Živý online kurz Scrum Master | Laba Czech
Black Friday v Laba Czech
00 dnů
:
00 hodin
:
00 minut
:
00 sekund
Registrace zde

Živý online kurz

SCRUM
MASTER

Lukáš Holan IT Project Manager / Scrum Master Actum Digital

Datum:

9. LEDNA 2022 – 15. ÚNORA 2022

Časový rozvrh:
6 TÝDNŮ, 12 LEKCÍ

PONDĚLÍ, STŘEDA 18:30 - 20:00

Posuňte svou kariéru na další úroveň, staňte se úspěšným Scrum Masterem!

Tento kurz je akreditován PMI – absolvent získá mezinárodně platný a uznávaný certifikát. Účastí na našem kurzu si doplníte 18 vzdělávacích hodin (PDU’s).

Scrum Master je nyní jednou z nejžádanějších profesí na trhu práce. Kdo je ale Scrum Master a jaký úkol plní? Kde je jeho místo ve fungování projektového týmu? Zde se můžete naučit, jak v této profesi uspět.

Znáte sami sebe? Kurz doporučujeme, pokud:

  • Vy jste ten, kdo mění kariéru

    Pokud chcete začít svou kariéru v IT, je role Scrum Mastera určena právě vám! U nás vás čeká komplexní školení. Po absolvování kurzu budete moci složit mezinárodní zkoušku a nastartovat svou kariéru v IT!

  • Jste projektový/produktový manažer

    Bez předchozích zkušeností v oblasti IT, který chce začít pracovat na IT projektech. Získáte soubor nástrojů pro řízení týmu v rychle se měnícím prostředí a pro analýzu a hodnocení produktu v každé fázi jeho vývoje.

  • Budete se podílet na vývoji softwaru

    A rádi byste se dozvěděli více o moderním přístupu k vývoji softwaru, ať už jako člen vývojového týmu nebo na straně firmy.

  • Jste podnikatel, který chce uvést na trh nový produkt

    Vše, co potřebujete ke správnému spuštění projektu podle Scrumu! Naučíte se, jak vyvíjet produkt, optimalizovat procesy vývoje produktu, zvolit správné přístupy k řízení, rychle se přizpůsobit změnám a také přijímat strategicky důležitá rozhodnutí pro škálování podnikání.

Scrum master hraje v týmu klíčovou roli

  • Proč právě scrum?

    Scrum je agilní rámec pro vývoj produktů zaměřený na budování týmů a úspěšných produktů. V 99 % IT projektů se Scrum používá již řadu let. Stále populárnější je v oblasti marketingu a finančních služeb. Využívá krátkých časových úseků, tzv. sprintů, s cílem dokončit projekt po částech, ale efektivněji.

  • Kdo je Scrum Master?

    Role Scrum Mastera se liší od role projektového manažera, Scrum Master například není zodpovědný za plánování a kontrolu projektů. Místo toho podporuje a povzbuzuje sebeorganizaci týmu a úspěšnost projektu. Dobrý Scrum Master nesmí v agilním projektu chybět: mimo jiné pomáhá týmu pracovat jako kouč a odborník na procesy.

O kurzu

  1. Struktura rámce Scrum

    Krok za krokem pochopíte vlastnosti práce s flexibilním řízením a porovnáte jeho výhody pro vaše podnikání. Pochopíte, jak plánovat a připravovat sprinty, jaké retrospektivní techniky používat pro zvýšení produktivity, optimalizaci procesů, využití principů štíhlé výroby, nastavení komunikace v týmu, zvýšení jeho produktivity, měření rychlosti a mnoho, mnoho dalšího.

  2. Řízení produktu a týmu

    Komplexní přístup k tvorbě hodnoty produktu a budování strategického obchodního modelu. Projdete procesem tvorby produktové strategie a backlogu spolu se stanovením cílů a zohledněním User Story. Budete schopni vytvořit a zorganizovat vysoce výkonné samoorganizující se týmy, nastavit jednotlivé role a naučit je vzájemně spolupracovat.

  3. Implementace a strategické plánování Scrumu

    Pochopíte, jak s minimálním odporem implementovat flexibilní řízení Scrumu do pracovního procesu týmu a předcházet krizovým situacím. Na základě reálných příkladů budete analyzovat úspěšné i neúspěšné případy, po kterých budete schopni vypracovat strategické plánování řízení.

Lektor

Lukáš
Holan

  • LINKEDIN PROFILE
  • Dosáhl prokazatelných úspěchů při řízení strategických projektů, programů a veřejných zakázek napříč odvětvími a trhy ve společnostech jako Accenture, ČEZ a Actum Digital.
  • Má dlouholeté praktické zkušenosti s řízením projektů E2E – Waterfall projekty, veřejné zakázky a vývoj produktů v rámci agilního řízení.
  • Je profesionálem s certifikacemi – Professional Scrum Master II (PSM II), SAFe Advanced Scrum Master (SASM) a Lean Six Sigma Green Belt (LSS).
  • Vedl agilní a digitální transformaci v mnoha společnostech (buď Eurowag, ČEZ a další) – změna z projektové organizace na produktovou organizaci.
  • Poskytuje agilní koučink pro mezinárodní klienty, např. společnost Xenon Arc.

Program kurzu

  • 01

    Cesta k mistrovství Scrumu

    • Agilní softwarový vývoj: historie Agile, Agile Manifesto a zasazení Scrum do kontextu
    • Agile vs Waterfall: rozdíl mezi Agile a Waterfall přístupem k vývoji produktů a kdy je použít
    • Iterativní a inkrementální přístup
    • Agile vs Scrum (vs Kanban)
  • 02

    Pilíře a hodnoty

    • Spirit hry: z čeho se Scrum rámec skládá
    • Pilíře empirismu: kontrola, přizpůsobení a transparentnost
    • Hodnoty: 5 základních hodnot Scrumu

    • Test 1: Pilíře a hodnoty
  • 03

    Scrum products

    • Artefakty a pochopení jejich hodnot
    • Produktový backlog a stakeholder management
    • Sprint backlog a jeho vizualizace
    • Inkrement a vytváření přírůstku produktu
    • Komitment artefaktů – Product goal, Sprint Goal a Definition of done
  • 04

    Role Scrumu a jejich povinnosti

    • Kdo je Scrum tým: vysvětlení rolí a odpovědností
    • Představení Scrum Mastera
    • Práce s Product Ownerem
    • Seznámení se s vývojáři
  • 05

    Hladký průběh ceremonií

    • Příprava na Sprint a jeho plánování
    • Každodenní skrumáž
    • Revize Sprintu
    • Týmová retrospektiva

    • Test 2: Role, Artefakty a Eventy

    • Domácí úkol 1 – Připravte kanban board pro dvoutýdenní sprint a jeho flow
  • 06

    Shrnutí Scrum frameworku a volné téma

    • Shrnutí frameworku a cesty Sprintu
    • Lean Coffee (otázky a odpovědi)
    • Volné téma:
    • „Antipatterny“ Scrumu
    • Vedení retrospektivy: techniky, facilitace, řešení konfliktů
    • Technický dluh
  • 07

    Produktový management a role Product Ownera

    • Techniky pro modelování businessové strategie: business model canvas, lean canvas a value proposition canvas
    • Hodnotově orientovaný vývoj: co je hodnota, jak ji doručit a měřit
    • Produktové strategie a produktový backlog: stanovení cíle, techniky pro uspořádání produktového backlogu a jeho organizace
    • User story a story mapping, epic, spike
    • Co jsou Acceptance Criteria a Definition of Ready

    • Domácí úkol 2 – Přípravy produktového backlogu, prioritizace a roadmapu na 6 měsíců.
  • 08

    Koncept skvělého Scrum Mastera

    • Scrum Master jako „Servant-leader“ a jeho zodpovědnosti
    • Proč jsou role PM a Scrum Mastera odlišné a proč by se měly rozlišovat?
    • Ambassador změny, odstraňování překážek, facilitace, koučování, self-management
    • Lidé a tým, motivace, komunikace
    • Kooperace Scrum Mastera s Product Ownerem

    • Domácí úkol 3 – Připravit plán sestavení týmu dle zadání.
  • 09

    Doručení produktu, plánování a estimace

    • Plánování release a strategie
    • Řízení odhadu a jak plánovat: Refinement a Grooming
    • Techniky pro estimaci velikosti produktového backlogu a jeho položek: Story Points vs čas a další techniky relativního estimování
    • Velocita a její kalkulace, „burn“ grafy a předpovídání
  • 10

    Implementace Scrum v organizaci

    • Opravdu digitální transformace něco mění?
    • Proces Scrum implementace
    • Analýza úspěšných a neúspěšných případů reálného použití frameworku
  • 11

    Škálování a příprava na certifikaci PSM I/PSPO I

    • Co dělat, když máme 2 nebo více týmů
    • Přehled hlavních rámců pro škálování Scrumu a jak vybrat správný
    • Úvod do SAFe
    • Informace k certifikaci a zkoušce
    • Jak se na certifikaci připravit
    • Cvičný test s vysvětlením

    • Test 3: PSM I/PSPO I

    • Domácí úkol 4: PSM I/PSPO I
  • 12

    Coaching Dojo

    • Cvičný/Kontrolní test s vysvětlením
    • Lean Coffee (otázky a odpovědi): témata z parkoviště
    • Retrospektiva kurzu

Registrace

Pro více informací o kurzu a účastnickém poplatku se prosím nezávazně zaregistrujte.

Kliknutím na tlačítko "Registrovat" souhlasím se Zásadami ochrany osobních údajů a Všeobecnými smluvními podmínkami