Psychologie pro manažery

Zvyšte angažovanost svých lidí a vybudujte stabilní prostředí pro vysoký výkon

Pro koho je tento kurz určen:

Manažeři a vedoucí pracovníci

Po kurzu budete efektivně řešit konflikty, nastavíte zdravou týmovou dynamiku a zavedete změny bez odporu. Začnete podávat motivující zpětnou vazbu a dokážete dělat správná rozhodnutí založená na faktech, ne na intuici.

HR specialisté a konzultanti

Osvojíte si psychodiagnostické metody a využijete je k cílenému rozvoji lidí a budování organizační kultury. Rozpoznáte silné stránky zaměstnanců, podpoříte pocit bezpečí a efektivněji vyřešíte případné konflikty.

Ambiciózní zaměstnanci a začínající manažeři

Získáte pevný psychologický základ pro práci s lidmi. Pochopíte, jak lidské chování souvisí s výkonností, a naučíte se zvládat zodpovědnost a budoucí vedoucí roli bez zbytečného stresu.

O kurzu

Začátek kurzu:

21. září

Doba trvání:

6 týdnů

Po kurzu manažerské psychologie:

Budete mít jasný motivační plán – aby lidé pracovali s chutí, ne z povinnosti.
Dokážete řešit konflikty – tým nebude ztrácet čas hádkami, ale soustředí se na výsledky.
Začnete dávat feedback konstruktivně – posunete lidi vpřed, aniž byste je frustrovali.
Pomůžete týmu zvládat stres a předejdete vyhoření – lidé si udrží chuť do práce i v horších časech.
Budete se lépe rozhodovat – osvojíte si praktické metody, které odstraní chyby v úsudku.
Zavedete změny bez odporu – váš tým bude flexibilní a připravený se přizpůsobit.

Poznejte svou lektorku:

Nina Aleksieva

zakladatelka Meetpsychology a ředitelka sekce Leadership Academy

Více než 20 let praxe v oboru a vzdělání v oblasti psychologie a filologie.
Certifikovaná koučka se specializací na pracovní a organizační psychologii a rozvoj leadershipu.
Zkušenosti s vedením mezinárodního byznysu, řízením obchodních týmů, HR a organizačním rozvojem.
Propojuje psychologii a byznys pro efektivní vedení lidí a zvládání změn.

Program kurzu

Pondělí 21. 9. 2026

Úvod do psychologie: Proč by manažer měl být „lidským inženýrem“

Důležitost psychologie pro manažery – motivace, angažovanost, psychologické bezpečí, týmová dynamika
Aktuální manažerské výzvy – Quiet Quitting, AI burnout, multigenerační týmy
Základní psychologické procesy: vědomí, vnímání, myšlení, učení, paměť
Základy neurovědy – jak mozek reaguje na podněty z okolí
Workshop: Simulace reakcí mozku – jednoduché interaktivní úlohy

Čtvrtek 24. 9. 2026

Psychologie osobnosti: Proč se lidé chovají právě takto

Moderní a klasické teorie osobnosti
Charakter vs. temperament – jak je rozlišit v praxi
Obranné mechanismy v pracovním prostředí – projekce, racionalizace, intelektualizace – důvody k reakcím v pracovním kolektivu
Analýza pracovních situací spojených s obrannými mechanismy
Workshop: Určení temperamentu

Praktické cvičení: Obranné mechanismy v praxi – analýza nedávno použitých obranných mechanismů a návrh alternativních způsobů komunikace

Čtvrtek 1. 10. 2026

Osobnost v pracovním kontextu: Jaký manažer jsem a jaký bych měl být

Teorie rysů (Big Five, MBTI) a jejich aplikace na pochopení individuálních rozdílů v práci
Styly chování a Behaviorální DISC Model + jeho vliv na manažerský styl
Analýza vlastního pracovního stylu na základě DISC modelu
Workshop: Sebehodnocení podle osobnostní typologie a krátký neurodiverzitní screening

Praktické cvičení: Sebehodnocení pomocí osobnostního inventáře Big Five

Pondělí 5. 10. 2026

Emoce a emocionální inteligence: Superpower 21. století

Emoce a jejich vliv na práci a mezilidské vztahy
Schopnost vnímat, identifikovat, chápat a zvládat emoce sebe i druhých
Emoční inteligence 2.0 – empatie v digitálním světe
Sebereflexe – Johariho okno
Workshop: Práce s emocemi v týmu, empatie v praxi

Čtvrtek 8. 10. 2026

Motivace a pracovní spokojenost: Jak neztratit lidi

Aktuální teorie motivace – Self-Determination Theory, Purpose-Driven Work
Maslowova hierarchie potřeb v kontextu well-beingu a smyslu práce
Mezigenerační rozdíly: Babyboomers vs. Generace Alpha
Intrinzická vs. extrinzická motivace (a toxické odměny)
Angažovanost a techniky jejího měření a zvyšování
Workshop: Analýza konkrétního scénáře (co motivuje zaměstnance X)

Praktické cvičení: Návrh upgradu existujícího nebo vytvoření nového motivačního plánu pro tým / Analýza motivačních faktorů jednotlivých členů týmu

Pondělí 26. 10. 2026

Komunikace a řešení konfliktu: Od toxicity k vysokému výkonu

Moderní komunikační styly
Neverbální komunikace a její standardy pro pracovní prostředí
Řešení konfliktů – typy a strategie („cancel culture“ v týmu)
Aktivní naslouchání a Radikální otevřenost
Příprava prezentací a techniky přesvědčování: Ethos, Logos, Pathos a storytelling
Workshop: Simulace toxické vs. vysoce efektivní komunikace

Praktické cvičení: Příprava efektivního elevator pitch na základě technik přesvědčování (videozáznam)

Čtvrtek 29. 10. 2026

Týmová dynamika: Jak vytvořit tým, ve kterém lidé chtějí zůstat

Funkční vs. dysfunkční týmy (Lencioni a aktuální data)
Budování psychologického bezpečí (Google Project Aristotle)
Belbinovy týmové role a nové role v éře AI
Workshop: Simulace Desert Survival

Pondělí 2. 11. 2026

Feedback a Growth Mindset: Jak proměnit kritiku v palivo

Psychologie efektivního feedbacku
Moderní techniky feedbacku (SBI, Feedforward, Radical Candor)
Imposter syndrom, Growth Mindset a Psychologické bezpečí
Workshop: Feedback k elevator pitch na základě nových informací z lekce

Čtvrtek 5. 11. 2026

Rozhodování a problem solving

Faktory ovlivňující rozhodování a kognitivní zkreslení (bias)
Brainstorming 2.0 a mapování myšlení
Techniky řešení kreativních problémů (SCAMPER, Six Thinking Hats)
Workshop: Six Thinking Hats

Praktické cvičení: Analýza použitých heuristik v běžném a pracovním životě

Pondělí 9. 11. 2026

Organizační kultura a řízení změny

Klíčové prvky organizační kultury (Scheinův model)
Etická vs. toxická kultura (příklady z praxe)
Odpor ke změně a jeho evoluční důvody, změny v éře AI
Principy změnového managementu (Kotter a moderní agility frameworky)
Workshop: Simulace změny – identifikace odporu ke změně v konkrétním případě

Čtvrtek 12. 11. 2026

Stres, vyhoření, resilience

Příčiny a příznaky stresu a vyhoření (AI pressure, always-on kultura)
Eustres a distres, psychosomatické projevy
Strategie prevence a zvládání – budování resilience
Workshop: Praktické techniky copingu

Pondělí 16. 11. 2026

Seberozvoj a time management + Q&A a uzavření kurzu

Identifikace a rozvoj autentického JÁ
Kognitivní flexibilita v rychle se měnícím světě
Prokrastinace – moderní důvody a řešení
Time management (Deep work, Energy management, AI asistent)

Praktické cvičení: Komplexní sebereflexe a osobní rozvojový plán na příštích 12 měsíců

Zjistit cenu kurzu

Vyplňte registrační formulář a získejte podrobnější informace o kurzu a jeho ceně.

⠀

Zjistit cenu kurzu