Zjistit cenu kurzu

Řízení staveb

Naučte se řídit stavební projekty od prvního plánu po finální kolaudaci

Online kurz je určený pro:

Juniorní stavbyvedoucí

Získáte jistotu v řízení projektu od přípravy dokumentace až po finální předání stavby. Osvojíte si principy výběru dodavatelů a koordinace týmu.

Zájemce o rekvalifikaci do řízení staveb

Pochopíte stavební procesy, roli manažera i práci s projektanty a externími partnery. Připravíte se na nové uplatnění v oboru.

Zástupce investorů a developerských firem

Porozumíte struktuře týmu, rozdělení odpovědností i specifikům construction managementu. Naučíte se řídit projekty efektivně a s kontrolou nad rozpočtem.

Všechno, co musí znát stavební manažer

Začátek kurzu:

připravujeme

Doba trvání:

7 týdnů

Pojďte si pro dovednosti, které odlišují manažera od pouhého koordinátora. Ovládnete construction management a dostanete projekt pod plnou kontrolu.

Váš lektor:

Matúš Kavulič

Construction Manager v Unibail-Rodamco-Westfield, 13+ let praxe ve stavebnictví

• Spolupracoval na stavbách pro IKEA, Jaguar nebo Brose.
• Působil v PM Group, Mercury Engineering a RUBY Projects.
• Naučí vás řídit stavbu od plánování a tendru až po kolaudaci.

Program kurzu

01

Úvod do construction managementu

• Pochopíte principy CM, jeho výhody oproti generálnímu dodavateli a roli členů řídicího týmu.

 

02

Přípravná fáze projektu – výběrové řízení

• Naučíte se rozdělit projekt na obchodní soubory, nastavit balíkovou strategii a připravit základní tendrovou dokumentaci.

 

03

Příprava tendrové dokumentace

• Osvojíte si komunikaci s projektantem, práci s výkazem výměr a definici rozhraní dodávek.

 

04

Koordinace a revize tendrové dokumentace

• Naučíte se vést design meetingy, vydávat revize a řešit detaily na rozhraní dodávek.

 

05

Ukončení přípravné fáze a výběr zhotovitele

• Zvládnete finální kroky tendru, vyhodnocení nabídek a přípravu smluvních dokumentů.

 

06

Vyhotovení realizační dokumentace stavby (DPS)

• Pochopíte proces přípravy DPS, její význam a možnosti optimalizace projektu.

 

07

Realizační fáze – mobilizace a nástup zhotovitele

• Naučíte se organizovat náběh stavby, kick-off meetingy, vzorkování a řízení rizik.

 

08

Příprava a schvalování dílenské dokumentace

• Osvojíte si kontrolu RDS, koordinaci profesí a zavedení komunikační matice.

 

09

Řízení stavby z pohledu stavebního manažera

• Zvládnete organizovat kontrolní dny, koordinovat účastníky stavby a řešit kolize.

 

10

Kontrola prací a bezpečnost na stavbě (BOZP)

• Naučíte se aplikovat kontrolní mechanismy, plánovat BOZP dny a řídit změnové listy.

 

11

Ukončení prací, technické přejímky a VAN

• Osvojíte si proces předání stavby, práci s reklamacemi a dokumentací As-Built.

 

12

Příprava podkladů pro kolaudaci a dodatky ke smlouvě

• Zvládnete finální dokumentaci pro kolaudaci a správu dodatků ke smlouvě o dílo.

 

Celý program Sbalit program