Živý online kurz Marketingový ředitel – pomůžeme vám dovést marketingový tým k úspěchu | Laba Czech

12 lekcí

Marketingový
ředitel

Jaroslav Kaucký Chief Marketing Officer, ZOOT

Jaroslav Kaucký

Veďte svůj marketingový tým k úspěchům!

Připravujeme

 

ROZVRH

6 TÝDNŮ | 12 LEKCÍ
ÚTERÝ & ČTVRTEK

Kreativita a pevné vedení – zní to jako náročná kombinace? Pokud jste zkušený marketingový manažer, majitel menší firmy nebo začínající CMO, díky kurzu Marketingový ředitel se takové výzvy neleknete. Zjistíte, jak budovat svůj tým, ladit marketingové procesy a vyhodnocovat výsledky.

KURZ OCENÍTE, POKUD JSTE:

  • MAJITELÉ MENŠÍCH FIREM

    Porozumíte roli marketingu ve vaší firmě, zjednodušíte marketingové procesy a získáte přehled o marketingových činnostech. Naučíte se vytvořit účinnou marketingovou strategii a vyhodnocovat marketingové kampaně.

  • ZAČÍNAJÍCÍ CMO

    Získáte ucelenou představu o fungování marketingu ve firmě, doplníte si praktické vzdělání pro každodenní agendu a naučíte se pracovat efektivněji a rychleji. Zvládnete prioritizovat marketingové projekty, navrhovat rozpočty a dokážete vybrat správné kolegy do týmu.

  • MARKETINGOVÍ MANAŽEŘI MENŠÍCH A STŘEDNÍCH FIREM

    Naučíte se propojit marketingovou strategii s vizí firmy, efektivně pracovat s brandem společnosti a řešit krizové situace. Získáte přehled o aktuálních trendech v marketingu a naučíte se sladit marketingové cíle s obchodními.

MARKETINGOVÉ ODDĚLENÍ KAŽDÉ FIRMY POTŘEBUJE KVALITNÍ VEDENÍ

  • MARKETING JAKO KLÍČOVÁ DISCIPLÍNA

    Fungující marketing je základem pro úspěch každé obchodní společnosti. Bez efektivního marketingu se produkty a služby nedostanou k těm správným zákazníkům. Zbytečně tak omezujete růst a rozvoj podnikání. Úspěch marketingových aktivit neurčuje pouze míra kreativity marketingového ředitele, ale především jeho schopnost účinně vést a řídit marketingový tým.

  • CO NÁŠ KURZ NABÍZÍ?

    Náš kurz pro marketingové ředitele je navržen tak, aby poskytoval všechny potřebné nástroje a znalosti pro efektivní řízení marketingového oddělení. Obsahem kurzu je řada tematických bloků, od definice marketingu přes role a povinnosti marketingového ředitele, budování a motivace týmu až po strategické plánování, realizaci a vyhodnocování plánů a řešení krizových situací.

Z KURZU SI ODNESETE PRAKTICKÉ DOVEDNOSTI:

  1. PLÁNOVÁNÍ MARKETINGOVÝCH STRATEGIÍ

    Po kurzu dokážete sestavit komplexní marketingový plán, včetně definice cílů, vize organizace, výběru cílových trhů a návrhu komunikační strategie. Také se naučíte pracovat se strategickými modely, jako jsou STDC & AIDA nebo Ansoffova matice.

  2. BUDOVÁNÍ A VEDENÍ MARKETINGOVÉHO TÝMU

    Naučíte se vybudovat efektivní marketingový tým od nuly, včetně náboru a výběru talentů, nastavení komunikace a vedení produktivní zpětné vazby. Získáte dovednosti v oblasti leadershipu a managementu, které vám umožní motivovat tým k dosažení stanovených cílů.

  3. VYHODNOCOVÁNÍ A OPTIMALIZACE MARKETINGOVÝCH PLÁNŮ

    Získáte znalosti a dovednosti potřebné pro vyhodnocování marketingových plánů, včetně práce s klíčovými indikátory a metrikami. Naučíte se interpretovat výsledky a implikovat je do budoucích plánů pro neustálé zlepšování marketingových aktivit.

POZNEJTE SVÉHO LEKTORA

JAROSLAV
KAUCKÝ

  • Chief Marketing Officer ve společnosti ZOOT
  • 10+ let zkušeností na marketingových pozicích, 5+ let na vedoucích pozicích v marketingu.
  • V agentuře Acomware vedl tým obchodních konzultantů, kteří poskytovali služby špičkovým klientům v oboru.
  • Poskytoval poradenství v oblasti marketingu pro společnosti jako IKEA, Zoot a. s., Tescoma a další.
  • Několik let řídí z pozice CMO špičkové české projekty v oblasti módy, jako jsou UrbanStore.cz, Zoot a. s. nebo Bibloo.
  • Podílel se na realizaci marketingu těchto společností v ohroženém módním byznysu v době pandemie covidu–19.

Program kurzu

  • 01

    Definice marketingu, role marketingu v organizaci

    • Definice marketingu, potřeby versus touhy spotřebitele
    • Filozofie řízení podniku
    • Typy organizací z hlediska marketingu
    • Tradiční skillset CMO

    Domácí úkol: Jaké jsou v tuto chvíli na začátku kurzu Vaše KPIs, které si určujete pro svůj business?

  • 02

    Funkce a povinnosti marketingového ředitele

    • Hlavní úkoly marketingového ředitele
    • Klíčové kompetence marketingového ředitele
    • Role CMO ve struktuře společnosti
  • 03

    Budování marketingového oddělení a procesů od nuly

    • Organizační struktura
    • Zefektivnění marketingových procesů
    • Typy organizací a vliv na podobu marketingového týmu

    Domácí úkol: Načrtněte potřebnou strukturu pro váš projekt v minimu, optimu i ideálu, včetně odhadu odměny.

  • 04

    Marketingové a obchodní oddělení ruku v ruce

    • Spolupráce mezi obchodním a marketingovým oddělením
    • Budování vztahů mezi odděleními
    • Rozdíl mezi B2C a B2B prodejem
    • Hlavní styčné body obou oddělení

    Domácí úkol: Navrhněte struktury meetingů a jejich agendy mezi obchodním a marketingovým oddělením.

  • 05

    Výběr a nábor týmu, motivace týmu

    • Talent management
    • Vedení rozhovorů: struktura, typy, lifehacky
    • Nastavení komunikace
    • Koučování, mentoring

    Domácí úkol: Vytvořte job description pro marketingového manažera, který funguje ve struktuře pod vámi.

  • 06

    Budování efektivního týmu

    • Tým: formace a konstrukce
    • Produktivní zpětná vazba
    • Rockefeller habits framework
    • Stanovování cílů celého týmu i jednotlivců
  • 07

    Strategické plánování

    • Definice cíle a vize organizace
    • Hlavní pilíře strategického marketingu
    • STDC & AIDA
    • Výběr cílových trhů
    • Ansoffova matice

    Domácí úkol: Návrh a práce STDC frameworkem.

  • 08

    Brand společnosti

    • Architektura brandu – principiální hodnoty
    • Brand a emoce spotřebitele
    • Psychologie marketingu
  • 09

    Realizace plánů a tvorba rozpočtu

    • Komunikační strategie a mapy
    • Prioritizace projektů, posouzení rizik
    • Faktory ovlivňující realizaci marketingového plánu
    • Metody tvorby rozpočtu

    Domácí úkol: Vytvořte typovou komunikační strategii a základní roční rozpočet.

  • 10

    Vyhodnocování plánů

    • Klíčové datové disciplíny
    • Zásadní indikátory a metriky vyhodnocování plánů
    • Implikace výsledků do budoucích plánů
    • KPI

    Domácí úkol: Vytvořte vzorový reporting dobrých a špatných výsledků a navrhněte další postup na základě obou typových variant.

  • 11

    Řešení krizových situací

    • Krizový marketing
    • Prevence krizových situací
  • 12

    Trendy v marketingu

    • Vývoj spotřebitele v čase
    • Reagování na změny trhu

    Domácí úkol: Návrat k úkolu č. 1 a vyhodnocení změny pohledu na stanovená KPIs.

Získat více informací

Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s Vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.

Povinné pole