Živý online kurz HR business partner — Naučíme vás, jak postupovat v kariéře a stát se HR business partnerem | Laba Czech

HR Business Partner

13 živých online lekcí

Helena Kent
People & Culture Strategic Partner, UniCredit Bank

 

Bonusové lekce: Michal Kosař,
Head of Employer branding, Česká spořitelna

Složení HR oddělení a role HR Business Partnera v ročním cyklu HR aktivit

HR Business Partner vs. manažer: data driven expert

Nábor, employer branding, budování týmů

HR Business Partner vs. manažer: leadership konzultant

Rozvoj manažerů a zaměstnanců

Hodnocení výkonnosti

Strategické HR iniciativy

Řízení organizační struktury, optimalizace, organizační změny

Pracovněprávní základ, řešení náročných situací

Firemní kultura a change management

Sociální sítě - Jak na úspěšnou komunikaci na LinkedInu

Jak udělat ze zaměstnanců chodící reklamu na vaší společnost

Jak prodat volnou pracovní pozici

Tento praktický kurz je určen všem, kteří se chtějí posunout ve své kariéře a stát se HR Business Partnerem.

Začátek:

20. června 2023

 

Doba trvání:

7 týdnů

Začněte se na HR dívat obchodním pohledem. Jako HRBP se naučíte kombinovat strategickou a provozní rovinu. Spolupracujte s top manažery a zjistěte, co firma potřebuje k vyššímu zapojení zaměstnanců a vyšší výkonnosti.

V závěru kurzu se seznámíte s technikami employer brandingu. Stanete se efektivním poradcem vedoucích pracovníků a ovlivňíte směr rozvoje a budování organizační kultury společností.

Kurz doporučujeme, pokud jste:

  • Junior HR Business Partner

    Na své pozici jste přibližně půl roku a chcete se více ponořit do strategických a komunikačně zaměřených témat. Naučíte se připravovat business case a budovat vztahy se zainteresovanými stranami. Dokonale pochopíte organizační kulturu a budete schopni s ní sladit HR postupy.

  • Specialisté z HR prostředí

    Pochopíte, jakou roli ve firmě má HR business partner a jak zvýšit angažovanost zaměstnanců. Doplníte si potřebné znalosti a budete připraveni vytvářet pozitivní pracovní kulturu a implementovat efektivní způsoby zpětné vazby a programů uznání pro zaměstnance.

  • Zaměstnanec HR oddělení

    Chcete se naučit propojovat jednotlivé oblasti HR a v budoucnu se posunout na pozici HR business partnera. Naučíte se pokrývat komplexní potřeby organizace a interních klientů a navíc posílíte své vyjednávací a komunikační dovednosti.

Jak vyučujeme:

  1. Lekce a úkoly založené na praxi

    Připravili jsme pro vás lekce a domácí úkoly, díky kterým budete schopni otestovat si své nově nabyté znalosti z lekcí.

  2. Podpora a pomoc

    Lektor vám poskytne individuální zpětnou vazbu a odpoví na všechny otázky, které se mohou během kurzu objevit. Náš tým vám bude pomáhat a podporovat vás v průběhu celého kurzu.

  3. Networking a komunikace

    Přidáme vás do soukromé skupiny na Telegramu, kde si můžete vyměňovat zkušenosti, analyzovat případové studie a komunikovat s ostatními studenty.

Lektorka

HELENA
KENT

  • People&Culture Strategic Partner ve společnosti UniCredit Bank
  • Vede tým 2 HR Business Partnerů pokrývajících HR agendu v České republice a na Slovensku a 2 specialistů pokrývající náborovou agendu pro celou banku v obou zemích
  • Je strategickým partnerem v oblasti lidských zdrojů pro jednotlivé členy představenstva (personální rozpočty, vzdělávání a rozvoj, HR procesy např. řízení výkonu)
  • Pracovala na několika projektech v oblasti HR digitalizace – CRM zaměstnanců, online nástroj pro plánování nástupnictví, chatbot
  • Lektorka má pokročilou mezinárodní certifikaci HR business partner z Cornell University

LEKTOR

MICHAL
KOSAŘ

  • Head of Employer branding Česká spořitelna
  • Má 10 let zkušeností v oblasti pracovního trhu a 7 let zkušeností v employer brandingu a HR marketingu.
  • Spolupracoval s TOP zaměstnavateli v ČR, jako je Plzeňský Prazdroj, McDonald's, Vězeňská služba, Česká Pošta.
  • Společně se svým týmem obdržel ocenění za nejlepší firemní profil 2022 Lisummit.
  • Vede a buduje EB tým pro Českou spořitelnu – jednoho z největších zaměstnavatelů v ČR.
  • Během jeho působení získala Česká spořitelna první místo v anketě TOP zaměstnavatel v bankovnictví.

Program kurzu:

  • 01

    úterý 20. 6. 2023

    Složení HR oddělení a role HR Business Partnera v ročním cyklu HR aktivit

    • Zařazení HR oddělení do organizační struktury firem – výhody a nevýhody jednotlivých modelů
    • Složení HR oddělení, role a priority jednotlivých týmů
    • Role HR Business Partnerů v rámci HR oddělení, přínos,
    • Identifikace klientů HR business partnera
    • Roční cyklus HR aktivit a zapojení HR Business Partnera
  • 02

    čtvrtek 22. 6. 2023

    HR Business Partner vs. manažer: data driven expert

    • HR metriky podporující manažerské rozhodování
    • Interpretace dat
    • Prezentace dat managementu – příprava dashboardu a executive summary

    Domácí úkol: Z datového souboru (excel) sestavte dashboard, připravte executive summary (prezentaci).

  • 03

    úterý 27. 6. 2023

    Nábor, employer branding, budování týmů

    • Řízení složení týmů
    • Nábor – inzerce, sourcing kandidátů
    • Podpora manažerů ve vedení pohovorů
    • Employer branding jako nástroj budování databáze kandidátů

    Domácí úkol: Podle dodaného popisu pracovní pozice připravte inzerci tak, abyste zaujali absolventy vysokých škol.

  • 04

    čtvrtek 29. 6. 2023

    HR Business Partner vs. manažer: leadership konzultant

    • Budování důvěry
    • Asertivní komunikace
    • Vyjednávání a přesvědčovací dovednosti
    • Koučovací přístup k interakcím s manažery

    Skupinová práce na hodině: Použijte datový soubor z lekce 2, znalosti týkající se asertivní komunikace a vyjednávání a napište e-mail, ve kterém vysvětlíte manažerovi, proč jeho tým nedostane navýšení mezd.

  • 05

    pondělí 3. 7. 2023

    Rozvoj manažerů a zaměstnanců

    • Identifikace rozvojových potřeb
    • Sestavení kompetenčního modelu
    • Sestavení rozvojového plánu
    • Měření efektivity rozvoje
  • 06

    úterý 4. 7. 2023

    Hodnocení výkonnosti

    • Plánování cílů
    • Vyhodnocení plnění cílů – průběžné, roční/půlroční
    • Zpětná vazba – vedení manažerů k dávání a přijímání zpětné vazby

    Skupinová práce na hodině: Podle zadaných cílů a podkladů k jejich plnění si navzájem zkuste dát zpětnou vazbu ze strany manažera na zaměstnance.

  • 07

    úterý 11. 7. 2023

    Strategické HR iniciativy

    • Zjišťování potřeb klientů
    • Příprava strategické iniciativy: design thinking v HR
    • Příprava business plánu
    • Komunikace s top managementem

    Domácí úkol: Vymyslete nebo se inspirujte na internetu a připravte business case s argumenty pro schválení Diversity & Inclusion iniciativy top managementem.

  • 08

    čtvrtek 13. 7. 2023

    Řízení organizační struktury, optimalizace, organizační změny

    • Organizační struktura, modely složení týmů
    • Strategie optimalizace organizační struktury
    • Organizační změny a jejich řízení v rámci organizace
    • Pracovněprávní konsekvence, jednání s odborovou organizací
  • 09

    úterý 18. 7. 2023

    Pracovněprávní základ, řešení náročných situací

    • Vznik pracovního poměru – možnosti zaměstnání
    • Zánik pracovního poměru – možnosti ukončení pracovního poměru
    • Dlouhodobé nemoci, mateřská/rodičovská dovolená
    • Náročné situace – nedostatečný výkon, neplnění pracovních povinností, porušení pravidel

    Domácí úkol: Podle e-mailu od manažera připravte vytýkací dopis podle par. 52f zákoníku práce.

  • 10

    čtvrtek 20. 7. 2023

    Firemní kultura a change management

    • Role HRBP v kultuře firmy
    • HR jako hybatel změny – change management v praxi
    • Identifikace klíčových stakeholderů
    • Komunikace řešení klientům

    Domácí úkol: D&I iniciativu z lekce 7 připravte do implementačního plánu, vydefinujte klíčové stakeholdery, zapojte ty, které musíte, v plánu označte, kdy a komu budete komunikovat implementaci a na jaké body je potřeba se v komunikaci zaměřit.

  • 11

    úterý 25. 7.

    Sociální sítě - Jak na úspěšnou komunikaci na LinkedInu

    • Analýza profilu
    • Jak využít profil na 100 %
    • 5 rules pro úspěšnou LI komunikaci manažera

    Domácí úkol: Aktualizujte svůj profil tak, aby byl pro algoritmus LI bonitní. Vyprofilujte si cílové skupiny, s kým chcete být ve spojení.

  • 12

    čtvrtek 27. 7.

    Jak udělat ze zaměstnanců chodící reklamu na vaší společnost

    • Zaměstnanci / ambasadoři na LI
    • Prodej pozic na LI
    • Doporučovací program na maximum
  • 13

    úterý 1. 8

    Jak prodat volnou pracovní pozici

    • Na sociálních sítích (LinkedIn, IG, FB, TikTok)
    • Práce s DB kandidátů (jako obchodník / markeťák)
    • Tvorba fungujících pracovních inzerátu (s využitím person)

Získat více informací

Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.

Kliknutím na tlačítko "ZÍSKAT VÍCE INFORMACÍ" souhlasím se Zásadami ochrany osobních údajů a Všeobecnými smluvními podmínkami
ZÍSKAT VÍCE INFORMACÍ