ŽENY VE VEDENÍ
6 TÝDNŮ | 12 LEKCÍ
LENKA HELENA KOENIGSMARK
ex-Mattel marketingová ředitelka pro Česko, Slovensko a Maďarsko
Moje leadership identita
Jak být autentická – kdo mi uvěří?
Soutěž, spolupráce, podpora
Sebevědomá a vlivná komunikace
I, the Brand (alias Já – moje osobní značka)
Kdo není vidět, jako by nebyl – bez sociálních sítí je to jen půlka legrace
Využití emoční inteligence a tvorba psychologicky bezpečného místa
Rezistence není odpor – hybridní leadership
Nestyďte se být agilní
Pěstování kultury inovací a kreativity
Zvládání stresu a self-care + smart goals
Udržení cesty k vedení
Vylepšete svůj leadership v kurzu pro ženy s manažerskými ambicemi.
PŘIPRAVUJEME
Kurz leadershipu pro ženy ocení:
-
Ženy s manažerskou zkušeností 1–2 roky Už máte základní manažerské zkušenosti a chcete posílit své dovednosti? Kurz leadershipu vám poskytne nástroje k posílení autority a nalezení sama sebe a zjistíte, jak být slyšet. Naučíte se úspěšně vyjednávat, dávat a přijímat zpětnou vazbu a vytvářet strategické plány pro efektivní pozitivní změnu v organizaci.
-
Ženy plánující nástup do vedoucí pozice Připravujete se na svou první vedoucí pozici a chcete získat jistotu a potřebné kompetence? Kurz leadershipu pro ženy vám pomůže rozvíjet sebejistotu, zjistíte, jak se „prodat“ a sladit své plány s plány organizace. Vytvoříte si vizi, strategické kroky a naučíte se překonávat překážky a získávat potřebné dovednosti.
STAŇTE SE DŮVĚRYHODNÝM LEADEREM, KTERÝ MÁ PRO STRACH UDĚLÁNO.
-
OD OSOBNÍ ZKUŠENOSTI AŽ PO OKAMŽITOU APLIKACI
V kurzu pro ženy ve vedení získáte osobně ověřené informace a životaschopné metodiky pro rozvoj vaší osobní značky, vytvoření bezpečí v týmu, budování vztahů bez toho, abyste se vzdala pravomocí, a pro zmírnění únavy z rozhodování.
-
NEJEN SLOVA, ALE SKUTEČNÉ ČINY
Dozvíte se nejen, jak na to, ale projdete 8 workshopů, kde si nové znalosti prakticky upevníte prostřednictvím práce v párech a ve skupinách. Jednu interaktivní lekci věnujete také vytvoření osobního plánu s dobře promyšlenými a k sobě upřímnými cíli.
O kurzu
-
Rozvíjejte své silné stránky, vyplňte mezery Zaměříte se na porozumění jedinečným výzvám a příležitostem pro ženy ve vedoucích pozicích. Analyzujete své silné a slabé stránky pomocí SWOT analýzy a vytvoříte si osobní a manažerskou vizi. Naučíte se porazit imposter syndrom a dozvíte se, jak začít pracovat na svém autentickém stylu vedení.
-
Agilita a odolnost v prostředí VUCA Naučíte se zachovat si zdravý rozum a zůstat odolná, agilní a adaptivní. Zjistíte také, jak využít sílu sociálních sítí a umělé inteligence pro budování osobní značky. Zaměříte se na prezentační dovednosti a získáte techniky pro regulaci emocí a zvládání stresu.
-
Lídr pro ostatní i pro sebe Moderní leader rozhodně není diktátor. Naučíte se být autentická, využít zranitelnost jako silnou stránku a budovat důvěru ve svém týmu. Získáte nástroje pro efektivní komunikaci, vyjednávání a vytváření psychologicky bezpečného prostředí. Zjistíte, jak se vypořádat s únavou z rozhodování a jak zůstat věrná sama sobě.
-
Plán krok za krokem Zaměříte se na SMART plánování a stanovení měřitelných cílů, které vám pomohou dosáhnout profesních ambicí. Vypracujete si specifické rutiny a rituály, abyste se stala vůdkyní, kterou byste sama chtěla následovat.
Vaše inspirativní lektorka
Lenka Helena
Koenigsmark
- Kandidátka do Evropského parlamentu a zakladatelka Dobrodějny a spolku CZEWIS.
- Pracovala na pozici marketingová ředitelka pro ČR, SR, HU a Tesco ve společnosti MATTEL.
- Předtím působila ve společnostech Wella, LEGO a CaptaWorks a jako Freelance Head of Editorial časopisu Leaders Magazine.
- V roce 2022 kandidovala do Senátu v Praze 6 s heslem „Aby každý hlas byl slyšet“.
- Vystupovala na TEDx a dalších konferencích.
- Spravuje instagramový profil @lenka_helena_koenigsmark_a_max (12+ K sledujících), kde sdílí své hodnoty a momentky ze života s postiženým synem.
- Přednáší na taková témata, jako je diverzita, začlenění a ženy ve vedení.
Program kurzu
-
01
Moje leadership identita
- Porozumění jedinečným výzvám a příležitostem pro ženy ve vedoucí pozici
- Proč je osobní a manažerská vize důležitá?
- Jaké jsou moje silné a slabé stránky? SWOT analýza
- Prvky vedení, které jsou důležité pro váš individuální styl
- Jak porazit imposter syndrom
- Jak pracovat se syndromem vysokého máku
- Pay gap
Workshop: Reflexní diskuze o osobní cestě k vedení
Praktické cvičení: Vytvořte moodboard toho, jak vnímáte roli ženy v pracovním prostředí (historicky, moderně, do budoucna, dream gap – klidně skrze oči svých dětí).
-
02
Jak být autentická – kdo mi uvěří?
- Co je to autentický leadership
- Jak překonat strach z vlastní zranitelnosti
- Přijetí zranitelnosti jako silné stránky vedení
- Sharing is caring
- Mužské a ženské předsudky na pracovišti
- Pěstování autenticity a budování důvěry v týmu
Workshop: Sdílení osobních příběhů o výzvách a růstu v oblasti vedení a v životě. S jakým klišé se nejčastěji potkáváte?
Praktické cvičení: Natočte krátké video o sobě (sales pitch).
-
03
Soutěž, spolupráce, podpora
- Opravdu musíme soutěžit i v práci?
- Spolupráce – paradigma ekonomiky zítřka
- Zainteresované strany – jak řídit vztahy s nimi?
- Mentor, sponzor, kouč – koho potřebujete k dosažení úspěchu?
- Okamžik pravdy: jak, koho a kdy požádat o pomoc?
- Networking your way – vybudujte si podpůrnou síť přizpůsobenou potřebám vašeho podnikání
-
04
Sebevědomá a vlivná komunikace
- Zkoumání komunikačních stylů a jejich vlivu na vedení lidí
- Techniky asertivní komunikace a efektivního sebevyjádření
- Budování autority a sebedůvěry
- „Slova – překážky“ aneb jak si sama ztěžujete efektivní komunikaci
- Komunikujte tak, aby vás příjemce slyšel
- Vyjednávání – jak si říct o víc peněz?
- Jak si vytvořit a udržet pracovní hranice s týmem i klienty?
Interaktivní cvičení: Hraní scénářů v rolích pro nácvik asertivní komunikace.
-
05
I, the Brand (alias Já – moje osobní značka)
- Co znamená osobní brand alias značka
- Kdo jsem
- Generace lomítek
- Základní kameny vašeho brandu, soulad v rámci organizace – opravdu věřím?
- V čem je moje značka silná a v čem mám prostor ke zlepšení?
- Jak prezentovat svoje úspěchy – CAR metoda
- Networking
Workshop: Diskuze ve skupině o tom, co byste si chtěly dát jako své profese na vybranou sociální síť.
Praktické cvičení: Připravte se na prezentování 2–3 svých pracovních úspěchů (využijte CAR metodu).
-
06
Kdo není vidět, jako by nebyl – bez sociálních sítí je to jen půlka legrace
- Jak být úspěšná na sociálních sítích – FB, IG a LinkedIn
- Jak využít umělou inteligenci
- Prezentační dovednosti
- Pouze ten, kdo hoří, dokáže „zapálit“ ostatní
- A co emoční inteligence?
Workshop: Sociální sítě – kdo vás motivuje, čí profil se vám líbí, kolik lidí sledujete „jen tak“ a proč?
Praktické cvičení: Vytvoření příspěvku na sociální síť. Aktualizujte své profily na sociálních sítích podle doporučení. Sdílejte odkaz na svou stránku s ostatními účastníky.
-
07
Využití emoční inteligence a tvorba psychologicky bezpečného místa
- Hlubší ponor do kompetencí emoční inteligence
- Techniky pro regulaci emocí a konstruktivní zvládání konfliktů
- Co je to psychologicky bezpečné místo?
- Chybujeme, nebo se učíme?
- Jak komunikovat negativní záležitosti?
Workshop: Vytvoření psychologického bezpečí.
Praktické cvičení: Hodnocení emoční inteligence a reflexe – test na EQ (v angličtině).
-
08
Rezistence není odpor – hybridní leadership
- Vytvoření prostoru – doma i v práci – work-life balance
- Jak vést lidi na dálku a vytvořit si vztah, jak mít autoritu a „connection“
- Jak motivovat týmy
- Jak dávat zpětnou vazbu
Workshop: Sdílení zkušeností se zpětnou vazbou. Simulace řešení náročných situací.
Praktické cvičení: Poskytněte písemnou zpětnou vazbu k simulovaným konfliktním situacím v týmu.
-
09
Nestyďte se být agilní
- Co je to agilita
- Kdo je agilní leader?
- Neztratím sama sebe, když se pořád přizpůsobují?
- Adaptace na „nový normál“
- Design Thinking
- Síla myšlenky
- Zvyšování efektivity díky umělé inteligenci
Workshop: Svět VUCA (volatility = těkavost, uncertainty = nejistota, complexity = komplexnost, ambiguity = nejednoznačnost).
Praktické cvičení: Posuďte své vlastní kompetence (2 kompetence) pomocí metody 360stupňové zpětné vazby v hodnocení pracovníků. Identifikujte své silné stránky a oblasti, ve kterých byste měla růst.
-
10
Pěstování kultury inovací a kreativity
- Vytváření prostředí, které podporuje inovace a podstupování rizik
- Techniky pro podporu kreativity a experimentování
- Podpora rozmanitosti – organizační kultura a spolupráce
- Budování organizační kultury podporující rozmanitost
- „Giving back“ – proč a jak se zapojit?
- Jak motivovat generaci Z
- Jaké jsou výhody D&I (rozmanitosti a inkluze)?
-
11
Zvládání stresu a self-care + smart goals
- Uvědomění si významu odolnosti ve vedení lidí
- Strategie pro zvládání stresu a prevenci vyhoření
- Smart goal:
- Specific – co opravdu chci
- Measurable – jak vyhodnotím úspěch
- Attainable – jak toho dosáhnu
- Relevant – chci něco, co má smysl?
- Time bound – jaký je časový plán?
Workshop: Mindfulness a postupy péče o sebe
Praktické cvičení: Vytvořte si 90denní plán seberozvoje
-
12
Udržení cesty k vedení
- Reflexe růstu a úspěchů v průběhu kurzu
- Sumarizace všech lekcí a modulů
- Prezentace plánů seberozvoje
- Rituály a rutina, jak dosáhnout svých cílů
- A co bude dál?
Interaktivní cvičení: Sdílení plánů.
Získat více informací
Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.