Živý online kurz – Projektový management – pomůžeme vám stát se úspěšným projektovým manažerem a posunout se v kariéře | Laba Czech
Platnost vánočních poukazů vyprší za:
00 dnů
:
00 hodin
:
00 minut
:
00 sekund
Registrace zde
Teacher

25. 10. 2022 - 6. 12. 2022

Projektový management

Základní dovednosti úspěšného projektového manažera.

Špičkové společnosti jako Google nebo Accenture očekávají, že jejich projektoví manažeři budou umět určitý soubor dovedností. Tento kurz od Bc. Mariana Navrátila, MBA, který v oboru pracuje již více než dvacet let, vám předá cenné znalosti a dovednosti, abyste se mohli stát manažerem, změnit kariéru nebo vytvořit vlastní IT produkt.

Tento kurz je akreditován PMI – uchazeč tak získává mezinárodně platný a uznávaný certifikát. Účastí na našem kurzu si tak doplníte 18 vzdělávacích hodin (PDU’s) v projektovém řízení. Vaše kariéra se následně posune o level výše k vysněnému cíli.

Tento kurz doporučujeme, pokud jste:

Obecné publikum

Ti, kteří se chtějí stát projektovými manažery a osvojit si základní dovednosti úspěšného projektového manažera.

Vývojáři softwaru

Vývojáři softwaru, kteří nastupují do role manažera týmu.

Absolventi vysokých škol

Nedávní absolventi vysokých škol nebo současní či nedávní studenti MBA nebo postgraduálního studia.

PJM v polovině kariéry

Projektoví manažeři, kteří chtějí hlouběji porozumět řízení projektů jako oboru a získat dovednosti, které uplatní ve všech společnostech.

Provozní manažeři, podnikatelé, lidé ze startupu

Ti, kteří vytvářejí vlastní produkty a potřebují řídit týmy vývojářů. Potřebují znalostní základnu, sadu nástrojů/metrik a praktické zkušenosti s řízením projektů.

Teacher

O kurzu

Co, kdy a jak?

Co, kdy a jak?

Základní dovednosti v oblasti řízení projektů

Získáte základní znalosti – použitelné v jakémkoli prostředí. Díky nim budete schopni realizovat projekt s jasně definovanými cíli, rozsahem a klíčovými kritérii úspěchu. Identifikována budou také vaše rizika, definovány výstupy, odhadnutí času a rozdělení zdrojů. Naučíte se také projekt správně uzavřít.

Lidské dovednosti

Protože řízení projektů není jen o výsledcích, ale také o lidech, budete trénovat své vůdčí schopnosti, budete umět individuálně motivovat členy svého týmu, řešit problémové situace a efektivně komunikovat.

Co, kdy a jak?

ZAČÁTEK
  • 25. října 2022
FORMÁT
  • Online živý kurz
  • Domácí úkoly s hodnocením
  • Osobní zpětná vazba od lektora
ROZVRH KURZU
  • 6 týdnů
  • 12 lekcí
  • Úterý a čtvrtek od 18:30 do 20:00

O lektorovi

Bc. Marian Navrátil

Bc. Marian Navrátil, MBA

CEO společnosti Ideaware a ex-PMO Manager v ABB
  • Projektový manažer s více než dvacetiletou praxí
  • Certifikovaný odborník v oblasti prediktivního způsobu řízení projektů (PMP®), ale i adaptivního způsobu řízení projektů (scrum master) a procesního managementu (lean six sigma green belt)
  • Pomohl vybudovat project management office ve společnostech jako je ABB či SCANIA
  • Metodicky vedl mezinárodní týmy projektových manažerů a dohlížel na jejich certifikaci
  • Strůjce a agitátor agilní transformace v mnoha společnostech

Program kurzu

  • Doba:

    25. října —  6. prosince

Program kurzu + Registrovat

Program kurzu

  • 25. 10. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 01

    Úvod do řízení projektů
    • Historie projektového řízení
    • Základní definice a terminologie
    • Hlavní způsoby řízení projektů
    • Role projektového manažera
    • Životní cyklus projektu
  • 27. 10. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 02

    Definice projektu
    • Definice projektových cílů
    • Business case
    • Definice rozshahu projektu
    • Stanovení projektových předpokladů
    • Stanovení klíčových kritérií úspěchu
    • Nejčastější příčiny selhání projektu
  • 1. 11. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 03

    Zahájení projektu
    • Stakeholder register
    • Organizační struktura
    • Identifikace rizik a omezení
    • Project charter
    • Gate model
  • 3. 11. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 04

    Plánování projektu
    • Hlavní výstupy fáze plánování
    • Proč je plánování tak důležité
    • Nástroje plánování
    • Postup plánování
  • 8. 11. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 05

    Rozsah prací
    • Co je WBS
    • Myšlenkové mapy
    • Sémantika projektového plánu
    • Definice výstupů
    • Scope baseline
  • 10. 11. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 06

    Časový plán
    • Rozdíl mezi pracností a trváním
    • Odhadování náročnosti
    • Plánování rezerv
    • Identifikace kritické cesty
    • Definice milníků
  • 15. 11. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 07

    Finance
    • Vytváření rozpočtu
    • Plánování lidských zdrojů
    • Plánování nákladů
    • Plánování dodavatelů
    • Projektový tým
    • RACI
  • 22. 11. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 08

    Řízení rizik a změnové řízení
    • Jak identifikovat rizika
    • Jak kontrolovat rizika
    • Risk register a issue log
    • Změnové řízení
  • 24. 11. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 09

    Projektový tým
    • Kick off meeting
    • Řízení a vývoj týmu
    • Základní osobnostní typy
    • Motivace týmu a jednotlivce
    • Řešení konfliktů
    • Projektová komunikace
  • 29. 11. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 10

    Komunikace a kontrola stavu
    • Základní komunikační směry
    • Správná frekvence a forma
    • Řídící orgány
    • KPIs
    • Jak zjistit zda je projekt zpožděn
    • Jak zjistit zda se projekt drží finančního plánu
    • Eskalace
  • 1. 12. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 11

    Uzavření projektu
    • Předání výstupů
    • Akceptační protokol
    • Závěrečná zpráva
    • Lessons learned
  • 6. 12. 2022 - 18:30 - 20:00

    Lekce 12

    Agilní způsoby řízení projektů
    • Proč vznikl agile a hlavní typy
    • Co je SCRUM
    • Struktura SCRUMu
    • Jednotlivé role ve SCRUMu a jejich odpovědnost
    • User stories, epics a MVP
    • Product backlog a Sprint backlog
    • Životní cyklus ve SCRUMu
    • Srovnání SCRUMu a Waterfallu

Jak vyučujeme

LABA
Veškeré vzdělání na jednom místě

Sledujte svůj pokrok ve svém osobním účtu.

Registrovat
Mindig elérhető és mindig segít
Jsme vždy v kontaktu

Lektor a asistent kurzu vám během školení zodpoví všechny vaše dotazy.

Registrovat
Eredmény
Systém domácích úkolů a testů

Budete mít vyváženost mezi teorií a praxí.

Registrovat
Certifikát, který se cení

Tento certifikát potvrdí vaše znalosti získané v kurzu.

Registrovat

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:
Támogató anyagok:
Trvalý přístup k materiálům

Kurzy, případové studie a články jsou zaznamenávány a nikdy o ně nepřijdete.

Registrovat

Registrace

Pro více informací o kurzu a ceně vyplňte formulář níže, prosím. Budeme vás kontaktovat!

Vyplňte přihlášku

Povinné pole

Vložte telefonní číslo

Kliknutím na tlačítko "Registrovat" souhlasím se Zásadami ochrany osobních údajů a Všeobecnými smluvními podmínkami.

Nové znalosti jsou krokem k rozvoji vaší kariéry. Naši absolventi pracují na špičkových pozicích v předních společnostech. Staňte se jedním z nich!

Google
Burger King
Coca-Cola
Delloite
Mercedes
Renault
Shell
Pepsi
Arval
Pepsico
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Mercedes