Živý online kurz Podnikání v pivovarnictví | Laba Czech
Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz Živý online kurz

Podnikání v pivovarnictví

Termín: připravujeme
Lektor: Petr Dvořák
Generální ředitel Budějovického Budvaru
s 20+ lety zkušeností v pivovarnictví a FMCG

Vytvořte z pivní vášně ziskový byznys

Pod vedením generálního ředitele Budějovického Budvaru:

• vytvoříte funkční rozpočet,
• naučíte se pracovat s náklady i marží,
• navrhnete exportní strategii,
• zanalyzujete konkurenci,
• definujete USP,
• sestavíte marketingový plán,
• naučíte se řídit výrobu i provoz včetně kvality, ESG a udržitelnosti.

Na konci kurzu budete mít kompletní plán pivovaru – ať už začínáte, nebo chcete posunout svůj současný projekt na vyšší úroveň.

Kurz jednoznačně oceníte, pokud patříte mezi

  • začínající pivovarníky

    Od výroby po marketing – naučíte se řídit celý pivovar a vytvoříte značku, která uspěje.

  • provozovatele malých a středních podniků

    Zefektivníte provoz, posílíte tým a sestavíte funkční rozpočet. Posunete se od každodenní operativy ke strategickému řízení.

  • sládky a technické odborníky

    Rozšíříte si obzory o finance, marketing a ESG. Naučíte se řídit pivovar komplexně a lépe spolupracovat s obchodním i marketingovým týmem.

  • marketéry a brand manažery

    Porozumíte celému výrobnímu procesu a díky tomu dokážete vybudovat silnější a autentičtější brand, který rezonuje s dnešním spotřebitelem.

Díky kurzu se posunete

  1. od výroby k řízení provozu

    Naučíte se vést pivovar po technické i organizační stránce – od výběru surovin přes kvalitu, ESG až po legislativu. Díky tomu zvládnete nastavit procesy, které šetří náklady a zvyšují profitabilitu výroby.

  2. od produktové nabídky ke značce

    Zvládnete analýzu trhu i konkurence, vytvoříte vlastní produktové portfolio a postavíte marketingový plán. Postavíte značku, která zaujme nejen tradiční pivaře, ale i generaci, která vyhledává udržitelnost a low/no alcohol.

  3. od čísel ke strategii růstu

    Vytvoříte si realistický rozpočet, ovládnete cenotvorbu, vytvoříte exportní plán a zvládnete ROI kalkulaci. Budete mít v rukou konkrétní plán, díky kterému spustíte nebo přenastavíte pivovar tak, aby měl obchodní potenciál.

Kurzem vás provede

Petr
Dvořák

  • Generální ředitel Budějovického Budvaru s 20+ lety zkušeností v pivovarnictví a FMCG
  • Vedl jednu z nejikoničtějších pivních značek – teď pomůže vybudovat tu vaši. Petr Dvořák stojí v čele Budvaru od roku 2017 a během své kariéry úspěšně rozšířil české pivo do více než 80 zemí světa.
  • Má mnohaleté zkušenosti – působil jako Global Brand Director pro Pilsner Urquell v SABMiller (UK) i marketingový ředitel Pivovarů Staropramen a vedl marketingovou komunikaci v O2.
  • Je držitelem ocenění CEO roku 2023 (absolutní vítěz a vítěz v kategorii zemědělství a potravinářství) a byl zařazen mezi Top CEO 2021 podle Forbes.
  • Působí jako místopředseda Svazu pivovarů a sladoven ČR a aktivně se účastní mezinárodních konferencí v oboru.

Program kurzu

01

Úvod do pivovarnictví

  • Historie a vývoj pivovarnictví v ČR a ve světě
  • Typologie piv a jejich senzorické vlastnosti
  • Současný pivní trh v ČR a ve světě

Praktické cvičení: Vyberte si nějaký pivní trh a popište a segmentujte jej z dostupných zdrojů.

02

Výroba piva

  • Suroviny: voda, slad, chmel, kvasnice
  • Proces vaření piva: rmutování, chmelovar, kvašení, zrání
  • Přehled pivovarské technologie
03

Řízení kvality a bezpečnost

  • Systémy řízení kvality
  • Hygiena a sanitace výčepních zařízení
  • Mikrobiologie a laboratoř
  • ESG a environmentální odpovědnost
04

Právní rámec a odpovědnost

  • Legislativa spojená s výrobou a prodejem piva
  • Ochrana známky
  • Etika a společenská odpovědnost
05

Analýza trhu a tvorba strategie

  • Segmentace trhu: tradiční vs. řemeslné pivovary, mladí konzumenti, exportní trhy
  • Konkurenční analýza a benchmarking
  • Definice a komunikace USP: chuťový profil, původ, značka, příběh
  • Příprava strategie

Praktické cvičení: Proveďte SWOT analýzu vybraného pivovaru a navrhněte jeho unikátní prodejní argument (USP).

06

Marketingový mix

  • Produkt: portfolio, limitované edice, obaly a design
  • Cena: cenové strategie, vnímání hodnoty, promo akce
  • Místo: distribuce (on-trade, off-trade, e-commerce)
  • Propagace: kampaně, eventy, spolupráce s influencery, storytelling

Praktické cvičení: Sestavte marketingový plán pro nový pivní produkt. Zaměřte se na produkt, cenu, distribuci a propagaci.

07

Export

  • Výběr cílových trhů a adaptace značky
  • Právní a logistické aspekty exportu piva
  • Budování značky v zahraničí: ambasadoři, lokální partneři, kulturní přizpůsobení
08

Inovace a udržitelnost

  • Trendy: low/no alcohol, funkční piva, lokální suroviny
  • Udržitelné balení, uhlíková stopa, cirkulární ekonomika
  • Inovace v marketingu: digitální kampaně, influencers, jiné

Praktické cvičení: Navrhněte digitální marketingovou kampaň pro udržitelný pivní produkt. Zohledněte aktuální trendy a cílovou skupinu.

09

Obchodní strategie a distribuce

  • On-trade vs. off-trade kanály
  • Ceny, dostupnost, viditelnost
  • Mezinárodní partnerství a licenční modely

Praktické cvičení: Navrhněte jednoduchou strategii pivovaru.

10

Finanční management

  • Klíčové finanční výkazy: rozvaha, výsledovka, cash flow
  • Specifika nákladové struktury pivovaru (suroviny, energie, distribuce)
  • Marže a ziskovost jednotlivých produktových řad
  • Tvorba ročního rozpočtu a forecastingu
  • Cenové strategie: prémiové vs. objemové značky
  • Výpočet návratnosti investic (ROI) a doby návratnosti (payback period)
  • KPIs: EBITDA, EBIT, náklady na hektolitr, produktivita na zaměstnance

Praktické cvičení: Sestavte roční rozpočet pro nový pivní produkt a vypočítejte návratnost investice (ROI).

11

Provoz a řízení podniku

  • Plánování kapacit a investic (např. rozšíření varny, plnicí linky)
  • Efektivita provozu a optimalizace procesů
  • Lidské zdroje: nábor, rozvoj, motivace
12

Prohlídka pivovaru a technologií (prezenční lekce v Českých Budějovicích)

  • Návštěva pivovarů a výčepních zařízení
  • Simulace řízení pivovaru
  • Prezentace vlastního pivního konceptu

Přihlaste se do kurzu

Vyplňte registrační formulář a získejte podrobnější informace o kurzu a jeho ceně

Povinné pole
Zjistit cenu kurzu