Veďte svůj marketingový tým k úspěchům!
TRVÁNÍ KURZU:
30. dubna – 6. června 2024
DOBA TRVÁNÍ:
6 týdnů | 12 lekcí
Čtvrtek A Úterý, 17:00 – 18:30
Kreativita a pevné vedení – zní to jako náročná kombinace? Pokud jste zkušený marketingový manažer, majitel menší firmy nebo začínající CMO, díky kurzu Marketingový ředitel se takové výzvy neleknete. Zjistíte, jak budovat svůj tým, ladit marketingové procesy a vyhodnocovat výsledky.
KURZ OCENÍTE, POKUD JSTE:
-
MAJITELÉ MENŠÍCH FIREM
Porozumíte roli marketingu ve vaší firmě, zjednodušíte marketingové procesy a získáte přehled o marketingových činnostech. Naučíte se vytvořit účinnou marketingovou strategii a vyhodnocovat marketingové kampaně.
-
ZAČÍNAJÍCÍ CMO
Získáte ucelenou představu o fungování marketingu ve firmě, doplníte si praktické vzdělání pro každodenní agendu a naučíte se pracovat efektivněji a rychleji. Zvládnete prioritizovat marketingové projekty, navrhovat rozpočty a dokážete vybrat správné kolegy do týmu.
-
MARKETINGOVÍ MANAŽEŘI MENŠÍCH A STŘEDNÍCH FIREM
Naučíte se propojit marketingovou strategii s vizí firmy, efektivně pracovat s brandem společnosti a řešit krizové situace. Získáte přehled o aktuálních trendech v marketingu a naučíte se sladit marketingové cíle s obchodními.
MARKETINGOVÉ ODDĚLENÍ KAŽDÉ FIRMY POTŘEBUJE KVALITNÍ VEDENÍ
-
MARKETING JAKO KLÍČOVÁ DISCIPLÍNA
Fungující marketing je základem pro úspěch každé obchodní společnosti. Bez efektivního marketingu se produkty a služby nedostanou k těm správným zákazníkům. Zbytečně tak omezujete růst a rozvoj podnikání. Úspěch marketingových aktivit neurčuje pouze míra kreativity marketingového ředitele, ale především jeho schopnost účinně vést a řídit marketingový tým.
-
CO NÁŠ KURZ NABÍZÍ?
Náš kurz pro marketingové ředitele je navržen tak, aby poskytoval všechny potřebné nástroje a znalosti pro efektivní řízení marketingového oddělení. Obsahem kurzu je řada tematických bloků, od definice marketingu přes role a povinnosti marketingového ředitele, budování a motivace týmu až po strategické plánování, realizaci a vyhodnocování plánů a řešení krizových situací.
Z KURZU SI ODNESETE PRAKTICKÉ DOVEDNOSTI:
-
PLÁNOVÁNÍ MARKETINGOVÝCH STRATEGIÍ Po kurzu dokážete sestavit komplexní marketingový plán, včetně definice cílů, vize organizace, výběru cílových trhů a návrhu komunikační strategie. Také se naučíte pracovat se strategickými modely, jako jsou STDC & AIDA nebo Ansoffova matice.
-
BUDOVÁNÍ A VEDENÍ MARKETINGOVÉHO TÝMU Naučíte se vybudovat efektivní marketingový tým od nuly, včetně náboru a výběru talentů, nastavení komunikace a vedení produktivní zpětné vazby. Získáte dovednosti v oblasti leadershipu a managementu, které vám umožní motivovat tým k dosažení stanovených cílů.
-
VYHODNOCOVÁNÍ A OPTIMALIZACE MARKETINGOVÝCH PLÁNŮ Získáte znalosti a dovednosti potřebné pro vyhodnocování marketingových plánů, včetně práce s klíčovými indikátory a metrikami. Naučíte se interpretovat výsledky a implikovat je do budoucích plánů pro neustálé zlepšování marketingových aktivit.
POZNEJTE SVÉHO LEKTORA
JAROSLAV
KAUCKÝ
- Chief Marketing Officer ve společnosti ZOOT
- 10+ let zkušeností na marketingových pozicích, 5+ let na vedoucích pozicích v marketingu.
- V agentuře Acomware vedl tým obchodních konzultantů, kteří poskytovali služby špičkovým klientům v oboru.
- Poskytoval poradenství v oblasti marketingu pro společnosti jako IKEA, Zoot a. s., Tescoma a další.
- Několik let řídí z pozice CMO špičkové české projekty v oblasti módy, jako jsou UrbanStore.cz, Zoot a. s. nebo Bibloo.
- Podílel se na realizaci marketingu těchto společností v ohroženém módním byznysu v době pandemie covidu–19.
Program kurzu
-
01
Úterý 30. 4. 2024, 17:00 – 18:30
Definice marketingu, role marketingu v organizaci
- Definice marketingu, potřeby versus touhy spotřebitele
- Filozofie řízení podniku
- Typy organizací z hlediska marketingu
- Tradiční skillset CMO
Domácí úkol: Jaké jsou v tuto chvíli na začátku kurzu Vaše KPI's, které si určujete pro svůj business?
Definujte Vaše hlavní KPI 's pro tuto chvíli.
Jakých cílů chcete dosahovat, proč a jak je měříte a co k jejich dosažení potřebujete (lidské kapacity, synergii s jiným oddělením, platformy…). Alespoň tři. -
02
Čtvrtek 2. 5. 2024, 17:00 – 18:30
Funkce a povinnosti marketingového ředitele
- Hlavní úkoly marketingového ředitele
- Klíčové kompetence marketingového ředitele
- Role CMO ve struktuře společnosti
-
03
Úterý 7. 5. 2024, 17:00 – 18:30
Budování marketingového oddělení a procesů od nuly
- Organizační struktura
- Zefektivnění marketingových procesů
- Typy organizací a vliv na podobu marketingového týmu
Domácí úkol: Načrtněte potřebnou strukturu pro Váš projekt v minimu, optimu i ideálu vč. odhadu odměny.
Struktura by měla reflektovat rovněž týmy a hierarchii. Do struktury navrhněte, jakým způsobem byste byli v kontaktu s jednotlivými členy týmu a pomocí jakých meetingů a procesů byste kontrolovali a hodnotili jejich práci. -
04
Čtvrtek 9. 5. 2024, 17:00 – 18:30
Marketingové a obchodní oddělení ruku v ruce
- Spolupráce mezi obchodním a marketingovým oddělením
- Budování vztahů mezi odděleními
- Rozdíl mezi B2C a B2B prodejem
- Hlavní styčné body obou oddělení
Domácí úkol: Navrhněte struktury meetingů a jejich agendy mezi obchodním a marketingovým oddělením Jaký je cíl, jaké jsou výstupy, jaká je frekvence, jaký je typ meetingu, kdo se účastní a jaká je optimální stopáž ?
-
05
Úterý 14. 5. 2024, 17:00 – 18:30
Výběr a nábor týmu, motivace týmu
- Talent management
- Vedení rozhovorů: struktura, typy, lifehacky
- Nastavení komunikace
- Koučování, mentoring
Domácí úkol: Vytvořte job description pro marketingového manažera, který funguje ve struktuře pod Vámi. Jaká je jeho náplň práce, jaké má KPI‘s a jak byste ho motivovali, nebo motivujete ?
-
06
Čtvrtek 16. 5. 2024, 17:00 – 18:30
Budování efektivního týmu
- Tým: formace a konstrukce
- Produktivní zpětná vazba
- Rockefeller habits framework
- Stanovování cílů celého týmu i jednotlivců
-
07
Úterý 21. 5. 2024, 17:00 – 18:30
Strategické plánování
- Definice cíle a vize organizace
- Hlavní pilíře strategického marketingu
- STDC & AIDA
- Výběr cílových trhů
- Ansoffova matice
Domácí úkol: Návrh a práce STDC frameworkem.
-
08
Čtvrtek 23. 5. 2024, 17:00 – 18:30
Brand společnosti
- Architektura brandu – principiální hodnoty
- Brand a emoce spotřebitele
- Psychologie marketingu
-
09
Úterý 28. 5. 2024, 17:00 – 18:30
Realizace plánů a tvorba rozpočtu
- Komunikační strategie a mapy
- Prioritizace projektů, posouzení rizik
- Faktory ovlivňující realizaci marketingového plánu
- Metody tvorby rozpočtu
-
10
Čtvrtek 30. 5. 2024, 17:00 – 18:30
Vyhodnocování plánů
- Klíčové datové disciplíny
- Zásadní indikátory a metriky vyhodnocování plánů
- Implikace výsledků do budoucích plánů
- KPI
Domácí úkol: Vytvořte vzorový reporting dobrých a špatných výsledků a navrhněte další postup na základě obou typových variant.
-
11
Úterý 4. 6. 2024, 17:00 – 18:30
Řešení krizových situací
- Krizový marketing
- Prevence krizových situací
-
12
Čtvrtek 6. 6. 2024, 17:00 – 18:30
Trendy v marketingu
- Vývoj spotřebitele v čase
- Reagování na změny trhu
Získat více informací
Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s Vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.