Živý online kurz Řízení financí | Laba Czech
Online kurz

ŘÍZENÍ FINANCÍ

POCHOPTE ZÁKLADNÍ FINANČNÍ VÝKAZY A ZAČNĚTE DĚLAT DATA-DRIVEN ROZHODNUTÍ.
  • Osvojíte si základní finanční principy.
  • Pochopíte, jak mít přehled o podnikových financích.
  • Dozvíte se, jak sestavit rozpočet a forecast.
  • Naučíte se řídit podnik na základě analýzy klíčových ukazatelů.
  • Získáte schopnost vyhodnotit výnosnost současných či plánovaných projektů.

Při podnikání jsou klíčová čísla, proto je důležité se v nich orientovat.

TRVÁNÍ KURZU:

17. října – 2. prosince 2024

DOBA TRVÁNÍ:

12 lekcí | 6 týdnů
Pondělí a čtvrtek, 18:00–19:30

Naučte se základní finanční principy a výkazy a pochopte klíčové finanční páky. Zjistěte, jak mít přehled o vašich podnikových financích, a naučte se dělat správná finanční rozhodnutí. Až se v podnikových číslech zorientujete, budete schopni sdělovat obchodní rozhodnutí dalším stranám.

CO SE V KURZU NAUČÍTE:

  • Dávat doporučení vlastníkům či top managementu na základě dat

  • Sestavovat rozpočet i prognózu

  • Vyhodnocovat výnosnost současných i plánovaných projektů

  • Připravit finanční analýzu (modelového) podniku

Laba je Silver Learning Partnerem ACCA

  • ACCA je vysoce respektovaná světově známá organizace se stoletou historií a přísnými zásadami. Abychom se partnerem ACCA mohli stát, museli jsme projít několikaměsíční cestou a předložit mnoho důkazů o tom, že naše kurzy mají pro studenty hodnotu a skutečně jim pomáhají dosáhnout stanovených vzdělávacích cílů.

Tento kurz je navržen pro všechny, kteří chtějí porozumět financím:

  • Začínající finanční manažeři a controlleři

    Do hloubky se seznámíte se základními finančními výkazy, zjistíte, jak je správně analyzovat a naučíte se efektivně využívat informace, které obsahují rozvaha a výsledovka. Pochopíte, jak plánovat cash flow.

  • Zkušení účetní specialisté

    Naučíte se používat nejdůležitější ukazatele finanční analýzy a interpretovat je. Zorientujete se v cash flow a zjisíte, jak jej rychle plánovat. Na finanční výkazy se naučíte nahlížet nejen z účetního hlediska, ale především z pohledu uživatele.

  • Vlastníci podniků či generální ředitele

    Zorientujete se ve finančních výkazech a budete schopni si vyhledat důležité informace. Porozumíte důležitosti peněz a jejich významu pro úspěch, přežití a růst společnosti. A následně se naučíte správně plánovat peněžní toky.

  • Manažeři jiných než finančních oddělení

    Osvojíte si základy reportingu, seznámíte se s jeho cíli a metodami. Porozumíte vazbě mezi finančními a nefinančními ukazateli a naučíte se finanční terminologii i odborný finanční jazyk.

O lektorovi

Ing. Tomáš
Vahalík, ACCA

  • Národní finanční ředitel společnosti Valeo pro Českou republiku a Slovensko
  • Má 20 let zkušeností v oblasti finančního řízení, sestavování rozpočtu a výkaznictví, daní a auditu.
  • Je odborníkem na finanční a administrativní řízení mezinárodních společností.
  • V soutěži CFO Club se umístil mezi 10 nejlepšími finančními řediteli roku 2018.
  • Získal celosvětově uznávanou kvalifikaci ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants) při práci ve společnosti PricewaterhouseCoopers jako auditor.
  • Zastával vedoucí pozice v České republice, na Slovensku, v Moldavsku a v Rusku.

Program kurzu

  • 01

    Čtvrtek 17. 10. 2024, 18:00–19:30

    Základní finanční výkazy: Rozvaha, výsledovka a výkaz cash flow

    • Účel finančních výkazů a jejich struktura
    • Rozdíly a spojovací prvky mezi jednotlivými výkazy
    • Základy podvojného účetnictví
    • Příklady: Sestavení počáteční a konečné rozvahy a výsledovky
  • 02

    Pondělí 21. 10. 2024, 18:00–19:30

    Finanční analýza rozvahy

    • Analýza rozvahy
    • Klíčové ukazatele rozvahy
    • Kritéria správného rozlišení dlouhodobých a krátkodobých aktiv
    • Dlouhodobé a krátkodobé zdroje financování
    • Účetní a daňové odpisy
    • Příklad: Výpočet daňových a účetních odpisů

    Praktické cvičení: Sestavení počáteční a konečné rozvahy, účtování základních účetních transakcí, sestavení výsledovky a určení účetního zisku za první měsíc.

  • 03

    Čtvrtek 24. 10. 2024, 18:00–19:30

    Finanční analýza výsledovky

    • Analýza výsledovky
    • Klíčové ukazatele výsledovky
    • Koncept fixních a variabilních nákladů + analýza bodu zvratu
    • Příklad: Výpočet bodu zvratu
  • 04

    Pondělí 4. 11. 2024, 18:00–19:30

    Plánování rozvahy a výsledovky jako východisek pro sestavení cash flow

    • Plánování tržeb, klíčových kategorií nákladů a hrubé / provozní marže
    • Stanovení očekávaného provozního a čistého zisku
    • Plánování nejdůležitějších elementů rozvahy
    • Sestavení rozpočtu
    • Příklad: Plánování výsledovky a rozvahy na příští rok

    Praktické cvičení: Výpočet a analýza bodu zvratu.

  • 05

    Čtvrtek 7. 11. 2024, 18:00–19:30

    WORKSHOP: Rozvaha a výsledovka

    • Případová studie 1: Analýza bodu zvratu
    • Případová studie 2: Finanční analýza podniku
    • Případová studie 3: Sestavení dvouletého plánu nového startupu
  • 06

    Pondělí 11. 11. 2024, 18:00–19:30

    Cash Flow

    • Přímá metoda sestavení výkazu cash flow
    • Nepřímá metoda sestavení výkazu cash flow
    • Příklad: Sestavení výkazu cash flow přímou a nepřímou metodou

    Praktické cvičení: Základní finanční analýza rozvahy a výsledovky.

  • 07

    Čtvrtek 14. 11. 2024, 18:00–19:30

    Analýza cash flow

    • Analýza budoucích peněžních toků a identifikace rizik
    • Analýza ukazatelů likvidity, rentability a zadluženosti
    • Vliv pracovního kapitálu na cash flow
    • Příklad: Plánování budoucích cash flow u nově vznikající společnosti
  • 08

    Pondělí 18. 11. 2024, 18:00–19:30

    WORKSHOP: Cash flow

    • Případová studie 1: Analýza budoucích cash flow úspěšného startupu a identifikování rizik
    • Případová studie 2: Návrh korektivních akcí, nutných pro stabilizaci budoucích peněžních toků

    Praktické cvičení: Sestavení přehledu o peněžních tocích přímou a nepřímou metodou.

  • 09

    Čtvrtek 21. 11. 2024, 18:00–19:30

    Reporting, controlling, základní finanční a nefinanční ukazatele

    • Controlling jako základní metoda řízení výkonnosti podniku
    • Reporting – soubor informací potřebných pro řízení podniku
    • Klasické (tradiční) x moderní finanční ukazatele
    • Nefinanční ukazatele, Balanced scorecard
    • Green Deal a jeho dopad na ukazatele výkonnosti a hodnoty podniku
  • 10

    Pondělí 25. 11. 2024, 18:00–19:30

    Účetní závěrka a analýza odchylek

    • Měsíční uzávěrka v podniku
    • Cíle měsíční / roční uzávěrky a klíčové procesy
    • Vytváření opravných položek a rezerv
    • Finanční plánování, sestavení rozpočtu a finanční prognózy
    • Příklad: Aktualizace plánu v reakci na nepříznivý vývoj na trhu, implementace korektivních akcí

    Praktické cvičení: Porovnání výsledků měsíční uzávěrky s krátkodobým plánem.

  • 11

    Čtvrtek 28. 11. 2024, 18:00–19:30

    Analýza projektů

    • Ukazatele finanční a ekonomické analýzy
    • Cash flow jako základní východisko výpočtu
    • Jednoduché x diskontované finanční ukazatele
    • Prostá doba návratnosti (payback)
    • Čistá současná hodnota (NPV = net present value) + Vnitřní výnosové procento (IRR = internal rate of return)
    • Náklady vlastního kapitálu versus cizí zdroje
    • Příklad: Hodnocení investic a vydání doporučení o realizaci investice
  • 12

    Pondělí 2. 12. 2024, 18:00–19:30

    WORKSHOP: Komplexní finanční analýza projektů

    • Případová studie 1: Analýza a vyhodnocení plánované investiční akce
    • Případová studie 2: Analýza a vyhodnocení ziskovosti nové zakázky
    • Dotazy, doplnění, diskuze

Získat více informací

Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.

Povinné pole
ZÍSKAT VÍCE INFORMACÍ