Živý online kurz – Rozvoj manažerských dovedností – pomůžeme vám efektivněji řídit tým | Laba Czech
Teacher

4.10.2022 - 10.11.2022

Rozvoj manažerských dovedností

Efektivní znalosti pro vedení vašeho týmu

Chcete se stát úspěšným lídrem a naučit se motivační techniky, které vám pomohou vést váš tým efektivněji? Pak je tento kurz právě pro vás! Kurz obsahuje praktické, reálné a úspěšně aplikované příklady včetně teoretických přístupů. Lekcemi vás provede Klára Novotná, která má 14 let praxe jako vrcholová manažerka.

Kurz šitý na míru pro vedoucí pracovníky

Naučte se řídit tým jako profík

Kurz vás provede možnostmi motivace jednotlivých členů vašeho týmu. Budete schopni rozpoznat osobnostní typologie lidí nejen v pracovním prostředí, ale i v osobním životě. Zjistite hlavní výhody koučovacího stylu vedení a jak ho můžete aplikovat ve vaší praxi. Následně vyhodnotíte, ve kterých soft skills se chcete dále rozvíjet a proč.

Komunikace jako základ úspěchu

V rámci 12 lekcí se naučíte, jak nastavit komunikaci uvnitř vašeho pracovního týmu. Osvojíte si dovednosti pro přijímání zpětné vazby, a to jak negativní, tak pozitivní. Prostřednictvím domácího úkolu se naučíte pracovat s negativní zpětnou vazbou podle principu BIO a vyzkoušíte si jak ji komunikovat uvnitř týmu.

Teacher

O kurzu

Co, kdy a jak?

Co, kdy a jak?

Delegování

Delegování úkolů na první pohled vypadá jednoduše, ale ve skutečnosti se jedná o náročný proces. Ulehčete si život s využitím Eisenhowerovy matice a zjistěte, co a jak můžete nebo nemůžete delegovat. Vaše pracovní vytížení a time-management se tak výrazně zlepší a vy budete mít více času na prioritní záležitosti.

Změnové řízení (Change management)

Změna je pro tým vždy náročnou zkouškou a její implementace vám může zkomplikovat život. Po absolvování kurzu ale zjistíte, že změnové řízení nemusí být vždy stresující záležitostí. Aplikujte techniky change managementu do vašeho týmu a všem ukažte, že větší změna může být i pozitivní krok.

Osobní rozvoj

Cesta k úspěchu vašeho projektu nebo firmy nestojí jen na prodejích a datech. Důležitým faktorem úspěchu je také osobní rozvoj a leadership. Pokud nejste schopni rozvíjet sami sebe, nemůžete chtít, aby tým fungoval efektivně. Analyzujte své silné a slabé stránky a rozvíjejte se v dovednostech, které potřebujete k vedení týmu a budování své vůdčí osobnosti.

Co, kdy a jak?

START
  • 4. října
FORMÁT
  • Online živý kurz
  • Domácí úkoly s hodnocením lektora
  • Osobní zpětná vazba od lektora
ROZVRH KURZU
  • 6 týdnů
  • 12 lekcí
  • Úterý a čtvrtek od 18:30 do 20:00

O lektorovi

Ing. Klára Novotná

Ing. Klára Novotná, DiS.

Koučka, mentorka a lektorka soft-skillových dovedností
  • Expertní znalosti z praxe v manažerských rolích. Dlouholeté působení v roli lektora a kouče.
  • Víc jak 14 let praxe v roli profesionální manažerky s působením na pozicích projektové a programové manažerky.
  • Zkušenosti s vedením desítek virtuálních i liniových týmů.
  • Víc jak 8 let praxe jako lektorka a koučka. Aktuálně pomáhá rozvíjet soft-skills ve firmách, jako je například ČEZ, Vodafone, ČSOB, T-mobile, CETIN, Česká pošta, Košík, Raiffeisenbank a další.
  • Certifikovaná koučka dle ICF, absolventka kurzu Neuro-lingvistického programování, školitelka Persuasive Communicator a držitelka certifikace Prince2 a Prince2 Agile.

Program kurzu

  • Doba:

    4. října —  10. listopadu

Program kurzu + Registrovat

Program kurzu

  • 4.10.2022 18:30 - 20:00

    Lekce 01

    Kompetence a role manažera
    • Kompetence a manažerské dovednosti
    • Fáze budování týmu a jejich specifika
    • Role manažera při budování týmu
    • Maturita týmu a role manažera

    • Domácí úkol: Self assessment - na jaké úrovni jednotlivé soft skills mám a kam se chci v následujícím období posunout?
  • 6.10.2022 a 11.10.2022
    18:30 - 20:00

    Lekce
    02 + 03

    Efektivní komunikace
    • Osobnostní typologie
    • Principy komunikace s jednotlivými typy
    • Vyjednávání
    • Asertivita jako cesta k win-win řešení
    • Řízení očekávání
    • Budování důvěry

    • Domácí úkol: 3 osobnosti z mého okolí – jaký typ dle osobnostní typologie jsou a na základě čeho tak usuzuji? Co na ně funguje z pohledu efektivní komunikace?
  • 13.10.2022 18:30 - 20:00

    Lekce 04

    Rozvoj týmu
    • Poslání, vize a cíle týmu
    • Stanovení pravidel fungování týmu
    • Komunikace rozhodnutí do týmu

    • Domácí úkol: Připravte negativní zpětnou vazbu dle principu BIO. Připravte kompliment a předejte ho členovi týmu.
  • 18.10.2022 18:30 - 20:00

    Lekce 05

    Zpětná vazba
    • BIO komunikace
    • Dávání zpětné vazby
    • Motivační principy pochvaly a zpětné vazby
    • Přijímání zpětné vazby
  • 20.10.2022 18:30 - 20:00

    Lekce 06

    Prioritizace a delegování
    • Eisenhowerova matice v praxi
    • Principy a techniky prioritizování
    • Proces delegování
    • Bariéry delegování
    • Jak využít delegování jako nástroj rozvoje

    • Domácí úkol: Doplňte Eisenhowerovu matici vašimi běžnými úkoly. Které úkoly jsou adepty na delegování? Na koho a jak budete delegovat?
  • 25.10.2022 18:30 - 20:00

    Lekce 07

    Motivace
    • Motivace jako nástroj dlouhodobé spokojenosti
    • Principy motivace
    • Bariéry motivace
    • Nástroje motivace
  • 27.10.2022 18:30 - 20:00

    Lekce 08

    Změna jako příležitost
    • Principy přístupu ke změnám
    • Proces práce se změnou
    • Předání změny do týmu

    • Domácí úkol: Připravte komunikaci změny do týmu.
  • 1.11.2022 a 3.11.2022
    18:30 - 20:00

    Lekce
    09 + 10

    Práce se stakeholdery
    • Řízení zainteresovaných stran
    • Proces stakeholder managementu
    • Benefity a bariéry řízení stakeholderů
    • Příprava strategie pro klíčové stakeholdery

    • Domácí úkol: Připravte strategii pro 2 klíčové stakeholdery.
  • 8.11.2022 18:30 - 20:00

    Lekce 11

    Nástroje koučování v řízení zaměstnanců
    • Základní předpoklady koučovacího stylu řízení
    • Proces koučování od problému k cíli
    • Otázky aktivního naslouchání a koučování
    • Vnímání zdrojů zaměstnanců a podpora samostatnosti
  • 10.11.2022 18:30 - 20:00

    Lekce 12

    Cesta k softskills
    • Téma na přání účastníků
    • Self assesment úrovně jednotlivých softskills
    • Můj další plán rozvoje v oblasti soft skills

Jak vyučujeme

LABA
Veškeré vzdělání na jednom místě

Sledujte svůj pokrok ve svém osobním účtu.

Registrovat
Mindig elérhető és mindig segít
Jsme vždy v kontaktu

Lektor a osobní asistent vám během školení zodpoví všechny vaše dotazy.

Registrovat
Eredmény
Systém domácích úkolů a testů

Budete mít vyváženost mezi teorií a praxí.

Registrovat
Certifikát, který se cení

Tento certifikát potvrdí vaše znalosti získané v kurzu.

Registrovat

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:
Támogató anyagok:
Trvalý přístup k materiálům

Kurzy, případové studie a články jsou zaznamenávány a nikdy vám neuniknou.

Registrovat

Registrace

Pro více informací o kurzu a ceně, prosím, vyplňte formulář níže a my vás budeme kontaktovat!

Vyplňte přihlášku

Povinné pole

Vložte telefonní číslo

Kliknutím na tlačítko "Registrovat" souhlasím se Zásadami ochrany osobních údajů a Všeobecnými smluvními podmínkami.

Nové znalosti jsou krokem k rozvoji vaší kariéry. Naši absolventi pracují na špičkových pozicích v předních společnostech. Staňte se jedním z nich!

Google
Burger King
Coca-Cola
Delloite
Mercedes
Renault
Shell
Pepsi
Arval
Pepsico
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Mercedes