Produktový management v praxi

Úspěšný produkt je to, co vaši zákazníci skutečně potřebují. Ale jak ho vyvinout? Během prvních lekcí zjistíte, jak definovat produkt, provést průzkum trhu a segmentaci zákazníků, zjistit potřeby, které bude váš produkt uspokojovat, vytvořit hypotézu a analyzovat, jak tyto problémy vyřešili jiní tvůrci produktů.

Lekce 4-8 se budou věnovat budování produktové strategie, tvorbě plánu a MVP. Budete hovořit o ekonomice produktu, konkrétně o tom, jak vypočítat návratnost investice, Lifetime Value a náklady na pořízení. Protože produkt vyvíjí produktový tým, musí produktový manažer vědět, jak ho efektivně řídit. I to se v průběhu kurzu naučíte a vyzkoušíte si využití metodiky SCRUM s organizací backlogu a psaní uživatelských příběhů v systému Jira. Dozvíte se také, jak používat North Star Metric a SWOT analýzu k měření úspěšnosti produktu.

Poté, co se naučíte vše pro uvedení produktu na trh, se dozvíte, jak rozvíjet svůj tým a používat gamifikaci při řízení produktu. Dozvíte se o propagaci produktu a o tom, co je potřeba k úspěšné marketingové kampani. Na příkladech z praxe budete analyzovat možné důvody selhání a cesty, jak uspět.