Manažer logistiky
10 lekcí
Ing. Lucie Daňková
logistický expert ve
společnosti Bosch
+ hostující lektoři
Logistický audit
Management skladu a skladových zásob
Řízení dodavatelského řetězce
Manažerský controlling v logistice
Logistika a udržitelnost životního prostředí
Management dopravy
Výzvy současné logistiky
Lean a digitální transformace
Zavedení leanu v organizaci
Aktuální trendy ve vývoji logistiky
Poznejte zblízka aktuální logistické trendy a zaveďte je ve firmě
TRVÁNÍ KURZU:
14. května – 13. června 2024
DOBA TRVÁNÍ:
5 týdnů | 10 lekcí
Čtvrtek A Úterý, 18:30 – 20:00
Udržujte své znalosti up-to-date. Kompetentní manažer v logistice má přehled o aktuálním vývoji logistiky a dokáže uvést do pohybu akční plán změn, když je to potřeba.
Přesně to se naučíte v kurzu logistického managementu. Vypracujete dílčí gamba-walk úkoly zaměřené na jednotlivé logistické procesy a aspekty ve firmě. Na základě toho budete schopni provést logistický audit – odhalíte slabá místa a implementujete optimální řešení.
Dovednosti z kurzu obchodní logistiky mohou využít:
-
Mediorní a seniorní specialisté v logistice
Kurz logistiky je ideální pro ty, kteří chtějí získat komplexní přehled o aktuálním vývoji oboru a na základě toho přicházet s inovativními řešeními. Po absolvování kurzu dokážete využít digitalizaci, automatizaci, robotizaci a umělou inteligenci. Rozvinete dovednosti potřebné pro řízení složitých logistických operací.
-
Aspirující manažeři logistiky
Náš kurz logistického managementu poskytne aktuální globální přehled těm, kteří chtějí postoupit na další kariérní příčku v oboru logistiky. Naučíte se provádět logistický audit, využívat lean management a aplikovat inovace pro zlepšení logistické výkonnosti a konkurenceschopnosti firmy.
-
Podnikatelé a vlastníci malých firem
Logistika ve vaší firmě nefunguje a vy přicházíte o zákazníky nebo o peníze? V kurzu logistiky získáte praktické rady a strategie pro zjednodušení logistických procesů, zavedení řízení zásob a skladů a využití automatizace. Nastavíte procesy tak, abyste zamezili plýtvání a zvýšili spokojenost zákazníků.
-
Sales manažeři
Díky kurzu lépe pochopíte vztah mezi efektivní logistikou a úspěšným obchodováním. Objevíte strategie pro získání a udržení zákazníků. Naučíte se identifikovat a řešit běžné logistické problémy, které mohou negativně ovlivňovat prodeje. Nové dovednosti využijete pro zvýšení konkurenceschopnosti.
Absolvováním kurzu logistiky získáte
-
Aplikace moderních technologií v logistice Získáte aktuální informace o nejnovějších trendech a technologiích v logistice, včetně digitalizace, automatizace, robotizace a využití umělé inteligence. Naučíte se tyto technologie implementovat.
-
Zlepšení dovedností v řízení dodavatelského řetězce Pochopíte různé aspekty dodavatelského řetězce, včetně článků, toků a procesů, a naučíte se tyto elementy efektivně spravovat. Díky praktickým příkladům a úkolům budete vědět, jak identifikovat a řešit problémy v dodavatelském řetězci.
-
Použití manažerského controllingu a KPIs Kurz logistiky vám poskytne nástroje a metody pro definování a měření klíčových ukazatelů výkonnosti (KPIs). Naučíte se používat data a analýzy pro informované rozhodování a zlepšení procesů.
-
Schopnost implementovat principy udržitelnosti a lean managementu Naučíte se začlenit principy udržitelného rozvoje a lean managementu do logistických operací, odstraňovat plýtvání, zlepšovat procesy a podporovat udržitelné inovace ve vaší firmě.
Lektorka
Ing. Lucie
Daňková
- Logistický expert v Performance Office společnosti Bosch
- Má 15 let zkušeností v logistice.
- Pracovala v oblasti řízení dodavatelského řetězce, vedla projekty v obalové logistice a působila jako Problem Solving Expert.
- Nyní se zaměřuje na řízení logistické dokonalosti a výkonnosti více než 40 výrobních závodů po celém světě.
Hostující lektoři
-
Ing. Pavel Navrátil
Senior Logistics Expert ve společnosti Bosch
-
• Koordinuje dopravní a skladové aktivity automotive divize PS, podílí se na implementaci automatizovaných dopravních systémů a zavádění opatření udržitelné logistiky.
• Působil v různých firmách jako Traffic Scheduler, manažer dopravy a nových projektů, koordinátor a dispečer, logistik, zástupce prokuristy.
• Osm let zastával post koordinátora transport managementu ve společnosti Škoda Auto.
-
Bc. Petr Lískovec
Supply Chain Manager, Linde Pohony
-
• Má zkušenosti z řízení dodavatelského řetězce a datové analýzy.
• Je odborníkem na strategický management v oblasti rozvoje dodavatelů a materiálového plánování.
-
Ing. Martin Komorný, MBA, Alog
manažer logistiky, lektor a jednatel, LEAN Logistic
-
• Má více než 20 let zkušeností v logistice.
• Je expertem na logistické technologie, automatizaci, digitalizaci a implementaci autonomních technologií v rámci skladové logistiky.
• Působí jako interní auditor v oblasti dopravy a procesů skladování.
Program kurzu
-
01
Úterý 14. 5. 2024, 18:30 – 20:00
Logistický audit
- Role logistiky ve společnosti
- Logistický audit jako nástroj pro hodnocení stavu logistiky v organizaci
- Návod, jak provést audit
- Akční plán změn a rady, jak na něj
- Auditorské příklady z praxe
Domácí úkol – průběžný projekt: V průběhu kurzu prostřednictvím tzv. gemba-walks shromažďujte podklady o logistických procesech pro logistický audit ve vaší firmě a závěrem navrhněte akční plán změn.
-
02
Čtvrtek 16. 5. 2024, 18:30 – 20:00
Management skladu a skladových zásob
- Úspory nákladů, procesy skladování a bezpečnost ve skladech
- Moderní technologie ve skladování a systémy pro řízení skladových operací (warehouse management system)
- Současné strategie řízení zásob vstupu, rozpracované výroby a hotových výrobků
- Praktické příklady automatizace ve skladech
Dílčí domácí úkol – „gemba-walk“: Jaké sklady využívá firma, ve které pracujete? Má nějaké interní/externí? Vlastní, nebo outsourcované? Identifikujte slabá místa skladování a navrhněte kroky k optimalizaci.
-
03
Úterý 21. 5. 2024, 18:30 – 20:00
Řízení dodavatelského řetězce
- Články logistického řetězce v rámci dodavatelského řetězce
- Logistický systém, procesy v organizaci
- Praktické příklady z praxe – úsporné projekty
- Diagnostické nástroje pro řízení dodavatelského řetězce
Dílčí domácí úkol – „gemba-walk“: Jaký logistický systém má firma, ve které pracujete? Identifikujte jeho slabá místa a navrhněte řešení.
-
04
Čtvrtek 23. 5. 2024, 18:30 – 20:00
Manažerský controlling v logistice
- Cíle manažerského controllingu, strategický management
- Definice ukazatelů pro hodnocení výkonnosti a dokonalosti v logistice
- Měření standardu logistiky ve firmě Bosch pomocí 9-field matrix, plán opatření, reporting
Bonusový domácí úkol – „gemba-walk“: Jaké 3 logistické hodnotící ukazatele jsou sledovány ve firmě, ve které pracujete? Definujte je a popište, proč vaše firma používá právě tyto. Navrhli byste použití jiných? Pokud ano, odůvodněte svůj návrh.
-
05
Úterý 28. 5. 2024, 18:30 – 20:00
Logistika a udržitelnost životního prostředí
- Vliv logistiky na životní prostředí
- Udržitelnost v dodavatelských řetězcích
- Příklady projektů na podporu udržitelnosti v logistice
Dílčí domácí úkol – „gemba-walk“: Má firma, ve které pracujete, zavedenou strategii pro udržitelnost životního prostředí v logistice? Pokud ano, popište ji, identifikujte její slabá místa a navrhněte jejich řešení.
-
06
Čtvrtek 30. 5. 2024, 18:30 – 20:00
Management dopravy
- Druhy dopravy – výběr dopravce
- Dodací podmínky Incoterms z pohledu nákladů a rizik
- Uzavírání dopravní smlouvy
- Automatizované objednávky doprav (TMS)
- Řešení a náhrada škod z dopravy
Dílčí domácí úkol – „gemba-walk“: Máte vlastní transporty, nebo outsourcované? Zhodnoťte aktuální stav, identifikujte slabá místa a navrhněte jejich řešení.
-
07
Úterý 4. 6. 2024, 18:30 – 20:00
Výzvy současné logistiky
- Navyšování cen mýtného v jednotlivých zemích
- Růst nákladů přepravců
- Snížení objemu přepravovaného zboží
- Přetížení skladové logistiky
- Administrativní zátěž
- Současná (geopolitická) situace ve světě
- Udržitelnost – úspory emisí CO2
- Vliv počasí klimatických změn na dopravu
-
08
Čtvrtek 6. 6. 2024, 18:30 – 20:00
Lean a digitální transformace
- Úvod do leanu a přidaná hodnota v logistických procesech
- Robotická automatizace procesů (RPA)
- Business intelligence – analýza a vizualizace dat
-
09
Úterý 11. 6. 2024, 18:30 – 20:00
Zavedení leanu v organizaci
- Systém neustálého zlepšování (Kaizen) a odstraňování plýtvání
- Standardizace a RACI matrix
- Management úkolů
-
10
Čtvrtek 13. 6. 2024, 18:30 – 20:00
Aktuální trendy ve vývoji logistiky + workshopy
- Prezentace nejlepšího logistického auditu/návrhu na zlepšení zpracovaného účastníkem kurzu
- Workshop #1: Řízené diskuze o pozoruhodných poznatcích z gemba-walks a vzájemná výměna zkušeností, řešení aj.
- Workshop #2: Problem solving / odstraňování plýtvání.
- Využití digitalizace, automatizace, robotizace a umělé inteligence
- Digitální dvojče, bezbariérové rozhraní, sdílení dat a další nástroje business intelligence
- Personální management
Získat více informací
Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.