Projektový management: Metriky a tooly, které vám usnadní život

Chcete zefektivnit svou práci a vyměnit old school Excel za moderní nástroje? Připojte se na náš bezplatný webinář, kde vám demonstrujeme využití nástrojů pro projektový management v praxi.
Po webináři:

Umíte správně stanovit a měřit KPI.

Dokážete efektivně prioritizovat na základě cílů.

Máte přehled o nejnovějších trendech v oblasti nástrojů PM.

Používáte moderní tooly, které vám zjednoduší profesní život.

Pracujete více organizovaně a ulehčujete si tak práci.

Registrovat

Honza je zodpovědný za tým projektových manažerů, jejich vedení, školení a nábor.

Působí také jako konzultant pro obchodní vrstvu a garant proveditelnosti navrhovaných řešení.

Obecně se specializuje na oblast e-commerce a klade důraz na kvalitní technické a UX provedení navrhovaných řešení, které přímo vede k plnění stanovených KPI.

Jako projektový manažer začínal mimo oblast IT v oblasti vzdělávání a profesionalizace neziskových organizací. Ve světě IT se pohybuje přes šest let a postupně vedl projekty ve společnostech Sprinx Systems a Cleevio. Jednalo se z velké části o e-commerce projekty v segmentu B2B a B2C, stejně jako o mobilní aplikace.

Náplní Robinovy práce je řídit velké IT projekty, ve kterých se setkávají různí lidé a různé technologie. Hlavní úkol Project Managera je komunikace s klientem.

Společnost Kyndryl se oddělila od společnosti IBM. V IBM Robin zastával několik pozic, a to zejména Team Leader & Project Manager.

Vedl 30 projektových managerů, řešil eskalace a přímý kontakt s klientem.

Tento rok získal ocenění za svou práci University Relations Ambassadora. Toto ocenění získalo 18 zaměstnanců z celkové
4 500 populace v Brně.

Tento rok také získal profesní certifikaci PRINCE2® a ITIL®.