Řízení financí

Vyznejte se ve financích své firmy i bez pomoci účetního

11. stream úspěšného kurzu

Kurz řízení financí ocení zejména:

Začínající finanční manažeři a controlleři

Porozumíte souvislostem mezi rozvahou, výsledovkou a cash flow a osvojíte si plánování peněžních toků. Kurz vám pomůže efektivně využívat data pro rozpočtování a forecasting. Získáte pevný základ pro řízení firemních financí.

Zkušení účetní specialisté

Zdokonalíte své analytické dovednosti a naučíte se interpretovat finanční výkazy nejen z účetního, ale i z manažerského pohledu. Kurz vám pomůže lépe reagovat na požadavky controllingového a finančního oddělení.

Vlastníci podniků a generální ředitelé

Získáte jistotu v práci s finančními výkazy bez nutnosti „překladu“, abyste mohli dělat informovaná rozhodnutí. Naučíte se plánovat cash flow, identifikovat klíčové finanční ukazatele a lépe řídit růst společnosti.

Využívejte finanční data pro lepší rozhodování

Začátek kurzu:

připravujeme

Doba trvání:

6 týdnů

Kurz vám ukáže, jak z rozvahy, výsledovky a cash flow získat podklady pro efektivní řízení firmy. Naučíte se používat finanční nástroje pro plánování cash flow, tvorbu reportingu a vyhodnocování investic, díky kterým dokážete finanční data využívat při každodenním řízení i dlouhodobém plánování.

Budete pracovat s reálnými příklady a můžete využít i finanční data z vlastní společnosti. Naučené postupy si tak vyzkoušíte ve vlastním kontextu a osvojíte si nástroje, které vám pomohou lépe porozumět ziskovosti firmy, udržet kontrolu nad cash flow a připravovat podklady pro strategická rozhodnutí.

Váš lektor:

Ing. Tomáš Vahalík

Finance Director, Helicopter Alliance

Expert na finanční řízení velkých společností s více než 20 lety zkušeností v oblasti finančního managementu, rozpočtování, reportingu, daní, auditu a interních kontrol
5 let působil jako auditor ve společnosti PwC (PricewaterhouseCoopers), kde získal mezinárodní kvalifikaci ACCA (Association of Chartered Certified Accountants)
V roce 2018 zařazen mezi Top 10 finančních ředitelů roku v soutěži organizované Klubem finančních ředitelů
Má za sebou zkušenosti z exekutivních finančních pozic ve velkých průmyslových firmách a mezinárodním prostředí
Ve své praxi propojuje finanční řízení, reporting a rozpočtování s podporou strategického rozhodování managementu

Program kurzu

Základní finanční výkazy: Rozvaha, výsledovka a výkaz cash flow

Účel finančních výkazů a jejich struktura
Rozdíly a spojovací prvky mezi jednotlivými výkazy
Základy podvojného účetnictví
Příklady: Sestavení počáteční a konečné rozvahy a výsledovky

Finanční analýza rozvahy

Analýza rozvahy
Klíčové ukazatele rozvahy
Kritéria správného rozlišení dlouhodobých a krátkodobých aktiv
Dlouhodobé a krátkodobé zdroje financování
Účetní a daňové odpisy
Příklad: Výpočet daňových a účetních odpisů

Praktické cvičení: Sestavení počáteční a konečné rozvahy, účtování základních účetních transakcí, sestavení výsledovky a určení účetního zisku za první měsíc.

Finanční analýza výsledovky

Analýza výsledovky
Klíčové ukazatele výsledovky
Koncept fixních a variabilních nákladů + analýza bodu zvratu
Příklad: Výpočet bodu zvratu

Plánování rozvahy a výsledovky jako východisek pro sestavení cash flow

Plánování tržeb, klíčových kategorií nákladů a hrubé/provozní marže
Stanovení očekávaného provozního a čistého zisku
Plánování nejdůležitějších elementů rozvahy
Sestavení rozpočtu
Příklad: Plánování výsledovky a rozvahy na příští rok

Praktické cvičení: Výpočet a analýza bodu zvratu.

WORKSHOP: Rozvaha a výsledovka

Případová studie 1: Analýza bodu zvratu
Případová studie 2: Finanční analýza podniku
Případová studie 3: Sestavení dvouletého plánu nového startupu

Cash flow

Přímá metoda sestavení výkazu cash flow
Nepřímá metoda sestavení výkazu cash flow
Příklad: Sestavení výkazu cash flow přímou a nepřímou metodou

Praktické cvičení: Základní finanční analýza rozvahy a výsledovky.

Analýza cash flow

Analýza budoucích peněžních toků a identifikace rizik
Analýza ukazatelů likvidity, rentability a zadluženosti
Vliv pracovního kapitálu na cash flow
Příklad: Plánování budoucích cash flow u nově vznikající společnosti

WORKSHOP: Cash flow

Případová studie 1: Analýza budoucích cash flow úspěšného startupu a identifikování rizik
Případová studie 2: Návrh korektivních akcí, nutných pro stabilizaci budoucích peněžních toků

Praktické cvičení: Sestavení přehledu o peněžních tocích přímou a nepřímou metodou.

Reporting, controlling, základní finanční a nefinanční ukazatele

Controlling jako základní metoda řízení výkonnosti podniku
Reporting – soubor informací potřebných pro řízení podniku
Klasické (tradiční) vs. moderní finanční ukazatele
Nefinanční ukazatele, Balanced scorecard
Green Deal a jeho dopad na ukazatele výkonnosti a hodnoty podniku

Účetní závěrka a analýza odchylek

Měsíční uzávěrka v podniku
Cíle měsíční/roční uzávěrky a klíčové procesy
Vytváření opravných položek a rezerv
Finanční plánování, sestavení rozpočtu a finanční prognózy
Příklad: Aktualizace plánu v reakci na nepříznivý vývoj na trhu, implementace korektivních akcí

Praktické cvičení: Porovnání výsledků měsíční uzávěrky s krátkodobým plánem.

Analýza projektů

Ukazatele finanční a ekonomické analýzy
Cash flow jako základní východisko výpočtu
Jednoduché vs. diskontované finanční ukazatele
Prostá doba návratnosti (payback)
Čistá současná hodnota (NPV = net present value) + vnitřní výnosové procento (IRR = internal rate of return)
Náklady vlastního kapitálu versus cizí zdroje
Příklad: Hodnocení investic a vydání doporučení o realizaci investice

WORKSHOP: Komplexní finanční analýza projektů

Případová studie 1: Analýza a vyhodnocení plánované investiční akce
Případová studie 2: Analýza a vyhodnocení ziskovosti nové zakázky
Dotazy, doplnění, diskuze

Zjistit cenu kurzu

Vyplňte registrační formulář a získejte podrobnější informace o kurzu a jeho ceně.

Zjistit cenu kurzu