Manažerská pozice není jen o řízení lidí, ale především o strategickém myšlení, vizi a neustálém vzdělávání se. Co odlišuje úspěch v top managementu od šedého průměru?
V dnešní době, kdy se pracovní prostředí a požadavky na manažery neustále vyvíjejí, je autenticita kotvou v bouři. Pojďme se podívat na vlastnosti, které jsou nezbytné pro každého, koho láká top management. Nejdříve si ukážeme pár průzkumů.
Vede vzdělání a zkušenosti
Průzkum z roku 2020 provedený mezi více než 300 náhodně vybranými lidmi z vrcholového managementu odhalil regionální rozdíly v přístupu k autenticitě. Zatímco v Praze považovala autenticitu za důležitou polovina oslovených, v ostatních částech České republiky měla stejný názor pouze čtvrtina.
Jaké vlastnosti byly na vrcholových pozicích ceněny nejvíce? Správný člověk na vedoucí pozici zejména předvídá problémy a nebojí se na ně upozorňovat. Dále v odpovědích zaznělo, že mezi zásadní vlastnosti pro úspěšné vedení patří rozhodování, delegování, strategické myšlení a jasná vize.
Lidé oceňují také osobní kvality, jako jsou integrita, nadšení, odhodlání a schopnost komunikace. Zajímavé je, že nadšení bylo hodnoceno jako důležitější než pracovitost.
Velkou roli hraje neustálé sebevzdělávání. Ukázalo se, že 80 % oslovených se stále zdokonaluje v nejrůznějších oblastech a 73 % top manažerů absolvuje vzdělávací kurzy. Vedoucí postavení nevyžaduje nutně hlubokou znalost daného oboru, protože efektivní leadership často spočívá v něčem jiném.
Top manažer dokáže propojit své vědomosti a získané zkušenosti takovým způsobem, aby efektivně řídil tým a vedl firmu k dosažení stanovených cílů. Klíčem k úspěchu v manažerské roli tak je kombinace vzdělání a zkušeností.
Kurzy podle tématu:
Jak vidí veřejnost top management
V roce 2023 Ipsos ve spolupráci s Českou manažerskou asociací zmapoval, jak česká společnost vnímá manažery a jak oni sami hodnotí důležité vlastnosti pro top management. Studie odhalila, že ve srovnání s jinými profesemi na tom není top management zrovna nejlépe. Obsadil 8. místo ze 14 vybraných profesí. První příčka patřila jako obvykle lékařům.
Veřejnost očekává od manažerů zejména komunikativnost, zodpovědnost a rozhodnost, přičemž důraz klade také na odborné znalosti v daném oboru.
Manažeři také přikládají velký význam výborným komunikačním dovednostem, dále leadershipu, zodpovědnosti a schopnosti vizionářského myšlení. Expertem v oboru by měl být jen podle 19 % dotázaných (na rozdíl od 33 % dotázaných z řad veřejnosti). V tom se představy veřejnosti o schopnostech důležitých pro top management liší od názoru těch, kteří tyto pozice skutečně zastávají.
Zajímavým zjištěním je, že polovina manažerů zdůrazňuje potřebu používat „selský rozum“ a 40 % by uvítalo lepší mezigenerační předávání zkušeností.
Zbyněk Dostál, který je lektorem Laba kurzu Management a leadership (ukončeno), upozorňuje na velký význam vize, strategického plánování a rozvoje týmu. V rozhovoru zdůraznil, že je klíčové, aby měli lidé v týmu motivaci a aby plně rozuměli svým rolím při práci na společných cílech.
Motivovanost totiž ovlivňuje firemní kulturu a její směřování k předávání zkušeností, ke spolupráci a neformálním setkáním. Právě vytvoření takového prostředí je úkolem manažera.
Co na to autentický leadership?
Styl vedení, který klade důraz na upřímnost, transparentnost a věrnost vlastním hodnotám, posiluje důvěru v týmu, zvyšuje produktivitu a podporuje otevřenou komunikaci.
Autentický leader si buduje respekt v týmu tím, že je sám sebou a jedná transparentně. Díky jasnému směru a hodnotám, které prosazuje, se zvyšuje motivace a produktivita – tým zvládne více práce za méně času. Otevřená komunikace, kterou podporuje, usnadňuje sdílení informací a posiluje odvahu mluvit o nepříjemných věcech.
Autentický leadership vede k větší loajalitě, protože členové týmu cítí důvěru a respekt a vnímají svou důležitost pro společný úspěch. V příjemném prostředí se navíc snadno rodí a sdílí nové nápady, které posouvají firmu dopředu a dávají jí konkurenční výhodu.
To vše odpovídá tomu, co jsme zjistili o vlastnostech důležitých pro top management. Tento přístup k vedení týmu nejenže odráží hodnoty, které jsou pro vrcholové manažery zásadní, ale také podporuje rozvoj a udržení přátelské firemní kultury, která je nezbytná pro dlouhodobý úspěch.
Dovednosti autentického leadera
Autentický leadership se vyznačuje několika vlastnostmi, které jsou významné pro úspěšné vedení týmu a rozvoj pozitivní firemní kultury.
Integrita a transparentnost tvoří základ pro autentický leadership. Leadeři jsou otevření ohledně svých záměrů a rozhodnutí a podporují důvěru a otevřenou komunikaci v týmu. Transparentní jednání vede k lepší spolupráci a loajalitě.
Sebepoznání a reflexe umožňuje leaderům porozumět vlastním silným a slabým stránkám. Díky tomu dokážou lépe zvládat výzvy a jsou vnímáni jako autentičtější a důvěryhodnější.
Etika a hodnoty ovlivňují rozhodnutí a interakce leadera, což zvyšuje respekt a inspiruje ostatní k podobnému chování. Dodržování etických principů a hodnot zvyšuje respekt.
Veškerý obsah v užitečném formátu. Rozhovory, články, life hacky a tipy ze světa businessu i korporátů na našem Instagramu.
Pojďte se připojit!
Emoční inteligence a empatie je další vlastností autentických leaderů. Jedná se o schopnost vcítit se do druhých, rozumět jejich potřebám a podporovat jejich růst. Autentický leadership se zaměřuje na rozvoj členů týmu a pomáhá jim dosahovat jejich kariérních cílů.
Efektivní naslouchání zahrnuje nejen pochopení verbálně sdělovaných informací, ale také schopnost interpretovat neverbální signály. Autentický leader umí formulovat a sdělovat svou jasnou vizi a také aktivně naslouchat potřebám a názorům svého týmu. Respektuje a oceňuje nápady svého týmu, což podporuje důvěru a otevřenost v komunikaci.
Schopnost strategického myšlení umožňuje leaderovi plánovat a řídit směřování týmu s ohledem na dlouhodobé cíle a výzvy. Autentický leadership díky tomu vede k lepším výsledkům a udržení konkurenceschopnosti firmy.
Každá z těchto vlastností přispívá k tomu, že autentický leadership je vysoce účinný a může pozitivně ovlivnit firemní kulturu a výkonnost týmu.
Inspirujte a veďte svůj tým k úspěchu
Top management není o titulu, ale o přístupu. Pokud si osvojíte strategické myšlení, budete skvělí v komunikaci, projevíte empatii, naučíte se delegovat a nepřestanete se vzdělávat, máte všechny předpoklady stát se leadrem hodným následování.
Chcete posunout své manažerské dovednosti na další úroveň? Přihlaste se na online kurz pro top management a naučte se nejen, jak vést tým s jistotou a vizí. Optimalizujte také procesy ve firmě a zlepšete své schopnosti v odhalování potenciálu členů vašeho týmu. Inspirujte ostatní k osobnímu a profesnímu růstu.
Myslete na svoje vzdělávání a využijte příležitost, která vám otevře dveře k novým kariérním možnostem a posílí vaši pozici na trhu práce.
Chcete se přihlásit k odběru novinek?
