Živý online kurz – Business analýza | Laba Czech
Teacher

6.12.2022 - 26.1.2023

Business analýza

Analytické nástroje a techniky pro váš business.

Naučíte se identifikovat obchodní potřeby, řídit požadavky, koordinovat změny a vyhodnocovat výsledky projektu. Rozvíjejte datové myšlení a analytické dovednosti, abyste se stali úspěšnými business analytiky. Jan Tatarla, Functional Business Analyst ve Škoda Auto, vás naučí, jak můžete analyzovat data pomocí analytických metod a přijímat lepší manažerská rozhodnutí při řešení obchodních problémů.

Business analytik hraje klíčovou roli pro efektivitu podnikání

Co dělá business analytik?

Business analytik pomáhá společnostem přijímat lepší rozhodnutí a zlepšovat procesy pomocí dat. Naučte se proces obchodní analýzy, zlepšování procesů a modelování, od provádění požadavků a identifikace zúčastněných stran až po plánování vydání. Získejte praktické znalosti a analytické nástroje, které vám pomohou efektivně přispět k úspěchu projektu!

Pro koho je tento kurz určen?

Jste analytik, který si chce systematizovat a prohloubit své znalosti? Nebo jste manažer a chcete si osvojit principy obchodu či business analýzy a naučit se optimalizovat procesy ve své firmě? Pokud se chcete stát business analytikem nebo se dozvědět více o tom, co business analytici dělají, jste na správném místě.

Teacher

O kurzu

Co, kdy a jak?

Co, kdy a jak?

Pevné základy

Seznámíte se s životním cyklem business analýzy, od posouzení potřeb a spolupráce se zainteresovanými stranami, až po vypracování požadavků a koordinaci s projektovými manažery. Prozkoumáme přístupy k identifikaci obchodních problémů pomocí měřitelných ukazatelů a použijeme techniky k jejich řešení. Pochopíte, jak stanovit priority úkolů, komunikovat se zainteresovanými stranami, sledovat výsledky a vyhodnocovat výkonnost projektu.

Nástroje a techniky

Naučíte se používat analytické techniky a nástroje, které vám pomohou efektivně řešit firemní problémy. Vytvoříte SWOT analýzu, strategii změn a stanovení priorit (MoSCoW). Seznámíte se se základními pojmy datového modelování a naučíte se vytvářet diagramy BPMN a UML pro analýzu dat a řešení reálných obchodních problémů. Porozumíte akceptačním a hodnotícím kritériím, řízení životního cyklu a následným opatřením.

Cesta k úspěchu

Prozkoumáte roli business analytika v jednotlivých fázích obchodního procesu. Budete identifikovat, dokumentovat a spravovat shromážděné požadavky a komunikovat se zákazníky na profesionální úrovni. Budete strukturovat obchodní analýzu pro konkrétní úkoly, hledat nejlepší řešení a používat programy pro dokumentaci, tvorbu diagramů a sledování procesů.

Co, kdy a jak?

Začátek:
  • 6.12.2022
Formát:
  • Online živý kurz
  • Domácí úkoly a zpětná vazba / hodnocení
Trvání:
  • 12 lekcí
  • 6 týdnů
  • 17:30 - 19:00

O lektorovi

Ing. Jan Tatarla

Mgr. Jan Tatarla

Functional Business Analyst, Škoda
  • 4 roky praxe na pozici Business analytika pro Škoda auto a.s. projekt ConnectedCar
  • Certifikát BABOK (Business Analysis Body Of Knowledge) u Tayllorcox.
  • 3 roky v Kauflandu na pozici Senior business controller. Vyhodnocování a monitoring akcí obchodních domů.
  • 4 roky na pozici Business navigation and operations manager v IKEA Innsbruck (AT).
  • Tvorba a plnění business plánu obchodního domu. Řízení nákladů (P&L) a marže obchodního domu.

Program kurzu:

  • Doba:

    6.12.2022 —  26.1.2023

Program kurzu + Registrovat

Program kurzu:

  • 6.12.2022 18:00-19:30

    Lekce 01

    Co je business analýza a k čemu ji potřebujeme? Jaké jsou hlavní kompetence úspěšného business analytika?
    • Business analýza jako nástroj umožňující změnu ve vaší práci.
    • Co se může stát, když neuděláme business analýzu?
    • Jaký by měl být business analytik? Co vše potřebuje umět?
    • Jaké jsou hlavní kompetence business analytika?
  • 8.12.2022 18:00-19:30

    Lekce 02

    Klíčové pojmy business analýzy. Organizace a její struktura, kultura a hodnoty.
    • Stakeholdeři, procesy a technické řešení v business analýze.
    • Jak na vývoj a implementaci, monitoring a následný follow-up.
    • Organizační struktura a její vliv na rozhodovací proces.
    • Kultura a hodnoty firmy a jejich vliv na řešení vašeho problému.
    • Řízení očekávání
    • Domácí úkol: Popište organizační strukturu vaší organizace. Jaké jsou hlavní hodnoty vaší společnosti
  • 13.12.2022 18:00-19:30

    Lekce 03

    Od potřeby k požadavku
    • Kdo žádá změnu? Jak pracovat se zadavatelem?
    • Co je cílem změny a proč? (Goals and objectives).
    • Jak efektivně sbírat a vyhodnocovat informace?

    • Domácí úkol: Navrhněte cíl, který by měla vaše firma dosáhnout.
  • 15.12.2022 18:00-19:30

    Lekce 04

    Požadavky a jejich klasifikace
    • Business request
    • Stakeholder request
    • Solution request
    • Implementation request
    • Functional, non-functional request
    • Kvalita požadavku
  • 20.12.2022 18:00-19:30

    Lekce 05

    Analýza požadavků
    • Jak udělat feasibility study?
    • Definice a specifikace požadavků (scope)
    • Business Impact analýza
    • Varianty řešení
    • Cost – benefit analýza (ROI)
    • Odhadování nákladů snadno
    • User stories a use cases
    • Tvorba dokumentace – popis řešení
    • Domácí úkol: Vymyslete a analyzujte požadavek(y), navrhněte varianty řešení a popište je pomocí user stories a use cases.
  • 22.12.2022 18:00-19:30

    Lekce 06

    Od aktuálního stavu až k tomu budoucímu
    • Change strategy a její tvorba.
    • Mapování aktuálního stavu a vizualizace budouciho stavu
    • Prioritizace - využití MoSCoW
    • Práce s riziky
  • Vánoční prázdniny
  • 10.1.2023 18:00-19:30

    Lekce 07

    Akceptační a hodnotící kritéria
    • Definition of done
    • Měření výkonnosti řešení
    • Kvantitativní a kvalitativní ukazatele
    • User Acceptance testování
  • 12.1.2023 18:00-19:30

    Lekce 08

    Plánování jako klíč k úspěchu
    • Waterfall vs. Agile. - který postup využít?
    • Zapojení stakeholderů s využitím RACI matice
    • Timeline a klíčové milestones
    • Základy metody SCRUM
    • Domácí úkol: Navrhněte a znázorněte časový plán vedoucí k cíli.
  • 17.1.2023 18:00-19:30

    Lekce 09

    Techniky, které se vyplatí použít
    • Business process modeling
    • Benchmarking and Market Analysis
    • Brainstorming - jak dojít k těm správným nápadům?
    • Tvorba SWOT analýzy
  • 19.1.2023 18:00-19:30

    Lekce 10

    Tvorba BPMN, UML diagramů
    • Jak tvořit BPMN a UML diagramy?
    • Na co je můžeme v business analýze využít?
    • Další užitečné druhy diagramů Information flow, Sequence diagram
  • 24.1.2023 18:00-19:30

    Lekce 11

    Monitoring a Reporting
    • Life cycle management
    • Efektivní Follow-up
    • Tvorba reportu od A do Z
    • Domácí úkol: Navrhněte vhodný způsob reportování aktuálního stavu pro management.
  • 26.1.2023 18:00-19:30

    Lekce 12

    Nástroje business analýzy, které vám mohou pomoci
    • Jak pracovat s Confluence?
    • Využití Jira v business analýze
    • Práce s Epic - Story - Task

Jak vyučujeme

LABA
Veškeré vzdělání na jednom místě

Sledujte svůj pokrok ve svém osobním účtu.

Registrovat
Mindig elérhető és mindig segít
Jsme vždy v kontaktu

Lektor a osobní asistent vám během školení zodpoví všechny vaše dotazy.

Registrovat
Eredmény
Systém domácích úkolů a testů

Budete mít vyváženost mezi teorií a praxí.

Registrovat
Certifikát, který se cení

Tento certifikát potvrdí vaše znalosti získané v kurzu.

Registrovat

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:
Támogató anyagok:
Trvalý přístup k materiálům

Kurzy, případové studie a články jsou zaznamenávány a nikdy vám neuniknou.

Registrovat

Registrace

Pro více informací o kurzu a ceně, prosím, vyplňte formulář níže a my vás budeme kontaktovat!

Vyplňte přihlášku

Povinné pole

Vložte telefonní číslo

Kliknutím na tlačítko "Registrovat" souhlasím se Zásadami ochrany osobních údajů a Všeobecnými smluvními podmínkami.

Nové znalosti jsou krokem k rozvoji vaší kariéry. Naši absolventi pracují na špičkových pozicích v předních společnostech. Staňte se jedním z nich!

Google
Burger King
Coca-Cola
Delloite
Mercedes
Renault
Shell
Pepsi
Arval
Pepsico
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Mercedes