13.12.2022 - 18:00 - 19:30
- Business analýza jako nástroj umožňující změnu ve vaší práci.
- Co se může stát, když neuděláme Business analýzu?
- Jaký by měl být Business analytik? Co vše potřebuje umět?
- Jaké jsou hlavní kompetence business analytika?
15.12.2022 - 18:00 - 19:30
- Proces business analýzy
- Klíčové pojmy
- Dokumenty
20.12.2022 - 18:00 - 19:30
- Co je cílem změny a proč? (Goals and objectives).
- Kdo žádá změnu? Jak pracovat se zadavatelem?
- Jak efektivně sbírat a vyhodnocovat informace?
- Kvantitativní a kvalitativní ukazatele
- Domácí úkol: Navrhněte cíl, kterého by měla vaše firma dosáhnout.
22.12.2022 - 18:00 - 19:30
- Benchmarking and Market Analysis
- Brainstorming - jak dojít k těm správným nápadům?
- Tvorba SWOT analýzy
- Domácí úkol: Udělejte SWOT analýzu vztaženou k dříve definovanému cíli.
10.1.2023 - 18:00 - 19:30
- Organizační struktura a její vliv na rozhodovací proces
- Kultura a hodnoty firmy
- Stakeholder matice
- Business request
- Mapování aktuálního stavu
12.1.2023 - 18:00 - 19:30
- Varianty řešení
- Cost-benefit analýza (ROI)
- Odhadování nákladů snadno
- Práce s riziky
- Jak udělat feasibility study?
17.1.2023 - 18:00 - 19:30
- Cílový stav
- Stakeholder request
- Solution request
- Functional, non-functional request
- Implementation request
- Kvalita požadavku
19.1.2023 - 18:00 - 19:30
- Zapojeni stakeholders s využitím RACI matice
- Timeline a klíčové milestones
- Change strategy a její tvorba
- Business Impact analýza
- Domácí úkol: Navrhněte a znázorněte časový plán vedoucí k cíli.
24.1.2023 - 18:00 - 19:30
- Use case
- Akceptační kritéria a Definition of Done
- Business process modeling
- Úvod do tvorby BPMN a UML diagramů
- Na co je můžeme v business analýze využít?
- Další užitečné druhy diagramů Information flow, Sequence diagram
- Domácí úkol: Vymyslete a analyzujte požadavek(y), navrhněte varianty řešení a popište je pomocí use cases a procesních diagramů.
26.1.2023 - 18:00 - 19:30
- Jak na vývoj a implementaci
- Prioritizace - využití MoSCoW
- Waterfall vs. Agile. - který postup využít?
- Základy metody SCRUM
- User Acceptance testování
31.1.2023 - 18:00 - 19:30
- Měření výkonnosti řešení
- Monitoring a reporting
- Efektivní Follow-up
- Tvorba reportu od A do Z
- Life cycle management
- Domácí úkol: Navrhněte vhodný způsob reportování aktuálního stavu pro management.