Projektový management v praxi

12 lekcí

Robin Beránek

Senior Project Manager, Kyndryl

Úvodní část

Fáze zahájení

Fáze plánování

Realizační fáze

Fáze monitorování a kontroly

Fáze uzavření

Agilní řízení projektů

Nástroje používané v project managementu

People management

Řídíte projekt #1

Řídíte projekt #2

Jste připraveni na pozici project managera?

O lektorovi

Robin Beránek

Senior Project Manager, Kyndryl

— Robin na své aktuální pozici vede rozsáhlé IT projekty, ve kterých se setkávají různí lidé a různé technologie.

— Společnost Kyndryl se oddělila od společnosti IBM. V IBM Robin zastával několik pozic, a to zejména Team Leader & Project Manager.

— Vedl 30 projektových manažerů, řešil eskalace a přímý kontakt s klientem.

— Je držitelem ocenění za svou práci University Relations Ambassadora a také certifikací PRINCE2®️ a ITIL®️

Tento kurz je pro vás, pokud jste:

Projektoví manažeři s praxí do 1 roku
Manažeři nebo vedoucí týmů
Specialisté z jiných oblastí přecházející na pozici projektového manažera

Program zahrnuje:

12 lekcí

Domácí úkoly s hodnocením lektora

Lekce

Úvodní část
- Projekt vs. program vs. portfolio
- Přístupy projektového řízení
  - Tradiční (Waterfall) (PMI & PRINCE2)
  - Agilní (Agile)
- Projektové fáze Waterfall – obecný přehled
  - Zahájení
  - Plánování
  - Realizace
  - Monitorování
  - Uzavření
Lekce

Fáze zahájení
- Project charter / Business case
- Řízení zainteresovaných stran (Stakeholder management)
  - BUS model
  - Organization Breakdown Structure
- Řízení projektového rozsahu (Scope management)
  - Výstup vs. výsledek vs. přínos
- Řízení komunikace (Communication management) – nastavení
  - Komunikační plán
- Project Control Book (PCB) / Project initiation documentation (PID)
Domácí úkol: Vytvořte OBS a komunikační plán na základě zadaných údajů. [0/5/10]
Lekce

Fáze plánování
- Milníky (Milestones)
- WBS (Work Breakdown Structure), PBS (Product Breakdown Structure)
- Ganttův diagram a jeho použití
- Network diagram a jeho použití
  - Kritická cesta
Domácí úkol: Vytvořte WBS podle zadané tabulky. Použijte zadanou tabulku také pro vytvoření network diagramu a určete kritickou cestu. [0/15/30]

Lekce

Realizační fáze
- Nastavení managementu systému
- Řízení rizik a problémů (Risk & Issue management)
  - Registr rizik a registr problémů
  - Root Cause Analysis (RCA)
- Řízení změn (Change management)
  - Project Change Request (PCR)
- Řízení kvality (Quality management)
  - Akceptační kritéria
- Řízení komunikace (Communication management) – provedení
- Stanovení priorit a eskalace
  - Matice priorit 2×2
  - Model MoSCoW
Lekce

Fáze monitorování a kontroly
- Řízení komunikace – reporting
  - Vztahy mezi vedoucím týmu, projektovým manažerem a dalšími
- Sledování postupu prací
  - KPIs a stav projektu
    
    Čas
    
    Kvalita
    
    Rozpočet
    
    Rizika
- Projektové finance a rozpočet
  - Projektová data a výpočty
Domácí úkol: Na základě zadaných údajů počítejte s rozpočtem projektu. [0/10/20]
Lekce

Fáze uzavření
- Dokumenty pro uzavření projektu
- Závěrečná zpráva projektu
- Získané poznatky (lessons learned)
- Oslava úspěchu s projektovým týmem
Lekce

Agilní řízení projektů
- Waterfall vs. Agile
- Agilní styly vedení
- WoW (Wall of Work), SFoW (Single Funnel of Work)
- Burndown diagram
Domácí úkol: Vytvořte team charter na základě uvedených dat. [0/10/20]
Lekce

Nástroje používané v project managementu
- Zahájení projektu
  - Myšlenkové mapy
  - Diagramy
- Plánování projektu
  - Harmonogram projektu
  - Ganntův diagram
- Monitorování projektu
  - Kanban board
- Brainstorming
  - Mural
Lekce

People management
- Manager vs. leader
- Team management
  - Nábor a ideální profil kandidáta na pozici PM
- Styly vedení týmu
  - Servant leadership
  - Zlatý kruh (Golden circle)
  - Vedení příkladem (lead by example)
- Soft skills
Domácí úkol: Použijte Golden circle k vysvětlení členům týmu, proč přesouváte monitorování týmových projektů ze sdíleného excelového listu na Kanban board. [0/10/20]
Lekce

Řídíte projekt #1
- Fáze zahájení
- Fáze plánování
Lekce

Řídíte projekt #2
- Fáze realizace
- Fáze monitorování a kontroly
- Fáze uzavření
Lekce

Jste připraveni na pozici project managera?
- Shrnutí kurzu
- Certifikace v oblasti projektového řízení
  - PMI
  - PRINCE2
  - Scrum Aliance
  - ITIL
  - Six Sigma
- Závěrečná diskuze a hodnocení kurzu

ZÍSKAT VÍCE INFORMACÍ

Projektový management v praxi

O lektorovi

Tento kurz je pro vás, pokud jste:

Program zahrnuje:

Program kurzu