Online kurz Jak se stát úspěšným marketingovým ředitelem | Laba Czech

Marketing řídí prodeje. Vy můžete řídit marketing

Rozvoj marketingového myšlení: strategie, růst, tým a dopad na byznys s Jaroslavem Kauckým, exCMO ve společnosti ZOOT

article

Budeme si rozumět, pokud jste:

Majitelé malých firem

Vytvoříte pro svůj byznys skutečný marketingový management, který generuje zisk. Nastavíte organizační strukturu, jasně definujete KPI a naučíte se efektivně řídit zdroje tak, aby se marketing stal investicí do růstu firmy.

Marketingoví manažeři

Ovládnete strategický framework STDC a získáte nástroje pro přesné vyhodnocování kampaní. Naučíte se mluvit jazykem čísel, sjednotíte své cíle s obchodním týmem a díky datům si vybudujete pozici stratéga, který si své plány sebevědomě obhájí.

Začínající CMO

Získáte ucelený systém pro řízení celého oddělení od talent managementu až po krizovou komunikaci. Implementujete do firmy efektivní procesy, naučíte se prioritizovat projekty a získáte jistotu lídra, který nese plnou zodpovědnost za strategii i budget.

Zvyšte ROI své firmy díky pokročilému řízení marketingu

📌12 lekcí
🔹 Přístup k exkluzivní komunitě

Začátek kurzu:

21. května

Doba trvání:

6 týdnů

Po absolvování 12 lekcí budete schopni:

  • vytvořit a implementovat marketingovou strategii zcela od nuly,
  • provést komplexní marketingový audit a identifikovat příležitosti pro růst,
  • precizně segmentovat trh a nastavit pozici značky.

Naučíte se, jak budovat týmy, definovat spolehlivá KPI a efektivně řídit rozpočet. Díky osvědčeným strategiím vnesete do svého oddělení řád a definitivně skoncujete s nekonečným bojem s operativou.

Jaroslav Kaucký, ex-CMO ZOOT a lektor kurzu Marketingový ředitel na Laba

Kurzem vás provede odborník

Jaroslav Kaucký

exChief Marketing Officer, ZOOT

  • Jaroslav je expertem na e-commerce a marketing s více než 13 lety praxe.
  • Řídil marketing české značky Fabini, která v roce 2024 přesáhla plánovaný obrat 150 milionů korun o téměř 3 miliony.
  • Vedl marketing firem UrbanStore, Bibloo a ZOOT v obdobích růstu i restrukturalizací.
  • Poskytoval poradenství v oblasti marketingu pro společnosti jako IKEA, Zoot a.s., Tescoma a další.
  • Je odborníkem na strategii a řízení týmů – pomáhá firmám růst i v náročných podmínkách.

Program kurzu

01

Čtvrtek 21. 5. 2026

Role marketingu v organizaci

  • Definice marketingu a rozdíl mezi potřebami a touhami spotřebitele
  • Filozofie řízení podniku a typy organizací
  • Tradiční skillset a kompetence moderního CMO

Praktické cvičení: Definice hlavních byznysových KPI’s a cílů pro váš projekt

02

Pondělí 25. 5. 2026

Funkce a povinnosti marketingového ředitele

  • Hlavní úkoly a každodenní odpovědnosti CMO
  • Klíčové kompetence pro úspěšné vedení marketingu
  • Role a pozice CMO v organizační struktuře společnosti
03

Čtvrtek 28. 5. 2026

Budování marketingového oddělení a procesů od nuly

  • Návrh optimální organizační struktury týmu
  • Zefektivnění marketingových procesů od základů
  • Vliv typu organizace na podobu a velikost týmu

Praktické cvičení: Návrh struktury týmu včetně hierarchie, odměn a procesů kontroly

04

Pondělí 1. 6. 2026

Marketingové a obchodní oddělení ruku v ruce

  • Strategie spolupráce mezi obchodem a marketingem
  • Rozdíly v přístupu k B2B a B2C prodeji
  • Identifikace hlavních styčných bodů pro společný růst

Praktické cvičení: Návrh agendy a frekvence společných meetingů Sales & Marketing

05

Čtvrtek 4. 6. 2026

Výběr a nabírání týmu, motivace týmu

  • Talent management: jak identifikovat a získat špičkové lidi
  • Struktura a techniky vedení přijímacích pohovorů
  • Metody koučování, mentoringu a nastavení interní komunikace

Praktické cvičení: Tvorba Job Description pro Marketing Manažera včetně motivačního systému

06

Pondělí 8. 6. 2026

Budování efektivního týmu

  • Fáze formování týmu a jeho konstrukce
  • Implementace frameworku Rockefeller Habits pro produktivitu
  • Stanovování cílů pro jednotlivce i celý tým a poskytování zpětné vazby
07

Čtvrtek 11. 6. 2026

Strategické plánování

  • Definice dlouhodobé vize a marketingových pilířů
  • Aplikace strategických modelů STDC a AIDA v praxi
  • Výběr cílových trhů a využití Ansoffovy matice pro růst

Praktické cvičení: Návrh a práce s frameworkem STDC pro váš projekt

08

Pondělí 15. 6. 2026

Brand společnosti

  • Tvorba architektury značky a definice jejích hodnot
  • Psychologie marketingu a vliv emocí na nákupní rozhodování
  • Jak budovat brand, který rezonuje se spotřebitelem
09

Čtvrtek 18. 6. 2026

Realizace plánů a tvorba rozpočtu

  • Tvorba komunikační strategie a projektové mapy
  • Metody prioritizace projektů a posouzení rizik
  • Efektivní tvorba a správa marketingového rozpočtu
10

Pondělí 22. 6. 2026

Vyhodnocování plánů

  • Klíčové datové disciplíny a metriky úspěchu
  • Identifikace zásadních indikátorů (KPI) pro evaluaci plánů
  • Implikace výsledků do budoucích strategií

Praktické cvičení: Tvorba vzorového reportingu a návrh postupu na základě výsledků

11

Čtvrtek 25. 6. 2026

Řešení krizových situací

  • Základy krizového marketingu a rychlá reakce na změny
  • Prevence krizových scénářů a predikce rizik
  • Strategie pro udržení stability značky v nečekaných situacích
12

Pondělí 29. 6. 2026

Trendy v marketingu

  • Analýza vývoje spotřebitelského chování v čase
  • Jak efektivně reagovat na technologické a tržní změny
  • Předpovídání budoucích trendů a adaptace strategie

Rezervujte si své místo v kurzu

Přihlaste se a ovládněte nejnovější trendy v marketingu.

Povinné pole
Zjistit cenu kurzu