Recruiter
21. století
11 lekcí
Petr Bujalka
Ředitel náboru pro severozápadní a středovýchodní Evropu ve společnosti CGI
Definice náboru zaměstnanců
Strategie společnosti
Vytváření dostatečné zásoby kandidátů
Assessment centrum a inzerce
Marketing v náboru & diverzita a inkluze
Workshop: Pohovor s náborovým manažerem
Efektivnost nákladů
Jméno společnosti (Employer branding)
Rozhodování na základě dat
Udržení zaměstnanců
Inovace v technologiích a neustále zlepšování
Pozvedněte recruitment ve své firmě na vyšší úroveň
TRVÁNÍ KURZU:
21. března – 25. dubna 2024
DOBA TRVÁNÍ:
6 týdnů, 11 lekcí
Úterý a čtvrtek, 18:00 – 19:30
TENTO PROGRAM BYL SCHVÁLEN NA 15 (BUSINESS) RECERTIFIKAČNÍCH KREDITNÍCH HODIN K RECERTIFIKACI APHR, APHRI, PHR, PHRCA, SPHR, GPHR, PHRI A SPHRI PROSTŘEDNICTVÍM HR CERTIFICATION INSTITUTE.
Jak nastavit jasnou organizační strukturu a jak vytvořit plán pro kontrolu náborových nákladů, který funguje? Naučte se nad recruitmentem přemýšlet jinak, zjistěte, jak (moc) se liší od HR, a zorientujte se v potřebných číslech. Objevte cesty, jak ve své firmě náborové procesy restrukturalizovat a jak je nastavit logicky a efektivně.
Během 11 lekcí se naučíte identifikovat potenciální kandidáty, strategicky plánovat a stanovit KPI a metriky pro měření efektivity náboru. Zjistíte, jak náborové procesy implementovat tak, aby byly v souladu s cíli a potřebami organizace a jak k tomu využívat moderní technologie a nástroje.
Tento kurz doporučujeme:
-
Juniorní HR recruitery
Zodpovídáte za nábor zaměstnanců a chcete mít přehled o aktuálních náborových strategiích. Pochopíte, jak správně komunikovat s bussinesem a zjistíte, kde najít kandidáty. Naučíte se nastavit a následně implementovat náborový proces a budete vědět, jak má vypadat správný recruitment tým.
-
HR specialisty a personalisty
Chcete se ve firmě posunout na roli náboráře, ale cítíte nedostatek znalostí v oboru. O nezbytných dovednostech a technikách získáte detailní přehled, seznámíte se s nejnovějšími postupy a dozvíte se, jak ve své firmě recruitment budovat efektivně a opravdu strategicky.
-
HR manažery ze společností bez náborového oddělení
Objevíte způsoby, jak recruitment obhájit u managementu a jak náborový proces propojit s onboardingem. Zjistíte, na co si dát na pozici HR manažera pozor a jak se liší HR procesy od recruitment procesů. Naučíte se úspěšně komunikovat a naučíte se recruitment napasovat do firemní strategie.
-
Majitele / ředitele malých společností
Ve firmě nemáte zadefinované náborové oddělení a za nábor tak odpovídáte sami. Seznámíte se s recruitmentem jako takovým a naučíte se základní teorie. Objevíte procesy recruitmentu a naučíte se je propojovat.
O kurzu
-
Organizace firmy a strategický recruitment Zjistíte, jak nastavit tu nejlepší strategii pro recruitment ve vaší firmě a jak postupovat v případě, že nefunguje dle vašich představ. Budete vědět, jak náborový proces připravit a jak efektivně delegovat úkoly. Naučíte se odhadovat velikost náborů do budoucna a objevíte způsoby, jak pro svou společnost najít ty nejlepší kandidáty.
-
Rozhodování na základě dat Seznámíte se s metrikami, které se v souvislosti s náborem objevují. Naučíte se měřit, jak efektivní jsou dané náborové kanály a jak vysokou efektivitu mají samotní recruiteři. Budete schopni určit vhodné poměry v rámci celého náborového „trychtýře“ a připravovat přehledné reporty.
O lektorovi
PETR
BUJALKA
- V oboru recruitmentu se pohybuje více než 19 let.
- Pracoval v několika recruitingových agenturách jako Grafton, Reed, CPL, McRoy.
- Působil v regionálních náborových pozicích v rámci globálních společností Amazon a Accenture.
- V rámci působení v mezinárodních společnostech se aktivně účastnil mezisektoroých setkání v rámci náboru, HR a taky různých charitativních akcí.
- Aktivně publikoval například do Hospodářských novin, Forbesu či MF Dnes.
Program kurzu:
-
01
Čtvrtek 21. 3. 2024, 18:00–19:30
Definice náboru zaměstnanců
- Kdo je to recruiter (definice, praxe, co všechno musí umět)
- Recruiter vs. HR (kdo je kdo a co je jejich cílem – jak je vzájemně propojit)
- Formy náboru (vnitřní oddělení vs 3. strana – agentury, HeadHunt, RPO atd.)
- Orientační tabulka pro náboráře / recruiters
- Domácí úkol: Vyberte si svoji společnost (případně zvolte dle uvážení / dohody) a zpracujte prezentaci na max 8–12 slidů na téma -> Nastavení / Zlepšení / Restrukturalizace náboru.
-
02
Úterý 26. 3. 2024, 18:00–19:30
Strategie společnosti / podniku
- Cíle + Vize společnosti vs. realita
- Organizační struktura – kdo je kdo
- Existuje ve firmě náborový proces? -> jeho implementace / případná restrukturalizace
- „Párování“ vhodných kandidátů do společnosti
- Domácí úkol: Popište krátce vaši skutečnou / fiktivní společnost / firmu – tak, aby jste ji dle Vašeho názoru co nejlépe dokazali „prodat“ kandidátům.
-
03
Čtvrtek 28. 3. 2024, 18:00–19:30
Vytváření dostatečné zásoby kandidátů (Pipeline)
- Jak a kde hledat kandidáty (LinkedIn jako nutnost vs. co ještě funguje)
- Nikdy nekončící nábor – ongoing recruitment
- Jak pracovat s (nepříjemným) kandidátem + Jak vytvořit vhodné / bezpečné prostředí
- Použití psychologické diagnostiky – jak vylepšit spolehlivost výběru zaměstnanců / výkonové testy
- Dlouhodobý kontakt s kandidátem
- Společenská aktivita recruiterů
-
04
Úterý 2. 4. 2024, 18:00–19:30
Assessment centrum a inzerce
- Jak ve firmě vytvořit vlastní assessment centrum + jak se na něj přichystat
- Náborové kampaně
- Inzeráty – kde jak zveřejňovat
- Jak napsat pracovní inzerát?
- Vytváření a správa inzerátů
- Domácí úkol: Vytvořte pro Vámi zvolenou firmu návrh assessment centra, zároveň zdůvodněte svou volbu / případně rozsah zvoleného AC.
-
05
Čtvrtek 4. 4. 2024, 18:00–19:30
Marketing v náboru & diverzita a inkluze
- Jak zvolit vhodný marketing pro nábor
- Která média existují vs. jejich vhodnost
- Employee value proposition
- Zajímavé příklady ze světa vs. CZ/SVK
- Proč je D&I důležitá
- Jak celé toto téma uchopit a správně zacílit samotný nábor
- Srovnání US vs. EU vs. CZ/SK
- Domácí úkol: Navrhněte komunikační strategii pro vaši/vybranou/fiktivní společnost. Zohledněte v ní otázku diverzity / zda je či není důležitá pro vámi zvolenou společnost. Proč?
-
06
Úterý 9. 4. 2024, 18:00–19:30
Workshop: Pohovor s náborovým manažerem
- Strategická příprava na pohovor s náborovým manažerem
- Odborná analýza životopisů a motivačních dopisů
- Case studies diskuze a cvičení
- Q&A
-
07
Čtvrtek 11. 4. 2024, 18:00–19:30
Efektivnost nákladů (Cost efficiency)
- Efektivita náboru + úvod do metriky
- Krátkodobé vs. dlouhodobé cíle v recruitmentu
- Vlastní vs. externí zdroje nebo outsource
- Kvantita vs. kvalita
- Domácí úkol: Vytvořte plán kontroly nákladů pro potřeby náboru vaší/vybrané/fiktivní společnosti s ohledem na faktory jako jsou platy, technologie a reklama + tvorba pipeline.
-
08
Úterý 16. 4. 2024, 18:00–19:30
Jméno společnosti (Employer branding)
- Co to je employer branding
- Jak strategický nábor přispívá k budování značky
- Tvorba firemní identity
- Vytváření a podpora „místní“ značky vs. „regionální / globální“ značky
-
09
Čtvrtek 18. 4. 2024, 18:00–19:30
Rozhodování na základě dat
- Metrika v recruitmentu
- Měření efektivity náborových kanálů
- Měření efektivity recruiterů
- Náborový trychtýř
- Domácí úkol: Vypracujte soubor KPI a metrik pro měření efektivity recruitmentu. Vytvořte report, který bude měřit výkonnost různých náborových kanálů a náborářů ve vaší/vybrané/fiktivní společnosti. Připravte prezentaci employer brandingu vámi vybrané společnosti pro její vedení.
-
10
Úterý 23. 4. 2024, 18:00–19:30
Udržení zaměstnanců
- Co znamená talent retention + prostředky k udržení zaměstnanců
- Hlavní trendy v posledních 2 letech v oblasti udržení zaměstnanců
- Jak na „retention“ – malá vs. velká firma; start-up vs. korporát
- Domácí úkol: Vytvořte formulář angažovanosti zaměstnanců pro vaši/vybranou/fiktivní společnost. Zahrňte otázky, které hodnotí různé aspekty spokojenosti s prací a identifikují oblasti pro zlepšení v oblasti udržení talentů.
-
11
Čtvrtek 25. 4. 2024, 18:00–19:30
Inovace v technologiích a neustálé zlepšování
- ATS (Applicant Tracking System)
- AI + technologický pokrok
- Datová analytika a jiné
- Měnící se podmínky na trhu
- Požadavky kandidátů
- Domácí úkol: Příprava na závěrečnou prezentaci.
Získat více informací
Vyplňte registrační formulář a připojte se k nám! Náš tým konzultantů z Laba Czech se s Vámi spojí co nejdříve, abyste získali všechny potřebné detaily o obsahu kurzu a jeho ceně.