Rozvoj manažerských dovedností

Delegování úkolů na první pohled vypadá jednoduše, ale ve skutečnosti se jedná o náročný proces. Ulehčete si život s využitím Eisenhowerovy matice a zjistěte, co a jak můžete nebo nemůžete delegovat. Vaše pracovní vytížení a time-management se tak výrazně zlepší a vy budete mít více času na prioritní záležitosti.

Změna je pro tým vždy náročnou zkouškou a její implementace vám může zkomplikovat život. Po absolvování kurzu ale zjistíte, že změnové řízení nemusí být vždy stresující záležitostí. Aplikujte techniky change managementu do vašeho týmu a všem ukažte, že větší změna může být i pozitivní krok.

Cesta k úspěchu vašeho projektu nebo firmy nestojí jen na prodejích a datech. Důležitým faktorem úspěchu je také osobní rozvoj a leadership. Pokud nejste schopni rozvíjet sami sebe, nemůžete chtít, aby tým fungoval efektivně. Analyzujte své silné a slabé stránky a rozvíjejte se v dovednostech, které potřebujete k vedení týmu a budování své vůdčí osobnosti.