Online kurz Projektový management v IT | Laba Czech

ONLINE KURZ

PROJEKTOVÝ
MANAGEMENT
V IT

Tomáš Foltýn Head of Technology Units
at Trask

Peter Jankovič

Vaše výsledky po kurzu:

  • Dozvíte se, co je to IT projekt a jak funguje.
  • Porozumíte základním pojmům z oblasti IT.
  • Osvojíte si základní i pokročilé techniky řízení projektů.
  • Zjistíte, co lidé z IT potřebují a co byste od nich měli vyžadovat.
  • Seznámíte se s klasickými a agilními postupy.

Zjistěte, jak úspěšně řídit IT projekty

TRVÁNÍ KURZU:

18. července – 27. srpna 2024

DOBA TRVÁNÍ:

12 lekcí | 6 týdnů
Úterý a čtvrtek, 18:00 – 19:30

Naučte se základy IT projektů a s nimi spojené klíčové pojmy. Osvojte si základní a pokročilé manažerské techniky, porozumějte potřebám IT oddělení a naučte se efektivně komunikovat. Zjistěte, jak využívat klasické a agilní praktiky, které vám pomohou zvládnout jakýkoliv typ projektu. Osvojte si osvědčené metody a seznamte se s nástroji pro řízení projektů.

Po kurzu se na své pozici budete cítit jako profesionálové.

TENTO KURZ DOPORUČUJEME PRO:

  • Projektové manažery

    Seznámíte se se základními projektovými frameworky a prakticky si osvojíte řízení IT projektů. Pomůžeme s efektivní vnitřní i vnější komunikací a naučíme vás, jak správně posoudit požadavky, dobu realizace, rizika a rozpočet projektu.

  • Nováčky na pozici projektového manažera

    Díky kurzu budete schopni rozvíjet kompetence potřebné k plánování IT projektů a řízení týmu tak, abyste byli schopni plnohodnotně zastávat manažerskou pozici. Naučíme vás osvědčené postupy, seznámíme s nástroji, které vám pomohou řídit projekty, a pomůžeme řešit konfliktní situace v týmu.

  • Podnikatele a zájemce z oblasti businessu

    Zorientujete se v základních pojmech IT infrastruktury a aplikací, naučíte se zvládat IT analýzu, dokumentaci a pochopíte, jak funguje softwarový vývojový cyklus. Zjistíte, jak vyhodnotit průběh projektu, zpřesnit odhady a osvojíte si metody krizového řízení.

O kurzu

  1. Efektivní plánování a řízení projektu

    Chcete se stát projektovým manažerem, ale nevíte, jak řídit IT projekt? Náš kurz vás naučí, jak efektivně plánovat a řídit projekty, aby se vaše týmy mohly soustředit na práci a dosáhly vytyčených cílů.

  2. Osvojte si agilní praktiky

    Mnoho organizací se v dnešní době snaží přecházet na agilní metodiku, aby mohly lépe konkurovat na trhu. Pokud si chcete osvojit moderní přístupy k řízení IT projektů a být připraveni na změnu, je tento kurz pro vás tou správnou volbou.

  3. Komunikace a spolupráce s týmem

    Ať jste začínající manažer, nebo už máte zkušenosti s řízením lidí, náš lektor vám pomůže lépe porozumět, jak komunikovat, spolupracovat a řešit konflikty na pracovišti. Naučíte se základní pojmy IT infrastruktury a získáte pochopení potřeb vašeho týmu.

O lektorovi

Tomáš Foltýn

  • Head of Technology Units at Trask
  • Dlouholetý (20+) IT konzultant, který si prošel IT vývojem webových i mobilních aplikací na pozicích IT projektového manažera, ale i scrum mastera, vývojáře, analytika i testera.
  • Během svého působení v České spořitelně řídil desítky projektů, mezi které patří třeba poskytování úvěru v internetovém bankovnictví České spořitelny.
  • Posledních 5 let má pod sebou přibližně 20 týmů (200+ lidí), se kterými neustále dodává nové a nové projekty.

Program kurzu:

  • 01

    Čtvrtek 18. 7. 2024, 18:00 – 19:30

    Co je projekt

    • Definice projektu
    • Jednotlivé fáze projektu
    • Srovnání klasického a agilního projektu
    • Základní projektové frameworky
    • Vlastnosti a očekávání od projektového manažera
  • 02

    Úterý 23. 7. 2024, 18:00 – 19:30

    Agilní řízení a hybridní kombinace agilního a waterfall řízení

    • Trojúhelník projektového řízení – rozsah, čas, rozpočet
    • Projektové plánování v hybridním modelu – kombinace metod Waterfall a Agile
    • Scrum
    • Kanban
    • Práce s Backlogem a user stories

    Praktické cvičení: Definice user stories pro case study.

  • 03

    Čtvrtek 25. 7. 2024, 18:00 – 19:30

    IT činnosti a role + architektura a architekturní strom

    • Co dělají jednotlivé role: analytik, vývojář, tester, architekt, DevOps, UX
    • Základní pojmy IT infrastruktury (servery, sítě, cloud)
    • Základní pojmy aplikací: operační systém, databáze, webové kontejnery, mobilní aplikace, webové aplikace, desktopové aplikace
    • Vytvoření architekturního stromu

    Praktické cvičení: Architekturní strom case study.

  • 04

    Úterý 30. 7. 2024, 18:00 – 19:30

    Analýza a dokumentace

    • Co je IT analýza a její výstupy
    • Práce s WBS
    • Co je UML a kdy ho použít

    Praktické cvičení: WBS case study.

  • 05

    Čtvrtek 1. 8. 2024, 18:00 – 19:30

    Vývoj

    • Vývojové jazyky a frameworky
    • CI/CD k čemu je a kde pomáhá
    • Nástroje pro kontrolu kódu

    Praktické cvičení: Case study a tvorba vývojového plánu.

  • 06

    Úterý 6. 8. 2024, 18:00 – 19:30

    Testy

    • Testy, které budete potřebovat
    • Test driven development
    • Akceptační kritéria
    • Řízení a průběh testování

    Praktické cvičení: Case study: řízení testů a změna plánu testů a testovací strategie.

  • 07

    Čtvrtek 8. 8. 2024, 18:00 – 19:30

    Start projektu a jeho přípravná fáze

    • Přípravná fáze a výpočet business case
    • Analýza okolí
    • Analýza stakeholderů a komunikace na ně
    • Kick-off projektu
    • Příprava karty projektu

    Praktické cvičení: Case study: příprava projektové karty.

  • 08

    Úterý 13. 8. 2024, 18:00 – 19:30

    Průběh projektu, jeho měření a práce s odhady

    • Operativa produktu
    • Milníky projektu
    • Komunikace se stakeholdery
    • Práce s odhady
    • Kužel nejistoty a práce s ním
    • Metriky a měření projektu
    • Burndown chart

    Praktické cvičení: Case study: odhady a práce s nimi a kužel nejistoty.

  • 09

    Čtvrtek 15. 8. 2024, 18:00 – 19:30

    Změnový management, krizový management

    • Jak pracovat se změnou
    • Fyzikální vlastnosti změny a její působení na lidi a týmy
    • Změnový management pod kontrolou
    • Co je krizový management a jak a kdy ho použít
    • Rozumím termínu „Hořící plošiny“

    Praktické cvičení: Příprava komunikace změny case study.

  • 10

    Úterý 20. 8. 2024, 18:00 – 19:30

    Manažerské (projektové) techniky a kde a jak je použít

    • Brainstorming
    • SWOT analýza

    Praktické cvičení: SWOT analýza case study.

  • 11

    Čtvrtek 22. 8. 2024, 18:00 – 19:30

    Co dělat, když se nedaří

    • Odchody zdrojů z projektu
    • Příliš velké změny rozsahu projektu
    • Naplněná rizika projektu
  • 12

    Úterý 27. 8. 2024, 18:00 – 19:30

    Dokončení projektu + praktické case study

    • Dokončení projektu
    • Závěrečné hodnocení projektu
    • Provozní dokumentace
    • Lessons learned
    • Tipy a triky na závěr

Získat více informací

Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s Vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.

Povinné pole
Registrace