MYSLETE JAKO ZAKLADATEL
- Připravíte strategickou vizi na dalších 5 let a zjistíte, jak ji do svého businessu implementovat.
- Vypracujete handbook krizových situací a jejich řešení ve firmě.
- Osvojíte si strategie pro efektivní networking.
- Zjistíte, jak aplikovat principy spolupráce zakladatelů a jak mezi spoluzakladateli efektivně řešit konflikty.
- Dozvíte se, na základě čeho rozpoznat potřebu investora a jak jej hledat i oslovit.
Osvojte si inovativní přístup pro budování úspěšného startupu.
TRVÁNÍ KURZU:
29. října – 5. prosince 2024
DOBA TRVÁNÍ:
11 lekcí | 6 týdnů
Úterý a čtvrtek, 18:30–20:00
Ovládněte techniky, díky kterým se stanete plnohodnotným zakladatelem. Osvojte si efektivní přístup k rozhodování a řešení problémů. Naučte se převzít iniciativu nad tím, co se s vaším podnikáním děje, a implementovat do firmy vlastní hodnoty. Pochopte, za jakých okolností hledat investory, a objevte kvalitní pitch. S kurzem pro začínající podnikatele získáte návod, jak uspět se svým startupem a jak pro sebe i svůj tým vytvořit prostředí, ve kterém je dobře.
CO SE V KURZU NAUČÍTE:
-
Určit, jak se identita leadera odlišuje od identity firmy a týmu, a také odhalit, kde dochází k nepochopení vás jako leadera členy vašeho týmu.
-
Zaujmout efektivní přístup k rozhodování a řešení problémů a převzít iniciativu nad tím, co se děje ve vašem podnikání.
-
Připravit osobní strategii – krok za krokem – od mikromanažera k leaderovi – i starat se o mentální zdraví sebe i svého týmu.
-
Budovat vztah s investorem a prezentovat mu své potřeby a požadavky.
Tento kurz je navržen pro všechny, kteří chtějí vybudovat úspěšný startup:
-
Zakladatelé startupů
Zjistíte, jak efektivně pracovat se sebou jako zakladatelem, se svou firmou i jejím potenciálem, konkurenčním prostředím a vnějšími vlivy. K nečekaným změnám se naučíte přistupovat jako k příležitostem a přetavit energii ze změny ve svůj prospěch. S kurzem získáte jasnou osobní i firemní strategii, zaměřenou na rozvoj firmy. Dozvíte se, jak do oblasti vize i business strategie implementovat neurovědní přístup a jak budovat svou psychickou odolnost.
-
CEOs / ředitelé a majitelé firem
Pochopíte, jak zaujmout inovativní přístup ve vedení a jak pro sebe jako leadera změnit vzorec přemýšlení. Naučíte se přistupovat ke krizi v podnikání efektivně a zavčas řešit konflikty bez přítomnosti vlastních emocí. Po absolvování kurzu si budete umět nastavit hranice zdravého pracovního a osobního života a předcházet pocitu vyhoření, stresu a nedostatku času.
O lektorce
Tereza
Řehořová, MBA
- Zakladatelka konzultační firmy Devolu Vision
- Se svou firmou se zabývá novými přístupy k tvorbě business strategií za využití neuroscience a dalších metod.
- Pracuje s exekutivními týmy firem včetně startupů v Evropě a Latinské Americe. Pracovala s firmami v rámci významných akcelerátorů, jako jsou NATO Diana, Evropský Startupbootcamp, nebo firmy podporované SILTA ze Silicon Valley.
- V rámci své kariéry prošla několika startupy, působila na mezinárodní úrovni ve švýcarské HR firmě a absolvovala NLP koučink.
- Je mentorkou pro Femme palette a Startupbootcamp.
Program kurzu
-
01
Úterý 29. 10. 2024, 18:30–20:00
Zahájení kurzu: Přijetí role tvůrce, či oběti
- Základní mentální principy zakladatele
- Já vs. my: Specifická identita lídra
- Pohled zakladatele vs. zaměstnance: Přístupy k rozhodování a řešení problémů
- Workshop: Jsem tvůrce, nebo oběť? Jak se stát tvůrcem svého firemního úspěchu.
-
02
Čtvrtek 31. 10. 2024, 18:30–20:00
Workshop: Tvorba strategické VIZE – kdo, jak, kam?
- Co je to neurověda a jak ji využít ve vlastní prospěch
- Kým se potřebuji stát, abych dosáhl*a svých cílů?
- Jakým způsobem jich dosáhnu?
- Kam směřuji?
Praktické cvičení: Vyplnění kompletní strategické vize do formuláře
-
03
Úterý 5. 11. 2024, 18:30–20:00
Z mikromanažera leaderem
- Hodnotový systém lídra a jeho vliv na firmu
- Emoční inteligence a zodpovědnost
- Strach: jak ho rozpoznat a zbavit se ho
- Workshop: Proč je odvaha a důvěra důležitá? Jak je v sobě objevit?
-
04
Čtvrtek 7. 11. 2024, 18:30–20:00
Synergie spoluzakladatelů
- Jak si správně vybrat spoluzakladatele
- Základní pilíře spoluzakladatelů
- Workshop: Práce ve skupinách na příkladech z praxe
-
05
Úterý 12. 11. 2024, 18:30–20:00
Krizová komunikace a strategie reputace
- Důležitost porozumění krizové situaci
- Principy krize a jak ji řešit
- Komunikace s rozdílnými zúčastněnými stranami během krize (zaměstnanci, partneři, investoři…)
- Znovunastavení důvěry
- Workshop: Identifikace rozdílných scénářů a jejich řešení
Praktické cvičení: Handbook krizových situací a jejich řešení v mé firmě
-
06
Čtvrtek 14. 11. 2024, 18:30–20:00
Závazek leadera svému týmu
- Jaká je role lídra a týmu ve firmě
- Co je to úspěch? Co úspěch znamená? Tvorba vlastní vize úspěchu
- Vztah zaměstnance k zakladateli
- Vztah zakladatele k zaměstnanci
- Vzájemná vize, exekuce a závazek
- Workshop: Tvorba motivačního plánu a budování důvěry s týmem
-
07
Úterý 19. 11. 2024, 18:30–20:00
Změna jako přítel leadera
- Co to je změna a proč je důležitá
- Nastavení pozitivního vztahu ke změně
- Strategie pro efektivní řízení a vedení změn
- Cíle a změna jako nástroj k jejich naplnění
- Odolnost
- Workshop: NLP technika k budování odolnosti
-
08
Čtvrtek 21. 11. 2024, 18:30–20:00
Mentální zdraví jako základní kámen zakladatele
- Proč je mentální zdraví důležité
- Příklady světových lídrů a jejich přístupu k mentálnímu zdraví
- Mentální zdraví týmu a prevence a řešení mentálních problémů
- Burnout u zakladatele a u týmu
- Workshop: Aplikace různých technik pro udržení a zlepšení mentálního zdraví a prevenci mentálních potíží
Praktické cvičení: Strategie k dlouhodobému udržení mentálního zdraví ve firmě
-
09
Úterý 26. 11. 2024, 18:30–20:00
Konkurence, reputace a negativní zpětná vazba
- Jak přistupovat ke konkurenci
- Management reputace
- Online zpětná vazba a jak ji řešit
- Top přístupy vybraných firem
- Workshop: Příklady z praxe a jejich řešení
Praktické cvičení: Praktické řešení situace k napravení reputace firmy
-
10
Čtvrtek 28. 11. 2024, 18:30–20:00
Network is your net worth
- Jak identifikovat a využít klíčové kontakty
- Základní principy řeči těla a konverzace při networkingu
- Příklady z praxe
- Executive speed networking: Intenzivní networkingová aktivita, kde účastníci praktikují elevator pitch
- Workshop: Vytvoření vlastní strategie pro efektivní network
-
11
Úterý 3. 12. 2024, 18:30–20:00
Já, má firma a investor
- Jaké jsou typy investorů a co od nich očekávat?
- Kdy potřebuji investora? Jak ho hledat?
- Jak správně mluvit s investorem a co je mu potřeba odprezentovat
- Jak nastavit vztahy s investorem a jak s ním/nimi komunikovat v různých fázích spolupráce
- Workshop: Připravte si krátký pitch své firmy při prvním kontaktu s investorem.
-
12
Čtvrtek 5. 12. 2024, 18:30–20:00
Závěrečné ukotvení základních témat
- Rekapitulace stanovených strategií z průběhu celého kurzu
- Diskuze o řešeních praktických cvičení v průběhu kurzu
Získat více informací
Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.