Živý online kurz – Efektivní řízení procesů | Laba Czech
Teacher

Řízení procesů

Zvyšte efektivitu a maximalizujte zisk

Tento praktický kurz je určen pro podnikatele, provozní ředitele a vedoucí oddělení, kteří chtějí dosáhnout kariérního postupu a zajistit si podnikatelský úspěch.

Aleksandar Mackov, Senior Manager, ATS Linehaul Operations ze společnosti Amazon, vám vysvětlí, jak můžete snížit rizika, řídit náklady a zlepšit zkušenosti zaměstnanců, aby se následně zvýšila ziskovost společnosti.

Tento kurz doporučujeme, pokud jste:

Provozní manažer

Zjistíte, jak identifikovat slabá místa společnosti a vypracujete účinný plán optimalizace obchodních procesů.

Majitel malého a středního podniku

Automatizujete procesy, maximalizujete efektivitu a aplikujete inovativní řešení pro rozvoj svého podnikání.

Vedoucí oddělení nebo skupiny

Naučíte se analyzovat činnosti celé společnosti a stanete se efektivním provozním manažerem nebo provozním ředitelem.

Teacher

O kurzu

Co, kdy a jak?

Co, kdy a jak?

Jak stanovit cíle, zajistit bezpečnost a řídit kvalitu

Zjistěte, co dělá provozní manažer a jak srozumitelně stanovit cíle. Zjistěte, proč kultura bezpečnosti podporuje efektivitu, a objevte, jak aplikovat ukazatele kvality na cokoliv, co děláte.

Nastavení řetězců a zavádění principů štíhlé výroby

Definujte dodavatelské a hodnotové řetězce ve vaší firmě a naučte se, jak je optimalizovat při dodržování zásad štíhlé výroby.

Význam údržby

Zjistěte, jak udržet efektivitu procesů poté, co jste odstranili úzká místa. Naučte se všechny potřebné metriky a zjistěte, jak často by se měly provádět různé druhy údržby.

Optimalizace a modernizace

Na základě důkladného prozkoumání struktury provozního systému se naučíte optimalizovat procesy prostřednictvím automatizace a digitalizace. Zjistíte také, jaké trendy se vyvíjejí v oblasti provozního řízení a jak je můžete aplikovat ve své praxi.

Co, kdy a jak?

START
  • 9. listopadu
FORMÁT
  • Online živý kurz
  • Domácí úkoly s hodnocením lektora
  • Osobní zpětná vazba
ROZVRH KURZU
  • 6 týdnů
  • 12 lekcí
  • pondělí, středa od 18:00 - 19:30

O lektorovi

Aleksandar Mackov

Aleksandar Mackov

Senior Manager, ATS Linehaul Operations ve společnosti Amazon

O lektorovi
  • Vytvoření „best in class“ výrobního provozu v ČR, což vedlo k 90% eliminaci ztrát ve výrobě
  • Implementace programu kvality „best in class“ v provozu zpětné logistiky na Slovensku, generující 75% zlepšení výsledků kvality
  • Zlepšení provozu podpory dopravy, generující více než 95% snížení dopadu na zpožděné dodávky zákazníkům, způsobené chybami v procesech podpory dopravy
  • Zvýšení výrobních a logistických toků o >30 % bez kapitálových investic do provozu

Program kurzu

  • Doba:

    9.11.2022 - 19.12.2022

Program kurzu + Registrovat

Program kurzu

  • 9.11.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 01

    K čemu potřebujeme provozní management a jak ho můžeme využít?
    • Co je to provozní management
    • K čemu je dobrý provozní management a proč je pro společnost nezbytný?
    • Kompetence správného provozního manažera
    • Co zastřešuje provozní management?
    • Zásadní rozdíly mezi produktovým, projektovým a provozním managementem
  • 14.11.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 02

    Jak stanovit cíle a plánovat ve vašem oddělení?
    • Jak si stanovit cíle v provozním managementu?
    • Jaké jsou „dobré cíle“, kterým budou vaši zaměstnanci rozumět?
    • Jak komunikovat cíle a strategii?
    • Jak vybudovat efektivní KPI systém?
    • Možnosti využití dashboardu
  • 16.11.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 03

    Bezpečnost práce a životní prostředí
    • Proč je důležitá vysoká úroveň kultury bezpečnosti a jak ji lze vybudovat?
    • Proč nevěnujeme dostatečnou pozornost bezpečnosti práce?
    • Jak nastavení bezpečnosti napomáhá efektivitě?
    • Jak zvyšovat motivaci zaměstnanců k dodržování bezpečnostních nařízení?
    • Indikátory bezpečnosti práce a jejich aplikace v praxi.
  • 21.11.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 04

    Kvalita a management kvality
    • Proč je důležitá vysoká úroveň kultury kvality a jak ji lze vybudovat?
    • Proč kvalitě nevěnujeme dostatečnou pozornost?
    • Jak nastavení kvality napomáhá efektivitě?
    • Jak zvyšovat motivaci zaměstnanců k dodržování procesních postupů a směrnic jakosti?
    • Indikátory kvality a jejich aplikace v praxi
  • 23.11.2022 a 28.11.2022
    18:00-19:30

    Lekce
    05 + 06

    Nastavení dodavatelského a hodnotového řetězce
    • Co to je dodavatelský a hodnotový řetězec a kde ho najít ve vašem podniku
    • Zásady optimalizace obou řetězců
    • Struktura řetězců a jejich aktéři
    • Čemu se vyhnout při nastavování obou řetězců
  • 30.11.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 07

    Zásady štíhlé (lean) výroby
    • Význam slova lean a jeho původ
    • Lean ve výrobních a nevýrobních podnicích
    • Nástroje štíhlé výroby
    • Ukazatele nevyhnutné pro měření štíhlé výroby
  • 5.12.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 08

    Zvyšte efektivitu, zlepšete své procesy
    • Jak najít problematická místa ve vašich procesech
    • Metody procesního průzkumu, jejich aplikace v běžném životě
    • Jak efektivně využít pracovní dobu
    • Vyhodnocování dat a jejich využití při optimalizaci
    • Vývoj produktů a služeb
  • 7.12.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 09

    Údržba, údržba a ještě jednou údržba
    • Co se stane z dlouhodobého hlediska, když nebudeme věnovat pozornost údržbě?
    • Úloha a způsob preventivní údržby
    • Roční údržba, autonomní údržba a plánování rozvoje
    • Metriky správní údržby
    • Role údržby v nevýrobních podnicích
  • 12.12.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 10

    Jak efektivně optimalizovat náklady?
    • Na co myslet, když chceme optimalizovat náklady?
    • Pochopení a řízení provozních nákladů
    • Jak nastavit náklady tak, abychom je mohli efektivně měřit?
    • Význam řízení zásob. Proč a jak řídit zásoby?
  • 14.12.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 11

    Operační systém řízení a jeho struktura
    • Efektivní operační systémy řízení
    • Efektivní organizační struktura a jak ji nastavit
    • Jak automatizovat procesy operačního řízení
    • Digitalizace a její využití v provozním managementu
  • 19.12.2022 - 18:00-19:30

    Lekce 12

    Nové trendy v provozním managementu
    • Jaké jsou aktuální trendy v provozním managementu?
    • Průmysl 4.0 a operační management
    • Kde se inspirovat v zavádění nových trendů do vašich procesů
    • Jak nové trendy aplikovat do vaší praxe?

Jak vyučujeme

LABA
Veškeré vzdělání na jednom místě

Sledujte svůj pokrok ve svém osobním účtu.

Registrovat
Mindig elérhető és mindig segít
Jsme vždy v kontaktu

Lektor a osobní asistent vám během školení zodpoví všechny vaše dotazy.

Registrovat
Eredmény
Systém domácích úkolů a testů

Budete mít vyváženost mezi teorií a praxí.

Registrovat
Certifikát, který se cení

Tento certifikát potvrdí vaše znalosti získané v kurzu.

Registrovat

Nézd meg, hogy fog kinézni az önéletrajzod a kurzus elvégzését követően. Megnézem

Támogató anyagok:
Támogató anyagok:
Trvalý přístup k materiálům

Kurzy, případové studie a články jsou zaznamenávány a nikdy vám neuniknou.

Registrovat

Registrace

Pro více informací o kurzu a ceně vyplňte formulář níže, prosím. Budeme vás kontaktovat!

Vyplňte přihlášku

Povinné pole

Vložte telefonní číslo

Kliknutím na tlačítko "Registrovat" souhlasím se Zásadami ochrany osobních údajů a Všeobecnými smluvními podmínkami.

Nové znalosti jsou krokem k rozvoji vaší kariéry. Naši absolventi pracují na špičkových pozicích v předních společnostech. Staňte se jedním z nich!

Google
Burger King
Coca-Cola
Delloite
Mercedes
Renault
Shell
Pepsi
Arval
Pepsico
beeline
Burger king
Coca cola
Delloite
Epam
Google
Isida
Mercedes