Časy se mění a firemní benefity s nimi. Přibývá dnů volna a objevují se další možnosti: příspěvky na online terapie, finanční poradenství a zejména stále kontroverzní tzv. full remote neboli práce na dálku.
Doba, kdy byl plat jediným lákadlem pro potenciální zaměstnance*kyně, je pryč. V dnešním rychle se měnícím pracovním prostředí hrají roli i firemní benefity, a to zejména pro mladší generaci. Lidé si čím dál více cení větší flexibility a prostoru pro osobní rozvoj. Co na to firmy?
HR oddělení stále častěji zařazují do svých nabídek bonusové služby, které mají silný vliv na rozhodování kandidátů*ek a přijetí pracovní pozice. Tak třeba Heureka Group už v roce 2022 ve své tiskové zprávě vyjmenovává výše zmíněné firemní benefity a zdůrazňuje wellbeing jako významný prvek pro dosažení spokojenosti ve firmě.
Když HR narazí na problém, že firma se nechce pouštět do změn a zavádění full remote práce, je důležité ukázat vedení, proč je to dobrý nápad. HR může vysvětlit, že díky flexibilitě, kterou full remote práce nabízí, jsou lidé produktivnější. Může také zdůraznit, že dnešní technologie umožňují týmům spolupracovat snadno i na dálku.
Užitečné je přinést příklady z jiných firem, kde už full remote model úspěšně funguje. Pokud HR připraví data, která ukazují konkrétní výhody a vyvracejí běžné obavy, může to pomoci přesvědčit vedení. Navrhnout jasný plán, jak na nový systém přejít, a zajistit potřebnou podporu a školení pro zaměstnance*kyně, může rovněž pomoci překonat počáteční váhání.
Benefit, nebo nutnost?
Podle diskuzí na síti LinkedIn to vypadá, že v roce 2025 je debata o home office prakticky uzavřená. Přestože se některé firmy pokoušejí dostat pracující zpátky do kanceláří, realita je jasná: online práce se stává pro mnohé nejen výhodou, ale často také nezbytností.
Důvody jsou různé – od zvýšení efektivity až po úsporu času. Ale jednou z příčin, na kterou se zapomíná, je rostoucí nedostupnost bydlení. Adam Pýcha ve svém postu na síti LinkedIn připomněl, jaký vliv mají ceny nemovitostí a nájmů na způsob myšlení. Trefil se do aktuální nálady a jeho příspěvek získal přes 2 000 lajků a rozproudil živou diskuzi se třemi stovkami komentářů.
Pokud někdo pracuje v oboru, který práci z domova umožňuje, raději se rozhlédne po levnější nemovitosti. Hledá si bydlení za hranicemi velkých měst, či dokonce České republiky. Práce na dálku umožňuje lidem žít tam, kde je to finančně udržitelné, a zároveň pokračovat ve svých kariérách, ať už pracují na projektech pro pražské, nebo pro zahraniční firmy.
Empatie dokáže víc než kancelář
Když firma přijímá realitu a umožňuje práci na full remote, získává konkurenční výhodu. Hlásí se jí na pohovory více uchazečů*ek a může si vybírat. Moderní pracovní kultura a online nástroje nevyžadují každodenní přítomnost v kanceláři.
Firmy, které se dokážou přizpůsobit a nabízí žádané firemní benefity, zjistí, že mohou udržet motivovaný a produktivní tým i bez pravidelných setkávání „naživo“. Ve skutečnosti je online týmová spolupráce jednodušší, než si někteří lidé myslí. Využití nástrojů jako je Asana a Slack, zajistí, že každý v týmu zůstává stále v obraze, co se ve firmě děje. Online komunikace podporuje také silného týmového ducha, i když se členové*ky týmu osobně nesetkávají.
Zásadní roli v úspěchu každého projektu, zejména v režimu full remote práce, hraje projektový management. Tato pozice vyžaduje nejen schopnost efektivně plánovat a rozdělovat zdroje, ale také umění vést a motivovat tým a udržovat komunikaci se všemi zúčastněnými stranami na dálku.
Zkušenosti s vedením týmů v mezinárodní firmě má Anna Stashenko, projektová manažerka pro Laba, Skvot a robot_dreams na českém trhu. Pracovní náplň jejího dne je o rozhovorech online a o komunikaci s lidmi v Asaně, přesto svoji práci zvládá dobře a nemá problémy s efektivním rozdělováním úkolů a sledováním produktivity. Doporučuje empatii pro zlepšení výsledků a dobré fungování spolupráce.
Laba jde s dobou
V Laba Czech rozumí tomu, že na některých pozicích je možné pracovat efektivně odkudkoliv, což poskytuje lidem lepší work-life balance. Jak vypadá full remote z pohledu copywriterky Lucie? Podělila se s námi o svoje zážitky:
Přestěhovala jsem se na Maltu v minulém roce za přítelem, který tady pracoval. Byl to Čech a potkali jsme se na oslavě narozenin kamarádky ve Zlíně.
Protože mi Laba umožňuje pracovat odkudkoliv, můžu kdykoliv sbalit notebook a odletět na libovolné místo na světě. Když mám wi-fi a elektřinu, mám svoji „office“. Tak jsem si po čase řekla, že mě vztah na dálku úplně nebaví a pracovat od moře bude docela fajn změna, sbalila celý svůj dosavadní život do pěti kufrů a objednala letenky.
Vztah s přítelem ale na Maltě přežil jenom půl roku. V létě jsem se proto i s dětmi přestěhovala na Gozo – menší ze dvou maltských ostrovů. Pracovat odtud je skoro stejné jako pracovat z bytu na zlínských „jižňákách“. Ale pár rozdílů by se našlo.
Teď v zimě ťukám do klávesnice zachumlaná do deky a s čepicí na hlavě, protože uvnitř je běžně 12 stupňů. Na zdech občas vykvete černá plíseň a nepiju kohoutkovou vodu. Oficiálně pitná je, ale reálně ji nejspíš nikdo na ostrově nefiltrovanou nebo nepřevařenou nepije.
Ale zase to mám 3 minuty vycházkovým krokem na místní pláž, jezdím po celém ostrově zadarmo s rezidentskou kartičkou na autobus a potkávám milé komunikativní lidi.
Malta je ve stejném časovém pásmu jako Česko, takže se v pohodě zvládám sladit se zbytkem týmu. Když jsme si naposledy volaly s kolegyňkami a řešily nastavení nového systému pro správu kurzů, bylo to jako sedět ve vedlejší kanceláři. Přitom jsme byly jedna na Maltě, druhá v Hranicích, třetí v Ostravě a čtvrtá v Bratislavě.
A jak vypadá můj běžný pracovní den? Ráno si uvařím kafe a sednu k notebooku. Otevřu Asanu a postupně začnu vyřizovat úkoly na „today“. Sleduju Slack a občas zapnu Zoom nebo Google meet.
Díky technologiím je fyzická vzdálenost irelevantní. Jediné, co mě občas nemile překvapí, jsou výpadky elektřiny. Při kratších power cuts vyrážím do Starbucks. A poslední dvoudenní výpadek naštěstí připadl na víkend.
Budu se teď vracet do Česka. Jednoduše si vezmu den volna na cestování a další den se připojím ze svého rodného města. Kolegové nic nepoznají a já se místo k moři půjdu večer projít k Bečvě. Remote práce je obrovská svoboda.
Veškerý obsah v užitečném formátu. Rozhovory, články, life hacky a tipy ze světa businessu i korporátů na našem Instagramu.
Pojďte se připojit!
Výzva pro HR: Hledání rovnováhy
Hlavní výzvou pro personalisty*ky je najít správnou rovnováhu mezi tradičními firemními benefity a těmi, které reflektují měnící se požadavky a aktuální očekávání. Přestože se diskuze o výhodách a nevýhodách home office stále vede, realita ukazuje jasný směr – směrem k hybridnímu nebo full remote modelu práce.
Tato změna není jen módním trendem, ale stává se mnohdy nutností, a to z důvodů, které jsou pro mnohé zaměstnance*kyně životně důležité. Jaký přístup zvolí firma, může zásadně ovlivnit její schopnost přilákat a udržet talentované pracovníky*ce. Firmy, které si uvědomují tuto změnu, přizpůsobují svoji firemní kulturu a pracovní prostředí tak, aby vyhovovaly nové realitě.
