Online kurz HR business partner — Naučíme vás, jak se stát HR business partnerem | Laba Czech
Zjistit cenu kurzu

HR Business Partner

Zvyšte výkonnost a engagement zaměstnanců díky správně definovaným potřebám firmy

article

Kurz HR Business Partner ocení:

Juniorní HR Business Partneři

Ponoříte se do strategických témat. Naučíte se připravovat business case a sestavit rozvojový strategický plán. Pochopíte organizační kulturu a budete schopni s ní sladit HR postupy.

Zaměstnanci HR oddělení

Naučíte se propojovat oblasti HR, ať se můžete posunout na pozici HR business partnera. Zvládnete komlexně řešit potřeby organizace a posílíte své vyjednávací a komunikační dovednosti.

Specialisté z HR prostředí

Pochopíte, jakou roli má HR business partner v menší firmě (do 100 lidí). Dokážete vytvořit pozitivní pracovní kulturu, zvýšit angažovanost zaměstnanců a zavést efektivní způsoby zpětné vazby.

HR Business Partner

Začátek kurzu:

připravujeme

Doba trvání:

7 týdnů

Zlepšete svůj leadership a asertivní komunikaci, zorientujte se v HR datech a naučte se efektivně kombinovat strategickou a provozní rovinu řízení HR oddělení.

Vaši lektoři:

Helena Kent, Senior HRBP v Packeta Group a lektorka kurzu HR Business Partner na Laba

Helena Kent

Senior HRBP v Packeta Group, 10+ let zkušeností v HR

  • Pracovala jako Senior HR Business Partner v UniCredit Bank.
  • Starala se o kompletní HR agendu a projekty v oblasti digitalizace a leadership programů.
  • Má mezinárodní certifikaci HR Business Partner z Cornell University.
Michal Kosař, CEO společnosti Semicolon a lektor kurzu HR Business Partner na Laba

Michal Kosař

CEO a zakladatel společnosti Semicolon, 10 + let zkušeností v HR

  • V České spořitelně působil jako Head of Employer Branding.
  • Obdržel SABRE Awards za dlouhodobou práci s brandem (umístění mezi TOP 3 projekty v Evropě z více než 2 500 přihlášek).
  • Je zakladatelem Employer Branding Czech Community.

Program kurzu

01

HRBP jako partner businessu

  • Jak HR business partner role překládá strategii vedení (CEO, CSO,...) do people agendy
  • Rozdíl mezi HRBP, HR generalistou a specialistou
  • Jak mluvit jazykem top managementu
  • Breakout room: CEO oznamuje 10% škrty ve velikosti firmy. Jak s touto informací pracovat jako HRBP?
02

Data-driven HRBP

  • HR metriky, které mají dopad na firmu (fluktuace, absence, cost of hire)
  • Jak z dat udělat příběh
  • AI a nástroje pro reporting a vizualizaci

Praktické cvičení: Připravte dashboard z ukázkových dat, analyzujte jej a vyvoďte 3 strategická doporučení pro top management.

03

HRBP v roli konzultanta: důvěra, vliv, komunikace

  • Důvěra = kompetence + konzistence + autenticita
  • Asertivní komunikace
  • Koučovací přístup k manažerům (GROW v praxi)

Breakout room: Z pravidelné zpětné vazby od manažerů, kterou si váš tým sbírá kvartálně, vyplývá pokles spokojenosti se službami HR o 10 % a spolupráce je nejčastěji označována jako nekonzistentní a nejasná. Navrhněte v max. 6 bodech plán na následující max. 2 měsíce.

04

Nábor jako strategický nástroj

  • Konzultace v zadání náboru, kompetence
  • Standardizace náboru opakovaných pozic
  • Behaviorální otázky, AI v náboru

Praktické cvičení: Připravte strukturovaný pohovor jako pomůcku pro manažery pro nejčastěji nabíranou pozici ve vaší firmě.

05

Rozvoj manažerů a talentů

  • Identifikace talentů, succession planning jednoduše
  • Jak HRBP rozvíjí manažerské dovednosti a koučuje týmy
  • Praktické formy rozvoje (mentoring, peer learning, microlearning)
  • Breakout room: Na základě popisu situace zareagujte na manažera, který říká: „Na rozvoj nemám čas.“
06

Výkon, cíle a zpětná vazba

  • SMART × OKR × MBO: nastavení a vyhodnocení, rozdíly a praxe
  • Jak zvládnout náročné situace při hodnocení
  • Feedback jako kontinuální proces, typologie pro manažery

Praktické cvičení: Vytvořte si zlatá pravidla, která můžete sdílet s manažery ve vaši firmě, aby lépe zvládali hodnocení výkonu a zpětnou vazbu.

07

Strategická komunikace a vliv HR

  • HRBP jako komunikační architekt firmy
  • Komunikace strategie, změn, benefitů, propouštění
  • Stakeholder mapa, message matrix, komunikační plán
  • Breakout room: Vytvoř pětibodový komunikační plán ke změně organizační struktury postavené na memo od top managementu.
08

Strategické HR iniciativy a business case

  • Design Thinking pro HR: od problému k iniciativě
  • Jak napsat jednostránkový business case
  • Jak prezentovat HR projekt tak, aby ho top management podpořil

Praktické cvičení: Připravte návrh iniciativy a odevzdejte krátkou prezentaci.

09

Pracovněprávní realita a těžké rozhovory

  • Výpověď, dohoda, vytýkací dopis, organizační změny
  • Rovné zacházení, dokumentace, ochrana zaměstnavatele
  • Jak zvládat emoce všech zúčastněných při výpovědích nebo výtkách

Praktické cvičení: Napište výtku podle popisu situace od manažera.

10

Firemní kultura, adaptace a change management

  • Jak vzniká firemní kultura (artefakty, hodnoty, příběhy)
  • Fáze změny a práce s emocemi (change curve)
  • HRBP jako tlumočník strategie do každodenní reality

Praktické cvičení: Zamyslete se nad jednou změnou, kterou chcete implementovat do své práce/firmy po tomto kurzu. Co jsou největší překážky, které si musíte ošetřit?

11

Jak na úspěšnou komunikaci na LinkedIn

  • Analýza profilu (jak je na tom můj profil na LinkedIn)
  • Jak využít profil na 100 %
  • 5 pravidel pro úspěšnou komunikaci na LinkedIn
12

Jak udělat ze zaměstnanců chodící reklamu na vaši společnost

  • Zaměstnanci/ambasadoři na LinkedInu
  • Prodej pozic na LinkedInu
  • Doporučovací program na maximum
13

Jak prodat volnou pracovní pozici

  • Využití sociálních sítí (LinkedIn, IG, FB, TikTok)
  • Práce s databází kandidátů (jako obchodník/markeťák)
  • Tvorba fungujících pracovních inzerátů (s využitím person)

Zjistit cenu kurzu

Vyplňte registrační formulář a získejte podrobnější informace o kurzu a jeho ceně.

⠀

Povinné pole
Zjistit cenu kurzu