Business analýza

Analytické nástroje a techniky pro váš business.

Naučíte se identifikovat obchodní potřeby, řídit požadavky, koordinovat změny a vyhodnocovat výsledky projektu. Rozvíjejte datové myšlení a analytické dovednosti, abyste se stali úspěšnými business analytiky. Jan Tatarla, Functional Business Analyst ve Škoda Auto, vás naučí, jak můžete analyzovat data pomocí analytických metod a přijímat lepší manažerská rozhodnutí při řešení obchodních problémů.

Business analytik hraje klíčovou roli pro efektivitu podnikání

O kurzu

Co, kdy a jak?

Pevné základy

Seznámíte se s životním cyklem business analýzy, od posouzení potřeb a spolupráce se zainteresovanými stranami, až po vypracování požadavků a koordinaci s projektovými manažery. Prozkoumáme přístupy k identifikaci obchodních problémů pomocí měřitelných ukazatelů a použijeme techniky k jejich řešení. Pochopíte, jak stanovit priority úkolů, komunikovat se zainteresovanými stranami, sledovat výsledky a vyhodnocovat výkonnost projektu.

Nástroje a techniky

Naučíte se používat analytické techniky a nástroje, které vám pomohou efektivně řešit firemní problémy. Vytvoříte SWOT analýzu, strategii změn a stanovení priorit (MoSCoW). Seznámíte se se základními pojmy datového modelování a naučíte se vytvářet diagramy BPMN a UML pro analýzu dat a řešení reálných obchodních problémů. Porozumíte akceptačním a hodnotícím kritériím, řízení životního cyklu a následným opatřením.

Cesta k úspěchu

Prozkoumáte roli business analytika v jednotlivých fázích obchodního procesu. Budete identifikovat, dokumentovat a spravovat shromážděné požadavky a komunikovat se zákazníky na profesionální úrovni. Budete strukturovat obchodní analýzu pro konkrétní úkoly, hledat nejlepší řešení a používat programy pro dokumentaci, tvorbu diagramů a sledování procesů.

Co, kdy a jak?

Začátek:

13. prosince 2022

Formát:

Online živý kurz
Domácí úkoly a zpětná vazba / hodnocení

Trvání:

12 lekcí
6 týdnů
17:30 - 19:00

Registrovat

O lektorovi

Mgr. Jan Tatarla

Functional Business Analyst, Škoda

Functional Business Analyst, Škoda

4 roky praxe na pozici Business analytika pro Škoda auto a.s. projekt ConnectedCar
Certifikát BABOK (Business Analysis Body Of Knowledge) u Tayllorcox.
3 roky v Kauflandu na pozici Senior business controller. Vyhodnocování a monitoring akcí obchodních domů.
4 roky na pozici Business navigation and operations manager v IKEA Innsbruck (AT).
Tvorba a plnění business plánu obchodního domu. Řízení nákladů (P&L) a marže obchodního domu.

Program kurzu:

Doba:

13. prosince 2022 - 2. února 2023

Registrovat

Program kurzu:

13.12.2022 - 18:00 - 19:30
Lekce 01

Co je Business Analýza a k čemu ji potřebujeme? Jaké jsou hlavní kompetence úspěšného business analytika?
- Business analýza jako nástroj umožňující změnu ve vaší práci.
- Co se může stát, když neuděláme Business analýzu?
- Jaký by měl být Business analytik? Co vše potřebuje umět?
- Jaké jsou hlavní kompetence business analytika?
15.12.2022 - 18:00 - 19:30
Lekce 02

Klíčové pojmy business analýzy
- Proces business analýzy
- Klíčové pojmy
- Dokumenty
20.12.2022 - 18:00 - 19:30
Lekce 03

Zjišťování potřeb a práce se zadavatelem
- Co je cílem změny a proč? (Goals and objectives).
- Kdo žádá změnu? Jak pracovat se zadavatelem?
- Jak efektivně sbírat a vyhodnocovat informace?
- Kvantitativní a kvalitativní ukazatele
- Domácí úkol: Navrhněte cíl, kterého by měla vaše firma dosáhnout.
22.12.2022 - 18:00 - 19:30
Lekce 04

Analýza potřeb zadavatele
- Benchmarking and Market Analysis
- Brainstorming - jak dojít k těm správným nápadům?
- Tvorba SWOT analýzy
- Domácí úkol: Udělejte SWOT analýzu vztaženou k dříve definovanému cíli.
Vánoční prázdniny
10.1.2023 - 18:00 - 19:30
Lekce 05

Identifikace stakeholderů
- Organizační struktura a její vliv na rozhodovací proces
- Kultura a hodnoty firmy
- Stakeholder matice
- Business request
- Mapování aktuálního stavu
12.1.2023 - 18:00 - 19:30
Lekce 06

Analýza požadavků
- Varianty řešení
- Cost-benefit analýza (ROI)
- Odhadování nákladů snadno
- Práce s riziky
- Jak udělat feasibility study?
17.1.2023 - 18:00 - 19:30
Lekce 07

Definice a specifikace požadavků
- Cílový stav
- Stakeholder request
- Solution request
- Functional, non-functional request
- Implementation request
- Kvalita požadavku
19.1.2023 - 18:00 - 19:30
Lekce 08

Plánování jako klíč k úspěchu
- Zapojeni stakeholders s využitím RACI matice
- Timeline a klíčové milestones
- Change strategy a její tvorba
- Business Impact analýza
- Domácí úkol: Navrhněte a znázorněte časový plán vedoucí k cíli.
24.1.2023 - 18:00 - 19:30
Lekce 09

Tvorba technické dokumentace
- Use case
- Akceptační kritéria a Definition of Done
- Business process modeling
- Úvod do tvorby BPMN a UML diagramů
- Na co je můžeme v business analýze využít?
- Další užitečné druhy diagramů Information flow, Sequence diagram
- Domácí úkol: Vymyslete a analyzujte požadavek(y), navrhněte varianty řešení a popište je pomocí use cases a procesních diagramů.
26.1.2023 - 18:00 - 19:30
Lekce 10

Vývoj a implementace
- Jak na vývoj a implementaci
- Prioritizace - využití MoSCoW
- Waterfall vs. Agile. - který postup využít?
- Základy metody SCRUM
- User Acceptance testování
31.1.2023 - 18:00 - 19:30
Lekce 11

Měření, Monitoring, Reporting a Follow-up
- Měření výkonnosti řešení
- Monitoring a reporting
- Efektivní Follow-up
- Tvorba reportu od A do Z
- Life cycle management
- Domácí úkol: Navrhněte vhodný způsob reportování aktuálního stavu pro management.
2.2.2023 - 18:00 - 19:30
Lekce 12

Nástroje business analýzy, které vám mohou pomoci
- Jak pracovat s Confluence?
- Využití Jira v business analýze
- Práce s Epic - Story – Task
- Další užitečné nástroje