Projektový management od A do Z

• Nastavení management systému
• Řízení rizik, problémů a změn
• Řízení kvality a akceptační kritéria
• Řízení komunikace – provedení
• Stanovení priorit a eskalace

• Řízení komunikace – reporting
• Sledování postupu prací – KPIs a stav projektu
• Projektové finance a rozpočet
• Dokumenty pro uzavření projektu a závěrečná zpráva

Praktické cvičení: Výpočet a práce s rozpočtem projektu.

• Waterfall vs. Agile
• Agile Manifesto a principy
• Agilní styly vedení
• WoW (Wall of Work), SFoW (Single Funnel of Work)

Praktické cvičení: Vytvoření team charteru na základě uvedených dat.

• Zahájení projektu (myšlenkové mapy, diagramy)
• Plánování projektu (harmonogram, Ganttův diagram)
• Monitorování projektu (Kanban board, brainstorming, Mural)

• Dílčí aktivity, které PM provádí
• Zadání projektu
• Fáze zahájení a fáze plánování

• Fáze realizace
• Fáze monitorování a kontroly
• Fáze uzavření

• Manager vs. leader
• Team management a profil PM
• Styly vedení týmu a servant leadership
• Zlatý kruh (golden circle) a soft skills

Praktické cvičení: Použití golden circle pro vysvětlení procesních změn.

• Jak být správným leaderem
• Čeho se v leadershipu vyvarovat
• Mentoring, coaching a asertivita

• Certifikace (PMI, PRINCE2, Scrum, ITIL, Six Sigma)
• Shrnutí znalostí o PM v korporátním prostředí
• Prostor pro diskuzi a hodnocení

• Vedení projektu od nápadu po dokončení
• Role a zodpovědnosti v projektovém týmu
• Volba vhodné projektové metodiky
• Základy psychologie komunikace
• Komunikace s interními a externími týmy
• Vztah objednatel–dodavatel
• Komunikace se zákazníkem

• Metodika SMART
• Manažerské přehledy cílů
• Stanovení KPI
• Hodnocení a úprava KPI
• Prioritizace částí projektu

Praktické cvičení: Stanovení a zdůvodnění KPI.

• Projektový trojimperativ
• Tvorba harmonogramu
• Ganttův diagram
• Práce s deadliny
• Roadmapa projektu
• Nacenění projektu

Praktické cvičení: Příprava projektového harmonogramu.

• Business analýza projektu
• Obsah analytické fáze
• Výstupy analytických týmů
• Tvorba specifikace projektu
• Projektová dokumentace

• Specifika kreativních projektů
• Komunikace s kreativními týmy
• Fáze design procesu
• Brand positioning
• Komunikační strategie
• Vizuální identita značky

Praktické cvičení: Určení pozice brandu a archetypu.

• Význam UX pro projekt
• Wireframes a skicování
• Call to action (CTA)
• Základy designu
• Designové systémy
• Designové nástroje (Figma, Sketch, XD)

Praktické cvičení: Identifikace chyb v CTA.

• Marketing vs. propagace
• Cílové skupiny
• Persony
• Prodejní argumenty (USP)
• Základy propagace
• Cílení reklamy
• Obsahová strategie

Praktické cvičení: Definice person a jejich potřeb.

• Spolupráce s vývojovým týmem
• Vývojový proces
• Verzování a dokumentace
• UML modely
• Integrace systémů
• Webové projekty (landing pages, microsites)

• Metodiky testování
• Use cases a test cases
• User stories
• Testovací plán
• Automatizované testování
• A/B testování

Praktické cvičení: Návrh vhodného testu pro projekt.

• Struktura týmů v organizaci
• Spolupráce mezi týmy
• Psychologie vedení lidí
• Alokace zdrojů
• Profil projektového manažera
• Kariérní růst PM
• Příprava na PM pohovor

Praktické cvičení: Argumentace při pohovoru.

• Kanban
• Nastavení Kanban boardu
• Výběr projektového nástroje
• Jira
• Trello
• Asana
• Praktická práce v Asana

Praktické cvičení: Nastavení projektového nástroje Asana.

• Make.com
• Confluence
• Google Looker
• ChatGPT
• Toggl
• Todoist
• Figma a FigJam
• Archimate
• Slack
• Google Analytics
• Apiary a Postman
• GitHub

Praktické cvičení: Automatizace procesu v Make.com.

• Prezentace studentských projektů
• Finální feedback
• Diskuze s lektorem

Praktické cvičení: Pitch vlastního projektu.