Rozvoj manažerských dovedností - online kurz | Laba Czech
Zjistit cenu kurzu

Rozvoj manažerských dovedností

Získejte nové kvality, které z vás udělají respektovaného leadera

article

Online kurz soft skills je pro vás, pokud jste:

manažeři nebo podnikatelé

Zlepšíte komunikaci v týmu i mimo něj. Naučíte se motivovat různé typy lidí, pracovat s emocemi a dávat zpětnou vazbu tak, aby přinášela výsledky.

projektoví manažeři

Zefektivníte svůj time management i vedení lidí. Získáte praktické techniky pro delegování, prioritizaci a řízení týmové dynamiky.

budoucí team leadeři

Rozvinete se v oblasti soft skills a leadershipu. Zjistíte, jak vést tým s respektem, zvládat konflikty a získat přirozenou autoritu.

Rozvíjejte skills, které z vás udělají skutečného lídra

Začátek kurzu:

2. června

Doba trvání:

6 týdnů

Naučíte se motivovat různé osobnosti a vést lidi autenticky. Získáte praktické nástroje, které vám usnadní komunikaci, delegování i práci se zpětnou vazbou.

Klára Novotná, koučka soft skills, lektorka kurzu Vedení týmu a rozvoj soft skills

Vaše lektorka:

Klára Novotná

Koučka soft skills, 14+ let praxe na manažerských postech

  • Pomáhá manažerům ve firmách rozvíjet moderní leadership.
  • Spolupracuje se společnostmi jako ČEZ, Vodafone nebo Raiffeisenbank.
  • Je certifikovaná koučka ICF a držitelka PRINCE2 Agile.

Program kurzu

01

Úterý 2. 6. 2026

Kompetence a role manažera

  • Kompetence a manažerské dovednosti
  • Fáze budování týmu a jejich specifika
  • Role manažera při budování týmu
  • Maturita týmu a role manažera

Praktické cvičení: Self assessment - na jaké úrovni jednotlivé soft skills mám a kam se chci v následujícím období posunout?

02

Čtvrtek 4. 6. 2026

Efektivní komunikace 

  • Osobnostní typologie
  • Principy komunikace s jednotlivými typy
  • Vyjednávání
  • Asertivita jako cesta k win-win řešení
  • Řízení očekávání
  • Budování důvěry

Praktické cvičení: Self assessment - na jaké úrovni jednotlivé soft skills mám a kam se chci v následujícím období posunout?

03

Úterý 11. 6. 2026

Efektivní komunikace 2

  • Osobnostní typologie
  • Principy komunikace s jednotlivými typy
  • Vyjednávání
  • Asertivita jako cesta k win-win řešení
  • Řízení očekávání
  • Budování důvěry

Praktické cvičení: 3 osobnosti z mého okolí – jaký typ dle osobnostní typologie jsou a na základě čeho tak usuzuji? Co na ně funguje z pohledu efektivní komunikace?

04

Čtvrtek 18. 6. 2026

Rozvoj týmu

  • Poslání, vize a cíle týmu
  • Stanovení pravidel fungování týmu
  • Komunikace rozhodnutí do týmu
05

Úterý 23. 6. 2026

Zpětná vazba

  • BIO komunikace
  • Dávání zpětné vazby
  • Motivační principy pochvaly a zpětné vazby
  • Přijímání zpětné vazby

Praktické cvičení: Připravte negativní zpětnou vazbu dle principu BIO. Připravte kompliment a předejte ho členovi týmu.

06

Čtvrtek 25. 6. 2026

Prioritizace a delegování

  • Eisenhowerova matice v praxi
  • Principy a techniky prioritizování
  • Proces delegování
  • Bariéry delegování
  • Jak využít delegování jako nástroj rozvoje
07

Úterý 30. 6. 2026

Motivace

  • Motivace jako nástroj dlouhodobé spokojenosti
  • Principy motivace
  • Bariéry motivace
  • Nástroje motivace
08

Čtvrtek 2. 7. 2026

Změna jako příležitost

  • Principy přístupu ke změnám
  • Proces práce se změnou
  • Předání změny do týmu
09

Úterý 7. 7. 2026

Stakeholder management

  • Řízení zainteresovaných stran
  • Proces stakeholder managementu
  • Benefity a bariéry řízení stakeholderů
  • Příprava strategie pro klíčové stakeholdery
10

Čtvrtek 9. 7. 2026

Stakeholder engagement

  • Řízení zainteresovaných stran
  • Proces stakeholder managementu
  • Benefity a bariéry řízení stakeholderů
  • Příprava strategie pro klíčové stakeholdery

Praktické cvičení: Připravte strategii pro klíčového stakeholdera. + Revize koučovací kruh z kompetence manažera do 12 modulů. Posunuli jste se v oblastech? Kde jste nyní? Jaké další kroky uděláte, abyste se posunuli?

11

Úterý 14. 7. 2026

Nástroje koučování v řízení zaměstnanců

  • Základní předpoklady koučovacího stylu řízení
  • Proces koučování od problému k cíli
  • Otázky aktivního naslouchání a koučování
  • Vnímání zdrojů zaměstnanců a podpora samostatnosti
12

Čtvrtek 16. 7. 2026

Cesta k softskills

  • Téma na přání účastníků
  • Self assesment úrovně jednotlivých softskills
  • Můj další plán rozvoje v oblasti soft skills

Zjistit cenu kurzu

Vyplňte registrační formulář a získejte podrobnější informace o kurzu a jeho ceně.

⠀

Povinné pole
Zjistit cenu kurzu