Laba
Online kurz

OVLÁDNĚTE TECHNIKY NLP

CHCETE BÝT SKVĚLÝM LEADEREM, KTERÝ INSPIRUJE A DOSAHUJE VÝSLEDKŮ? NAUČTE SE EFEKTIVNĚ KOMUNIKOVAT A VÉST S POMOCÍ NLP.
  • Naučíte se praktické techniky pro sebejistou prezentaci a dosahování cílů.
  • Vylepšíte schopnost řešit konflikty a motivovat tým k maximálním výkonům.
  • Osvojíte si metody kotvení, které vám pomohou udržet pozitivní energii a soustředění.
  • Ovládnete různé styly komunikace a přizpůsobíte se různým typům osobností.
Získat více informací
Získat více informací

Přihlaste se a staňte se leaderem, který inspiruje a posiluje svůj tým.

TRVÁNÍ KURZU:

20. ledna – 24. února 2025

DOBA TRVÁNÍ:

11 lekcí | 6 týdnů
Pondělí a středa, 18:00–19:30

Každá lekce je interaktivní workshop pro aktivní rozvíjení nových dovedností. Budete cvičit techniky kotvení pozitivních stavů, používat VAK model, reframing myšlenek a metamodelové otázky.

Kurz NLP vám dá nástroje pro strategické myšlení, rozhodování pod tlakem a sebevědomé vedení týmu. Naučíte se lépe porozumět sobě i druhým, efektivně komunikovat a dosahovat vyšších cílů.

Chcete kromě Laba certifikátu získat i speciální diplom?

  • Otevřete si cestu k dalšímu vzdělávání v NLP. Pokud se zúčastníte všech online lekcí, projdete závěrečným testem a vypracujete esej na zadané téma, lektorka, členka ANLP asociace, vám vydá vlastní certifikát.

Kurz NLP ocení všichni, kteří potřebují komunikovat s ostatními:

  • Team-leadeři a C-level manažeři

    Máte potíže s udržením motivace týmu nebo s jasnou prezentací svých vizí? NLP kurz vám ukáže, jak díky NLP technikám efektivně vést tým, zlepšit empatii a komunikaci a budovat prostředí důvěry.

  • Projektoví manažeři

    Trápí vás neshody mezi členy různých týmů a nedostatečná komunikace se stakeholdery? Začnete využívat NLP ke zlepšení spolupráce, efektivnímu řešení konfliktů a jasnému nastavování cílů, aby každý věděl, co se od něj očekává.

  • HR manažeři a personalisté

    Potýkáte se s konfliktními situacemi ve firmě nebo s obtížemi při budování vztahů s novými zaměstnanci? NLP vám poskytne nástroje k lepšímu napojení se na individuální potřeby zaměstnanců a úspěšné prezentaci firmy při recruitingu.

Lektorka

Lucie Reveco

  • Profesionální koučka a mezinárodní NLP trenérka s 13 lety praxe
  • Působila jako Business Manager v McDonald’s (Londýn), kde vedla tým o 120 lidech s ročním obratem 1,8 milionu liber.
  • Na pozici Talent Development Leader v McDonald’s (Londýn) školila manažery a rozvíjela zaměstnance v programu Apprenticeship.
  • Vedla tým o 45 lidech a zajišťovala kvalitu školení v Sales trainee Academy jako Head of Quality Assurance and Market Research v Nonstop Consulting.
  • Spoluautorka knihy Courage (2024).
  • Založila vlastní praxi reveco.me.

Program kurzu

  • 01

    Pondělí 20. 1. 2025, 18:00–19:30

    Úvod do NLP a komunikační model

    • Představení a záměr každého studenta
    • Co je NLP a jak víme, co víme
    • Epistemologie NLP
  • 02

    Středa 22. 1. 2025, 18:00–19:30

    Budování raportu, umění kalibračních dovedností

    • Vytváření vztahu důvěry
    • Neverbální komunikace: řeč těla, tón hlasu, tempo řeči
    • Zrcadlení chování
    • Jak zařídit, aby se váš komunikační partner cítil v pohodě a bezpečí

    Praktické cvičení: Budování raportu a kalibrace

  • 03

    Pondělí 27. 1. 2025, 18:00–19:30

    Používání smyslových preferencí (VAK model)

    • Preference komunikačních stylů
      • vizuální – obrázky, grafy, vizuální pomůcky
      • auditivní – tón hlasu a slova
      • kinestetické – akční slova a emoce
    • Jak přizpůsobit váš komunikační styl s ohledem na zaměstnance

    Praktické cvičení: VAK reprezentační systémy – test

  • 04

    Středa 29. 1. 2025, 18:00–19:30

    Aktivní naslouchání, reflektování, vnímání různých úhlů pohledu

    • Jak aktivně naslouchat
    • Parafrázování – ukázka porozumění a ujasnění zprávy
    • Důležitost správné formulace: „Pokud tě správně chápu, říkáš, že…“

    Praktické cvičení: Aktivní naslouchání, vypínání sebe, vnímání různých pozic

  • 05

    Pondělí 3. 2. 2025, 18:00–19:30

    Přesné používání jazyka (jazyková preciznost)

    • Vágní výrazy vs. konkrétní slova
      • např. specifikování přesného termínu namísto „brzy“
    • Jak se vyhýbat nepodpůrnému jazyku
    • Zaměření komunikace na řešení a pozitivní výsledky
  • 06

    Středa 5. 2. 2025, 18:00–19:30

    Používání otázek místo rad

    • Používání otevřených otázek
    • Podpora reflexe a kreativního myšlení
      • „Co by se podle tebe dalo zlepšit?“ místo „Myslíš, že to bylo dobré?“
    • Jak podpořit cílené myšlení a nalézání řešení
  • 07

    Pondělí 10. 2. 2025, 18:00–19:30

    Kotvení pozitivních stavů

    • Co je to kotvení?
    • Jak využívat asociace s pozitivním stavem mysli
    • Jak pomoci zaměstnancům se pozitivně naladit při důležitých úkolech nebo prezentacích
    • Stresové situace
    • Soustředění a klid

    Praktické cvičení: Kotvení dokonalosti či podpůrného emočního stavu

  • 08

    Středa 12. 2. 2025, 18:00–19:30

    Reframing (přeformulování)

    • Co je to reframing?
    • Jak přerámovat omezující přesvědčení na podpůrné nebo konstruktivní výzvy
      • Namísto „Tento úkol je moc složitý“ můžete reframovat na „Tento úkol je výzva, která nám přinese nové dovednosti“
    • Zlepšení odolnosti a adaptability ve změnách

    Praktické cvičení: Přerámování svých přesvědčení a domněnek

  • 09

    Pondělí 17. 2. 2025, 18:00–19:30

    Jasné vyjadřování záměrů a IREEN zpětná vazba

    • IREEN model pro zpětnou vazbu
      • úmysl (intention), vztah (rapport), důkazy (evidence), dopad (effect), další kroky (next steps)
    • Komunikace se záměrem: Čeho přesně chcete dosáhnout?
    • Ujasnění výsledků
    • Jak předat informace týmu srozumitelně
      • např. „Cílem tohoto setkání je...“ nebo „Očekávám, že po skončení projektu budeme mít...“

    Praktické cvičení: Podávání zpětné vazby na určité téma podle profesí

  • 10

    Středa 19. 2. 2025, 18:00–19:30

    Metamodel – odhalení skrytých informací

    • Metamodelové otázky
    • Odhalení neúplných nebo zavádějících informací
      • např. „Co konkrétně myslíš, když říkáš, že je projekt náročný?“
    • Získávání podrobnějších informací
    • Vyhnutí se nejasnostem

    Praktické cvičení: Co vidím ve svém týmu, co dělám já sám?

  • 11

    Pondělí 24. 2. 2025, 18:00–19:30

    Uvědomování si vlastního stavu a flexibility

    • Jak rozpoznat své vlastní emoční a mentální stavy a řídit je
    • Jak být flexibilní a přizpůsobivý manažer
    • Techniky pro pomoc přizpůsobení svého stavu
      • např. z napětí do klidu díky dýchání nebo vizualizaci

Získat více informací

Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.

Povinné pole
ZÍSKAT VÍCE INFORMACÍ