4. dubna – 3. srpna
34 lekcí 17 týdnů
Připravili jsme kurz, díky kterému budete schopni naplno vykonávat roli HR manažera. Během 17 týdnů pochopíte pracovní právo, principy change managementu a sebejistě projdete pohovorem na pozici HR specialisty. Zjistíte také, jaké jsou role jednotlivých profesí spadajících pod hlavičku HR oddělení. Kurz je zaměřen na moderní trendy v oblasti lidských zdrojů a postaven na praxi 3 známých odborníků z oboru HR.
Během lekcí procvičíte také soft skills, které se vám budou hodit nejen v HR.
Kurz je postaven a připraven tak, aby se získané znalosti vyrovnaly několika letům studia na odborné škole. Vy se to naučíte během pouhých 17 týdnů. Nastartujte svoji kariéru v HR a směřujte stále výš!
Kurz vám doporučujeme, pokud:
-
Jste čerstvý absolvent nebo uchazeč o práci v HR
Jste na začátku své kariéry v oblasti HR a hledáte praktické rady nebo potřebujete doplnit chybějící teoretické znalosti nejen z pracovněprávní sféry, bez kterých se v oboru neobejdete. Plánujete získat nové dovednosti a vyzkoušet různé modelové situace, abyste se na nové pozici cítili sebevědoměji a růstu vaší kariéry už nestálo nic v cestě.
-
Jste junior z agenturního náboru
A chcete se bez potíží přesunout do interního HR. Očekáváte, že budete samostatně řídit nábor a připravovat smlouvy. Zajímají vás poznatky z praxe a rady zkušených profesionálů z oboru v celé jeho šíři. Na kurzu chcete doplnit chybějící znalosti a rozvíjet se v tomto směru dál.
-
Uvažujete o startu kariéry v HR
A to i přesto, že máte praxi v jiném oboru. Chcete pracovat s lidmi a vést je, zároveň se také chcete podílet na tvorbě firemní kultury. Rádi byste odstartovali svou novou kariérní dráhu v HR naplno – vybaveni dostatečnými znalostmi z oblasti práva i psychologie náboru a tipy z reálné praxe zkušených personalistů.
-
S pomocí lektorů se během 17 týdnů naučíte všemu, co potřebujete vědět pro úspěšný start kariéry HR manažera, a zjistíte, jak se efektivně rozvíjet, abyste v tomto oboru dosáhli úspěchu.
Lektoři
Vlasta Sloupová
- HR Director Czech Republic, GE Aerospace
- Má mnohaleté zkušenosti s vedením HR ve společnostech různého typu
- Stála v čele HR týmů v soukromě vlastněných českých společnostech i v globálních korporacích
Lektoři
Zdeněk Dušek
- Partner v EY Consulting, Business Transformation leader
- Má téměř 15 let zkušeností v Consultingu
- Během posledních 5 let je intenzivně zapojen do People Development
- Na různých pozicích měl na starosti rozvoj oblasti HR
Lektoři
Denisa Císařová
- HR Business Partner, Carvago
- Má zkušenost z různých prostředí od personální agentury přes automotive až po startup
- Ve startupovém prostředí budovala HR od nuly
O kurzu:
Všechno, co potřebuje k tomu,
abyste se mohli stát HR manažerem
-
Příprava na budoucí kariéru Připravíme vás na všechny zapeklité situace a ošemetné případy, které na vás budou čekat na pohovorech. Díky těmto poznatkům budete připraveni získat svou práci snů v oblasti HR a také budete schopni sami vést s uchazeči všechna kola přijímacího řízení. Naučíme vás udržet tempo a společně budeme pracovat na vašich soft skills.
-
Role HR Zjistíte, co přesně patří do agendy HR oddělení. Co ještě je a co už není v kompetenci HR manažera. Zjistíte, jaké role HR oddělení zastává, co a jakým způsobem musí řešit, jaké HR modely fungují a které jsou naopak nevhodné. Také zjistíte, zda a jak se liší HR v malé firmě a v korporaci. Zorientujete se v právním systému, naučíte se pracovat se smlouvami a budete vědět, jak na správné místo posadit správného člověka.
-
Klíčem je komunikace Naučíte se komunikovat jak na interní, tak na externí úrovni. Budete schopni udržet si hvězdné zaměstnance a stanete se dobrými lídry. Osvojíte si techniky budování firemní kultury, naučíte se selektovat informace s ohledem na to, co je důležité, a budete motivovat ostatní.
Program kurzu
-
01
Co patří do agendy HR oddělení, různé HR modely
- O co se HR ve firmě stará
- Jak se může lišit HR v malé firmě a v korporaci
- HR modely – jak může HR fungovat, výhody a nevýhody jednotlivých uspořádání
-
02
Role HR ve společnosti – operativní VS strategické HR, Transformace společnosti – nezastupitelná role HR a People agendy
- Kde začíná role transakčního HR a končí role strategického HR
- Očekávání Managementu společnosti dle mezinárodních srovnání
- Představení konceptu [email protected]
-
03
Employer branding
- Co je to značka zaměstnavatele
- Jak začít budovat značku zaměstnavatele
- Analýza stavu
- Definice hodnot a vizí
- Jak a kde to celé sdělit světu (HR marketing)
- Autenticita značky zaměstnavatele
-
04
Nábor – Zdroje, nástroje, cesty jak, techniky pohovoru
- Jak napsat poutavý inzerát
- Talent sourcing
- Efektivní pohovor – psychologie v pohovoru
- IT terminologie a nábor non-tech rolí (rozdíly)
- Jaké nástroje při náboru využíváme
Domácí úkol: Poutavý inzerát na jobs.cz
-
05
Nábor – ověřování dovedností a referencí, práce s nováčky před nástupem, referral
- Co je candidate experience a proč je důležitá
- Diverzita a automatizace v náboru
- Cesta kandidáta od A–Z
- Referral program – co to je a jaké jsou jeho výhody
- Digitalizace v HR – co vám usnadní náborový software
-
06
Onboarding, adaptační plán, buddy program
- Onboarding krok za krokem – jak vybudovat funkční onboardingový proces
- Rozdíly mezi online a offline onboardingem
- Jak vytvořit adaptační plán a zavedení do praxe
- Potřebuje nováček buddyho?
- Získání zpětné vazby
Domácí úkol: Navrhněte kreativní uvítací balíček pro nováčka, budget 500 Kč/os
-
07
HR plánování – HC plán, C&B plán
- Proč je nutné plánovat zdroje a náklady
- Jak plánujeme Headcount
- Co patří mezi personální náklady
- Jak plánovat personální náklady
- Pravidelné vyhodnocování plánů
-
08
HR IT systémy – kde MS Excel již nestačí, outsourcing HR agendy
- Představení leaderů ve světě HR IT
- Představení současných a budoucích funkcionalit systémů
- Představení situací, kdy se vyplatí přemýšlet o outsourcingu (části) HR agendy
-
09
HR controlling a metriky – jaká čísla musí HR znát, podle čeho se měří úspěch, Jak pracovat s fluktuací a retencí – kolik stojí a kolik přináší
- Co a proč v HR měříme
- Metriky: Nábor, fluktuace, absence, seniorita, nemocnost, dovolená
- Kolik stojí nábor/odchod jednoho člověka
- Jak dál pracovat s čísly, která máme
Domácí úkol: Kalkulačka fluktuace
-
10
Zákoník práce pro personalisty
- Základní principy pracovního práva
- Pracovní poměry a dohody
- Pracovní doba
- Odměňování
- Náhrady
- Překážky v práci
- Dovolená
- Péče o zaměstnance
-
11
Pracovněprávní dokumentace
- Pracovní smlouva a její náležitosti
- Dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr
- Mzdový výměr
- Informace o obsahu pracovního poměru
- Dohoda o srážkách ze mzdy
- Další pracovněprávní dokumentace
Domácí úkol: Vzor pracovní smlouvy
-
12
Principy odměňování, výpočet mezd, zdanění, příjmy osvobozené od daně
- Základní principy odměňování v českém pracovním právu
- Výpočet mezd, výpočet zálohy na daň
- Příjmy osvobozené od daně a jak s nimi pracovat
-
13
Benefity, benefitní systémy
- Proč benefity, rozdíl mezi mzdou a benefitem
- Co je a co není benefit
- Benefitní a cafeteria systémy, daňový režim
Domácí úkol: Benefitní příručka/leták
-
14
Performance management –- cíle, zpětná vazba, roční hodnocení
- Jak pracovat ve firmě s výkonnostními ukazateli
- Jaké kategorie výkonnostních ukazatelů lze zvažovat
- Jaká je korelace mezi motivací a KPIs / OKRs?
Domácí úkol: Seznam KPIs včetně konkrétních metrik pro vybrané oddělení společnosti
-
15
Performance management – cíle, zpětná vazba, roční hodnocení
- Vyhodnocování výkonnostních cílů (frekvence, způsob)
- Zpětná vazba (průběžná, okamžitá, pravidelná)
- Multi-source feedback
-
16
Plánování rozvoje zaměstnanců, plánování školení,Tvorba plánu a rozpočtu školení, financování školení, měření efektivity školení
- Jak a proč a na základě čeho plánujeme rozvoj zaměstnanců
- Jak sestavit plán školení a jeho rozpočet
- Formy financování školení – zvyšování a prohlubování kvalifikace
- Měření a vyhodnocování efektivity školení
Domácí úkol: Roční plán školení
-
17
Talent management, nástupnictví
- Co je Talent Management a proč je důležitý
- Výhody Talent managementu a procesy
- Jak na získávání talentů
- Co si představit pod pojmem nástupnictví
Domácí úkol: Seznam KPIs včetně konkrétních metrik pro vybrané oddělení společnosti
-
18
Motivace jednotlivců a týmů, prvky motivace, teambuilding, Employee Engagement
- Psychologie motivace – peníze nejsou vše
- Typy motivace
- Osvědčené tipy k vnitřní motivaci
- Nástroje motivace
- Cesta k úspěšnému teambuildingu
- Jak funguje Employee Engagement (EE)
Domácí úkol: Připravte plán teambuildingu pro 50 osob, budget 800 Kč/os., termín konání léto, jedná se o akci pro kolektiv ve věku 25–40 let
-
19
Způsoby skončení pracovního poměru, disciplinární řízení
- Skončení pracovního poměru – druhy
- Skončení pracovního poměru ze strany zaměstnavatele – zákonné důvody
- Disciplinární řízení, performance improvement plan
- „Vytýkací dopis“
Domácí úkol: Výpověď z pracovního poměru
-
20
Životní cyklus zaměstnance – změny, povýšení, ukončení
- Životní cyklus zaměstnance od náboru až po odchod
- Očekávání zaměstnanců – rozdílný pohled ve vnímání generací
- Konzervativní vs. progresivní kariérní cesta
- Klíčový faktor komunikace při zásadních milnících kariéry
- Role HR ve vybraných milnících kariéry
-
21
BOZP a PO a role HR
- BOZP a PO jako součást HR práce
- Hodnocení rizik, kategorizace prací
- BOZP a práce z domova
- BOZP a PLS
-
22
Pracovnělékařská péče, dohled nad pracovištěm, prohlídky
- Co spadá pod pracovnělékařskou péči, legislativní rámec
- Dohled nad pracovištěm
- Lékařské prohlídky včetně nové právní úpravy 2023
-
23
Home office, hybridní práce, Gig economy, aneb budoucnost práce na HPP
- Vliv C19 na hybridní uspořádání práce
- Tips and tricks při hybridní práci
- Budoucnost očekávání zaměstnanců – flexibilita až nezávislost
-
24
HR jako nositel firemní kultury, CSR
- Firemní kultura jako nástroj efektivní spolupráce
- Projevy a dopady firemní kultury
- Zdravá firemní kultura a její pevné základy
- Leader vs. Manager
-
25
HR jako nositel firemní kultury, CSR
- Fáze firmy a vliv na firemní kulturu
- Postupy a možnosti jak změnit firemní kulturu
- Whistleblowing a jeho přínos do firmy
- Co si představit pod zkratkou CSR
-
26
ESG agenda a role HR, diverzita, rovnost a inkluze
- Role HR v rámci ESG agendy
- Představení aspektů „S“ a „G“ a horkých témat spojených s HR
- Rovnost a inkluze z pohledu zaměstnanců a zaměstnavatelů
-
27
Employee value proposition
- EVP – jak souvisí s HR agendou
- Očekávání zaměstnanců a role HR
- EVP dnes a do budoucna
Domácí úkol: One-pager EVP pro Vaši společnost – v čem se lišíme, proč jsme atraktivní zaměstnavatel?
-
28
HR a interní komunikace
- Proč potřebujeme komunikovat
- Strategie a nástroje interní komunikace
- Selekce informací – co, kdy a jak komunikovat
- Interni newsletter jako klíčový nástroj
- Měření efektivity – ověření, zda to děláme dobře
-
29
Labor relations – role odborové organizace a rady zaměstnanců, kolektivní vyjednávání, kolektivní smlouvy
- Role odborové organizace vs. rady zaměstnanců
- Regionální/mezinárodní souvislosti v korporátních společnostech
- Kolektivní vyjednávání, kolektivní smlouva, vyšší kolektivní smlouva
-
30
Vnitřní předpisy firem v oblasti HR, pracovní řád
- Které vnitřní předpisy v oblasti HR ve firmě mít a proč
- Důležité náležitosti vnitřních předpisů, řízená dokumentace
- Zvláštní povaha pracovního řádu
Domácí úkol: Pracovní řád
-
31
HR a řízení změn
- Change management v kostce
- Základní parametr řízení změn – komunikace
- Životní cyklus při zavádění změn
-
32
Agilní HR jako součást agilní společnosti, dovednosti zaměstnanců HR oddělení v roce 2030
- O čem je agilní HR a jak může pomoci agilně řízené společnosti
- Klíčové kompetence HR nyní a v budoucno
- Jak se na změnu připravit
-
33
Důležité zdroje pro (budoucí personalisty) – kde být, co sledovat, co si přečíst, co znát
- Kde hledat inspiraci v ČR
- Jaké zahraniční zdroje využít
- Doporučené podcasty, filmy, knihy i videa
-
34
Jak se stát personalistou, kariéra v HR
- Jaké vzdělání potřebujete pro roli personalisty
- Jak a kam se můžete v HR posouvat
- Co z vás udělá skvělého personalistu
Registrace
Pro více informací o kurzu a ceně, prosím, vyplňte formulář níže a my vás budeme kontaktovat!