Manažerská
psychologie

Nina Aleksieva

zakladatelka Meetpsychology
a ředitelka sekce
Leadership Academy

Termín:

Připravujeme

Trvání:

6 týdnů,
12 lekcí

ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ ONLINE KURZ

Po kurzu manažerské psychologie:

Budete mít jasný motivační plán – aby lidé pracovali s chutí, ne z pouhé povinnosti.
Dokážete efektivně řešit konflikty – tým nebude ztrácet čas hádkami, ale soustředí se na výsledky.
Začnete dávat upřímný feedback konstruktivně – posunete lidi vpřed, aniž byste je frustrovali.
Pomůžete týmu lépe zvládat stres a předejdete vyhoření – vaši lidé si udrží chuť do práce i v horších časech.
Budete se lépe rozhodovat – osvojíte si praktické metody, které odstraní chyby v úsudku.
Zavedete změny bez odporu a chaosu – váš tým bude flexibilní a připravený se přizpůsobit.

Kurz Manažerská psychologie ocení:

Manažeři a vedoucí pracovníci

Po kurzu budete efektivně řešit konflikty, nastavíte zdravou týmovou dynamiku a zavedete změny bez odporu. Začnete podávat motivující zpětnou vazbu a dokážete dělat správná rozhodnutí založená na faktech, ne na intuici.

HR specialisté

Osvojíte si psychodiagnostické metody jako Big Five nebo DISC a využijete je k cílenému rozvoji lidí. Rozpoznáte silné stránky zaměstnanců a lépe nastavíte firemní kulturu, která zabrání vyhoření zaměstnanců a podpoří pocit bezpečí.

Konzultanti a koučové

Lépe odhalíte skryté bloky klientů, rozpoznáte jejich motivaci a nastavíte účinné strategie pro seberozvoj. Dokážete pracovat s emocemi, mindsetem a povedete klienty k dlouhodobým pozitivním změnám.

Program kurzu

Úvod do psychologie

Důležitost psychologie pro manažery (motivace, angažovanost, kolektiv, týmy…), osobnost v pracovním kontextu
Aktuální manažerské výzvy
Základní psychologické procesy. Vědomí, vnímání, myšlení, učení, paměť
Základy neurovědy – jak mozek reaguje na podněty z okolí
Workshop: Simulace reakcí mozku – jednoduché interaktivní úlohy

Psychologie osobnosti

Teorie osobnosti – současné i historické
Charakter a temperament
Obranné mechanismy – důvody k reakcím v pracovním kolektivu
Analýza pracovních situací spojených s obrannými mechanismy
Workshop: Určení temperamentu

Osobnost v pracovním kontextu

Teorie rysů
Big Five a Myers-Briggs Type Indicator a jak se dají aplikovat na pochopení individuálních rozdílů v práci
Styly chování a behaviorální DISC model + jeho vliv na manažerský styl
Analýza vlastního pracovního stylu na základe DISC modelu
Workshop: Sebehodnocení podle osobnostní typologie

Praktické cvičení: Sebehodnocení pomocí osobnostního inventáře Big Five.

Emoce a dovednosti emocionální inteligence

Emoce. Vliv emocí na práci a mezilidské vztahy
Schopnost vnímat, identifikovat, chápat a zvládat emoce sebe i druhých
Rozvoj emocionální inteligence pro efektivní leadership
Sebereflexe. Johariho okno
Workshop: Práce s emocemi v týmu, empatie v praxi

Motivace a pracovní spokojenost

Teorie motivace. Co lidi motivuje k práci
Maslowova hierarchie potřeb a její projevy v pracovním prostředí
Mezigenerační rozdíly v motivačních prvcích
Techniky motivace zaměstnanců. Intrinzické (vlastní) a extrinzické motivy
Angažovanost a techniky pro její zvyšování
Generační motivace. Návrhy technik
Workshop: Analýza konkrétního scénáře (co motivuje zaměstnance X)

Praktické cvičení: Návrh upgradu existujícího nebo vytvoření nového motivačního plánu pro tým. / Analýza motivačních faktorů jednotlivých členů vlastního týmu.

Komunikace a řešení problémů

Styly komunikace
Neverbální komunikace a její standardy pro pracovní prostředí
Řešení konfliktů
Aktivní naslouchání
Příprava prezentací a techniky přesvědčování. Ethos, Logos, Pathos (důvěryhodnost, fakta a emoce)
Workshop: Simulace situace s nesprávnou a správnou komunikací

Praktické cvičení: Příprava efektivního elevator pitch na základě technik přesvědčování. Natočte a odevzdejte videozáznam.

Tým. Dynamika, role, procesy

Funkční a dysfunkční týmy
Budování úspěšných týmů (komunikace, psychologické bezpečí aj.)
Týmové role podle Belbina
Workshop: Simulace Desert Survival

Feedback

Prezentace a feedback k elevator pitch několika dobrovolníků
Psychologie feedbacku
Techniky poskytování feedbacku
Význam feedbacku pro učení a rozvoj
Imposter syndrom a Growth Mindset
Workshop: Feedback k elevator pitch na základě nových informací z lekce

Rozhodování a problem solving

Faktory ovlivňující rozhodování. Kognitivní zkreslení (bias)
Brainstorming, mapování myšlení
Techniky řešení kreativních problémů. Metody jako SCAMPER a Six Thinking Hats na podporu kreativního myšlení a generování inovativních řešení
Workshop: Six Thinking Hats

Praktické cvičení: Použité heuristiky v našem běžném a pracovním životě. Jaké heuristiky jste v poslední době použili a proč?

Organizační kultura a řízení změny

Klíčové prvky organizační kultury. Scheinův model
Praktické příklady organizační kultury – etická a toxická
Odpor ke změně, jeho evoluční důvody a překonávání bariér
Principy změnového managementu
Řízení změn podle známých modelů (Kotterův model)
Workshop: Simulace změny – identifikace odporu ke změně v konkrétním případě

Stres, vyhoření, frustrace

Příčiny a příznaky stresu a vyhoření
Eustres a distres
Psychosomatické projevy
Strategie na prevenci a zvládání stresu
Resilience a coping

Seberozvoj a time management + Q&A a uzavření kurzu

Identifikace a rozvoj mého JÁ
Kognitivní flexibilita a schopnost reagovat
Prokrastinace – důvody pro její výskyt
Teorie a principy time managementu
Metody a techniky time managementu

Praktické cvičení: Sebereflexe. Johariho okno. Identifikace slepé zóny v rámci feedbacku.

Manažerská
psychologie

Po kurzu manažerské psychologie:

Kurz Manažerská psychologie ocení:

Lektorka manažerské psychologie

Program kurzu

Proč si vybrat právě Laba kurz?