HR Business Partner
13 živých online lekcí
Helena Kent
People & Culture Strategic Partner, UniCredit Bank
Bonusové lekce: Michal Kosař,
Head of Employer branding, Česká spořitelna
Složení HR oddělení a role HR Business Partnera v ročním cyklu HR aktivit
HR Business Partner vs. manažer: data driven expert
Nábor, employer branding, budování týmů
Sociální sítě - Jak na úspěšnou komunikaci na LinkedInu
Jak udělat ze zaměstnanců chodící reklamu na vaší společnost
Jak prodat volnou pracovní pozici
HR Business Partner vs. manažer: leadership konzultant
Rozvoj manažerů a zaměstnanců
Hodnocení výkonnosti
Strategické HR iniciativy
Řízení organizační struktury, optimalizace, organizační změny
Pracovněprávní základ, řešení náročných situací
Firemní kultura a change management
Tento praktický kurz je určen všem, kteří se chtějí posunout ve své kariéře a stát se HR Business Partnerem.
Začátek:
14. listopadu 2023
Doba trvání:
7 týdnů
Začněte se na HR dívat obchodním pohledem. Jako HRBP se naučíte kombinovat strategickou a provozní rovinu. Spolupracujte s top manažery a zjistěte, co firma potřebuje k vyššímu zapojení zaměstnanců a vyšší výkonnosti.
V závěru kurzu se seznámíte s technikami employer brandingu. Stanete se efektivním poradcem vedoucích pracovníků a ovlivňíte směr rozvoje a budování organizační kultury společností.
Kurz doporučujeme, pokud jste:
-
Junior HR Business Partner
Na své pozici jste přibližně půl roku a chcete se více ponořit do strategických a komunikačně zaměřených témat. Naučíte se připravovat business case a budovat vztahy se zainteresovanými stranami. Dokonale pochopíte organizační kulturu a budete schopni s ní sladit HR postupy.
-
Specialisté z HR prostředí
Pochopíte, jakou roli ve firmě má HR business partner a jak zvýšit angažovanost zaměstnanců. Doplníte si potřebné znalosti a budete připraveni vytvářet pozitivní pracovní kulturu a implementovat efektivní způsoby zpětné vazby a programů uznání pro zaměstnance.
-
Zaměstnanec HR oddělení
Chcete se naučit propojovat jednotlivé oblasti HR a v budoucnu se posunout na pozici HR business partnera. Naučíte se pokrývat komplexní potřeby organizace a interních klientů a navíc posílíte své vyjednávací a komunikační dovednosti.
Jak vyučujeme:
-
Lekce a úkoly založené na praxi Připravili jsme pro vás lekce a domácí úkoly, díky kterým budete schopni otestovat si své nově nabyté znalosti z lekcí.
-
Podpora a pomoc Lektor vám poskytne individuální zpětnou vazbu a odpoví na všechny otázky, které se mohou během kurzu objevit. Náš tým vám bude pomáhat a podporovat vás v průběhu celého kurzu.
-
Networking a komunikace Přidáme vás do soukromé skupiny na Telegramu, kde si můžete vyměňovat zkušenosti, analyzovat případové studie a komunikovat s ostatními studenty.
Lektorka
HELENA
KENT
- People&Culture Strategic Partner ve společnosti UniCredit Bank
- Vede tým 2 HR Business Partnerů pokrývajících HR agendu v České republice a na Slovensku a 2 specialistů pokrývající náborovou agendu pro celou banku v obou zemích
- Je strategickým partnerem v oblasti lidských zdrojů pro jednotlivé členy představenstva (personální rozpočty, vzdělávání a rozvoj, HR procesy např. řízení výkonu)
- Pracovala na několika projektech v oblasti HR digitalizace – CRM zaměstnanců, online nástroj pro plánování nástupnictví, chatbot
- Lektorka má pokročilou mezinárodní certifikaci HR business partner z Cornell University
LEKTOR
MICHAL
KOSAŘ
- Head of Employer branding Česká spořitelna
- Má 10 let zkušeností v oblasti pracovního trhu a 7 let zkušeností v employer brandingu a HR marketingu.
- Spolupracoval s TOP zaměstnavateli v ČR, jako je Plzeňský Prazdroj, McDonald's, Vězeňská služba, Česká Pošta.
- Společně se svým týmem obdržel ocenění za nejlepší firemní profil 2022 Lisummit.
- Vede a buduje EB tým pro Českou spořitelnu – jednoho z největších zaměstnavatelů v ČR.
- Během jeho působení získala Česká spořitelna první místo v anketě TOP zaměstnavatel v bankovnictví.
Program kurzu:
-
01
úterý 14. 11. 2023
Složení HR oddělení a role HR Business Partnera v ročním cyklu HR aktivit
- Zařazení HR oddělení do organizační struktury firem - výhody a nevýhody jednotlivých modelů
- Složení HR oddělení, role a priority jednotlivých týmů
- Role HR business partnerů v rámci HR oddělení, přínos,
- Identifikace klientů HR business partnera
- Roční cyklus HR aktivit a zapojení HR business partnera
- Mise HR oddělení
-
02
čtvrtek 16. 11. 2023
HR Business Partner vs. manažer: data driven expert
- HR metriky podporující manažerské rozhodování
- Interpretace dat
- Prezentace dat managementu - příprava dashboardu a executive summary
Domácí úkol: Z datového souboru (excel) sestavte dashboard, připravte executive summary (prezentaci).
-
03
úterý 21. 11. 2023
Nábor, employer branding, budování týmů
- Řízení složení týmů
- Nábor - inzerce, sourcing kandidátů
- Podpora manažerů ve vedení pohovorů
- Employer branding jako nástroj budování databáze kandidátů
Domácí úkol: Podle dodaného popisu pracovní pozice připravte inzerci tak, abyste oslovili a přilákali absolventy vysokých škol.
-
04
čtvrtek 23. 11. 2023
Sociální sítě - Jak na úspěšnou komunikaci na LinkedInu
- Analýza profilu (jak je na tom můj profil na LinkedIn)
- Jak využít profil na 100 %
- 5 rules pro úspěšnou komunikaci na LinkedIn
Domácí úkol: Aktualizujte svůj profil tak, aby byl pro algoritmus LI bonitní. Vyprofilujte si cílové skupiny, s kým chcete být ve spojení.
-
05
úterý 28. 11. 2023
Jak udělat ze zaměstnanců chodící reklamu na vaší společnost
- Zaměstnanci/ ambasadoři na LinkedInu
- Prodej pozic na LinkedInu
- Doporučovací program na maximum
-
06
čtvrtek 30. 11. 2023
Jak prodat volnou pracovní pozici
- Na sociálních sítí (LinkedIn, IG, FB, TikTok)
- Práce s databází kandidátů (jako obchodník/ markeťák)
- Tvorba fungujících pracovních inzerátů (s využitím person)
-
07
úterý 5. 12. 2023
HR Business Partner vs. manažer: leadership konzultant
- Budování důvěry
- Asertivní komunikace
- Vyjednávání a přesvědčovací dovednosti
- Koučovací přístup k interakcím s manažery
Skupinová práce na hodině: Použijte datový soubor z lekce 2., znalosti týkající se asertivní komunikace a vyjednávání a napište e-mail, ve kterém vysvětlíte manažerovi, proč jeho tým nedostane navýšení mezd.
-
08
čtvrtek 7. 12. 2023
Rozvoj manažerů a zaměstnanců
- Identifikace rozvojových potřeb
- Sestavení kompetenčního modelu
- Sestavení rozvojového plánu
- Měření efektivity rozvoje
-
09
úterý 12. 12. 2023
Hodnocení výkonnosti
- Plánování cílů
- Vyhodnocení plnění cílů - průběžné, roční/půlroční
- Zpětná vazba - vedení manažerů ke dávání a přijímání zpětné vazby
Skupinová práce na hodině: Podle zadaných cílů a podkladů k jejich plnění si navzájem zkuste dát zpětnou vazbou ze strany manažera na zaměstnance.
-
10
čtvrtek 14. 12. 2023
Strategické HR iniciativy
- Zjišťování potřeb klientů
- Příprava strategické iniciativy: design thinking v HR
- Příprava business plánu
- Komunikace s top managementem
Domácí úkol: Vymyslete nebo se inspirujte na internetu a připravte business case s argumenty pro schválení Diversity & Inclusion iniciativy top managamentem.
-
11
úterý 9. 1. 2024
Řízení organizační struktury, optimalizace, organizační změny
- Organizační struktura, modely složení týmů
- Strategie optimalizace organizační struktury
- Organizační změny a jejich řízení v rámci organizace
- Pracovněprávní konsekvence, jednání s odborovou organizací
-
12
čtvrtek 11. 1. 2024
Pracovněprávní základ, řešení náročných situací
- Vznik pracovního poměru - možnosti zaměstnání
- Zánik pracovního poměru - možnosti ukončení pracovního poměru
- Dlouhodobé nemoci, Mateřská/rodičovská dovolená
- Náročné situace - nedostatečný výkon, neplnění pracovních povinností, porušení pravidel
Domácí úkol: Podle e-mailu od manažera připravte vytýkací dopis podle par. 52f zákonníku práce.
-
13
pondělí 15. 1. 2024
Firemní kultura a change management
- Role HRBP v kultuře firmy
- HR jako hybatel změny - change management v praxi
- Identifikace klíčových stakeholderů
- Komunikace řešení klientům
Domácí úkol: D&I iniciativu z lekce 7. připravte do implementačního plánu, definujte klíčové stakeholdery, které musíte zapojte, v plánu označte kdy a komu budete komunikovat implementaci, a na jaké body je potřeba se v komunikaci zaměřit.
Získat více informací
Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.