25. 10. 2022 - 6. 12. 2022

Projektový management

Základní dovednosti úspěšného projektového manažera.

Špičkové společnosti jako Google nebo Accenture očekávají, že jejich projektoví manažeři budou umět určitý soubor dovedností. Tento kurz od Bc. Mariana Navrátila, MBA, který v oboru pracuje již více než dvacet let, vám předá cenné znalosti a dovednosti, abyste se mohli stát manažerem, změnit kariéru nebo vytvořit vlastní IT produkt.

Tento kurz je akreditován PMI – uchazeč tak získává mezinárodně platný a uznávaný certifikát. Účastí na našem kurzu si tak doplníte 18 vzdělávacích hodin (PDU’s) v projektovém řízení. Vaše kariéra se následně posune o level výše k vysněnému cíli.

Tento kurz doporučujeme, pokud jste:

O kurzu

Co, kdy a jak?

Základní dovednosti v oblasti řízení projektů

Získáte základní znalosti – použitelné v jakémkoli prostředí. Díky nim budete schopni realizovat projekt s jasně definovanými cíli, rozsahem a klíčovými kritérii úspěchu. Identifikována budou také vaše rizika, definovány výstupy, odhadnutí času a rozdělení zdrojů. Naučíte se také projekt správně uzavřít.

Lidské dovednosti

Protože řízení projektů není jen o výsledcích, ale také o lidech, budete trénovat své vůdčí schopnosti, budete umět individuálně motivovat členy svého týmu, řešit problémové situace a efektivně komunikovat.

Co, kdy a jak?

ZAČÁTEK

25. října 2022

FORMÁT

Online živý kurz
Domácí úkoly s hodnocením
Osobní zpětná vazba od lektora

ROZVRH KURZU

6 týdnů
12 lekcí
Úterý a čtvrtek od 18:30 do 20:00

Registrovat

O lektorovi

Bc. Marian Navrátil, MBA

CEO společnosti Ideaware a ex-PMO Manager v ABB

Projektový manažer s více než dvacetiletou praxí
Certifikovaný odborník v oblasti prediktivního způsobu řízení projektů (PMP®), ale i adaptivního způsobu řízení projektů (scrum master) a procesního managementu (lean six sigma green belt)
Pomohl vybudovat project management office ve společnostech jako je ABB či SCANIA
Metodicky vedl mezinárodní týmy projektových manažerů a dohlížel na jejich certifikaci
Strůjce a agitátor agilní transformace v mnoha společnostech

Program kurzu

Doba:

25. října — 6. prosince

Registrovat

Program kurzu

25. 10. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 01

Úvod do řízení projektů
- Historie projektového řízení
- Základní definice a terminologie
- Hlavní způsoby řízení projektů
- Role projektového manažera
- Životní cyklus projektu
27. 10. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 02

Definice projektu
- Definice projektových cílů
- Business case
- Definice rozshahu projektu
- Stanovení projektových předpokladů
- Stanovení klíčových kritérií úspěchu
- Nejčastější příčiny selhání projektu
1. 11. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 03

Zahájení projektu
- Stakeholder register
- Organizační struktura
- Identifikace rizik a omezení
- Project charter
- Gate model
3. 11. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 04

Plánování projektu
- Hlavní výstupy fáze plánování
- Proč je plánování tak důležité
- Nástroje plánování
- Postup plánování
8. 11. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 05

Rozsah prací
- Co je WBS
- Myšlenkové mapy
- Sémantika projektového plánu
- Definice výstupů
- Scope baseline
10. 11. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 06

Časový plán
- Rozdíl mezi pracností a trváním
- Odhadování náročnosti
- Plánování rezerv
- Identifikace kritické cesty
- Definice milníků
15. 11. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 07

Finance
- Vytváření rozpočtu
- Plánování lidských zdrojů
- Plánování nákladů
- Plánování dodavatelů
- Projektový tým
- RACI
22. 11. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 08

Řízení rizik a změnové řízení
- Jak identifikovat rizika
- Jak kontrolovat rizika
- Risk register a issue log
- Změnové řízení
24. 11. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 09

Projektový tým
- Kick off meeting
- Řízení a vývoj týmu
- Základní osobnostní typy
- Motivace týmu a jednotlivce
- Řešení konfliktů
- Projektová komunikace
29. 11. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 10

Komunikace a kontrola stavu
- Základní komunikační směry
- Správná frekvence a forma
- Řídící orgány
- KPIs
- Jak zjistit zda je projekt zpožděn
- Jak zjistit zda se projekt drží finančního plánu
- Eskalace
1. 12. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 11

Uzavření projektu
- Předání výstupů
- Akceptační protokol
- Závěrečná zpráva
- Lessons learned
6. 12. 2022 - 18:30 - 20:00
Lekce 12

Agilní způsoby řízení projektů
- Proč vznikl agile a hlavní typy
- Co je SCRUM
- Struktura SCRUMu
- Jednotlivé role ve SCRUMu a jejich odpovědnost
- User stories, epics a MVP
- Product backlog a Sprint backlog
- Životní cyklus ve SCRUMu
- Srovnání SCRUMu a Waterfallu

Jak vyučujeme

Veškeré vzdělání na jednom místě

Sledujte svůj pokrok ve svém osobním účtu.

Registrovat

Jsme vždy v kontaktu

Lektor a asistent kurzu vám během školení zodpoví všechny vaše dotazy.

Registrovat

Systém domácích úkolů a testů

Budete mít vyváženost mezi teorií a praxí.

Registrovat

Certifikát, který se cení

Tento certifikát potvrdí vaše znalosti získané v kurzu.

Registrovat

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Trvalý přístup k materiálům

Kurzy, případové studie a články jsou zaznamenávány a nikdy o ně nepřijdete.

Registrovat

Projektový management

Tento kurz doporučujeme, pokud jste:

O kurzu

Co, kdy a jak?

Co, kdy a jak?

ZAČÁTEK

FORMÁT

ROZVRH KURZU

O lektorovi

Bc. Marian Navrátil, MBA

Program kurzu

Doba:

Jak vyučujeme

Veškeré vzdělání na jednom místě

Jsme vždy v kontaktu

Systém domácích úkolů a testů

Certifikát, který se cení

Trvalý přístup k materiálům

Registrace

Nové znalosti jsou krokem k rozvoji vaší kariéry. Naši absolventi pracují na špičkových pozicích v předních společnostech. Staňte se jedním z nich!

Projektový management

Tento kurz doporučujeme, pokud jste:

Obecné publikum

Vývojáři softwaru

Absolventi vysokých škol

PJM v polovině kariéry

Provozní manažeři, podnikatelé, lidé ze startupu

O kurzu

Co, kdy a jak?

Co, kdy a jak?

ZAČÁTEK

FORMÁT

ROZVRH KURZU

O lektorovi

Bc. Marian Navrátil, MBA

Program kurzu

Doba:

Úvod do řízení projektů

Definice projektu

Zahájení projektu

Plánování projektu

Rozsah prací

Časový plán

Finance

Řízení rizik a změnové řízení

Projektový tým

Komunikace a kontrola stavu

Uzavření projektu

Agilní způsoby řízení projektů

Jak vyučujeme

Veškeré vzdělání na jednom místě

Jsme vždy v kontaktu

Systém domácích úkolů a testů

Certifikát, který se cení

Trvalý přístup k materiálům

Registrace

Nové znalosti jsou krokem k rozvoji vaší kariéry. Naši absolventi pracují na špičkových pozicích v předních společnostech. Staňte se jedním z nich!