Sportovní management

• Kdo je sportovní manažer a co je náplní jeho práce
  • Zajištění optimálního prostředí pro cíl = maximální výkon
  • Specifika podle druhu organizace a disciplíny
  • Druhy efektivního managementu
  • Charakteristiky a dovednosti sportovního manažera
• Strategický management – krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé strategie
• Operativní management
• Jak nastavit realistické cíle pro organizaci/sportovce
• Prostředky k dosažení cílů:
  • Organizační struktura
  • Management lidských zdrojů
  • Udržitelný model rozvoje týmu
  • Metodika tréninkového procesu
  • Manažerské dovednosti

Praktické cvičení: Koncept výkonnostně efektivní a finančně dlouhodobě udržitelné organizační struktury.

• Co je to sportovní výkon?
• Přesná definice termínu sportovní výkon a jeho klíčová role
• Proč a jak se na něj soustředit a jak jej měřit
• Specifika pro různé kategorie, skupiny, mužský, ženský, individuální a týmový sport
• Jak vytvořit optimální prostředí pro výkon aneb aplikace sportovní psychologie v praxi (introspekce lídra, motivace sportovce, …)
• Pyramida výkonu jako základní schéma dosažení maximálního výkonu
• Souvislost poslání sportovního manažera a schématu výkonu

Praktické cvičení: Schéma pyramidy výkonu.

• Jak identifikovat vlastní styl leadershipu
• Práce a komunikace s trenéry
• Plán a strategie pro seberozvoj
• Spolupráce s psychologem, mentorem, koučem, …

• Orientace v politickém sportovním prostředí
• Sportovní politika a proč je důležité umět se v ní pohybovat
  Jak pracovat s konkurenčním prostředím mezi organizacemi
• Efektivní komunikace a vztahy s různými subjekty vlivu (sponzoři, zastupitelé, manažeři jiných týmů, trenéři, rodiče, …)
• Zvládání střetu zájmů a konfliktů se zasahujícími subjekty
• Modelové situace efektivní komunikace z praxe lektora

Workshop: Komunikace/jednání se sponzorem/zastupitelem.

• Finance jako nejdůležitější aspekt pro realizaci sportovního výkonu
• Zdroje financování – NSA, ČUS, kraje, obce a sponzoři
• Dotační prostředky, sponzorské finance
• Jak oslovovat sponzory
• Jak nastavit rozpočet a jak s financemi efektivně pracovat
• Jak hlídat využití finančních prostředků
• Odlišnosti financování pro různé sportovní disciplíny

Praktické cvičení: Plánování rozpočtu na rok 2025.

• Specifika komunikace s vrcholovými sportovci
• Kdy má management zasáhnout a kdy se držet zpátky
• Motivace a řízení výkonnosti sportovců
• Komunikace sportovního manažera a trenéra – kdy zasahovat do průběhu a kdy naopak věřit trenérům
• Jak řešit případné excesy sportovců – jak vykomunikovat se sportovci přešlapy a jak jim předcházet

Praktické cvičení: Modelová situace – řešení excesu sportovce.

• Úvod do sportovní žurnalistiky
• Proč jsou dobré vztahy s novináři klíčové pro sportovní organizaci nebo samotného sportovce
• Specifika typu médií (TV, rádio, sociální sítě, …) a jak jim přizpůsobovat obsah po technické i obsahové stránce
• Důležitost médií pro postavení sportu
• Jak motivovat a připravit sportovce na komunikaci s médii a sebeprezentaci sebe a vaší organizace
• Krizová komunikace s médii aneb jak i z nepříjemné situace vytěžit maximum

Praktické cvičení: Příprava na tiskovou konferenci po krizové situaci.

• Plánování a organizace sportovních událostí (turnaje, zápasy, závody, …)
• Jak přilákat fanoušky a sponzory a zvýšit atraktivitu soutěže
• S jakými riziky je potřeba počítat a jak předejít nepříjemným situacím během pořádání sportovní akce
• Kde získat finance a jak akci propagovat

• Využití technologií pro zlepšení sportovního výkonu
• Rozdíly mezi nástroji pro kontrolu výkonu a zdravotního zabezpečení
• Vývoj závodního materiálu a jeho vliv na sportovní disciplíny
• Technologický vývoj v rámci disciplíny (hokejka, tretry, dráha, boxerské rukavice, …)
• Kde a jak navazovat vztahy s lidmi, kteří se touto oblastí zabývají
• Jak připravit tréninkový a metodický plán za pomoci technologie a profesionálního metodika
• Evidence a tréninkový deník

Dobrovolné cvičení/aktivita ve studentském chatu: Přehled o profesionálech v oboru vašeho sportu.

• Proč je navázování vztahu se zahraničními týmy, organizacemi nebo samotnými sportovci důležité?
  Odlišnosti mezinárodní komunikace od té na národní úrovni a jak postupovat během takových jednání
• Jaké výhody může nabízet mezinárodní spolupráce a kde navazovat kontakty
• Příklad z praxe kooperace českých skokanů s rakouským reprezentačním týmem

Praktické cvičení: Způsoby navázání mezinárodní spolupráce.

• Organizace a struktura mládežnických sportovních programů
  • Typy mládežnických sportovních programů (školní, klubový, komunitní)
  • Role mládežnického sportu ve společnosti
• Strategie organizace náborové akce
• Jak organizovat financování klubů a kde získávat finance na rozvoj sportovní přípravy dětí
• Možnosti sebevzdělávání a rozvoje trenérů, organizace školení
• Rodič není trenér

• Shrnutí kurzu
• Kariérní cesta lektora
• Užitečné tipy aneb co se do lekcí nevešlo
• Q&A, diskuze